论如何提高建筑工程项目的施工现场管理水平.pdf

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1、装饰装修天地论如何提高建筑工程项目的施工现场管理水平程鹏大连正信建设工程管理有限公司摘要：施工现场管理在建筑工程的全部管理工作中处于核在施工的现场中发生的一部分问题就是由于现场管理人员及心地位，唯有可以全面、有效的对施工现场管理进行优化和改进，施工人员技术的欠缺，人员对专业知识的掌握不足，面对施工现场保证现场施工的每个程序都顺利进行，才能是整个建筑工程的质现场突发的事件不能够适当的、专业的做出安排。施工设备对工量、安全与效益得到保证，同时也可以为工程项目节约成本，为企程项目的建设至关重要，但是很多工程项目在施工管理的过程中业创造更多的效益。要想真正的实现现场

2、管理的优化，还要求现并没有设备管理的内容，或者落实不到位。一些施工设备所处的场施工的人员具有良好的专业素质、优秀的管理技能、较强的安全施工环境极其恶劣却没有得到重视，一些设备过于陈旧却没有得意识以及不断的创新精神。到更换，一些材料遭到污染却没有得到制止，这些都对建筑工程项关键词：建筑工程项目；施工现场；管理水平目的质量安全造成了严重的隐患。3建筑工程的施工现场管理解决办法1国内建筑工程的施工现场管理现状3.1增加现场安全管理力度现阶段的施工现场中，不少的工程项目都有施工现场管理不保证现场施工的人员对安全责任及安全意识有着充分的认规范、公司制度得不到执行、现场

3、程序操作不恰当、对资源能源等识，并增强现场施工人员的专业水平，是实现建筑工程施工现场管不必要的消耗很多以及对环境的保护力度太欠缺等等，现场工作理的有利保障。为了做到这一点，我们可以适时的举办现场施工部分员工工作态度消极、怠慢，有一些员工甚至没有获取相应的从专业知识的交流会或者专业培训，提高现场管理人员的知识水平业资格证书就直接从事相关的工作，这些都严重的危害了建筑工与专业素养。建立健全的现场施工安全管理制度，提高现场施工程的品质以及安全。很多企业为了利益驱使，对施工现场的管理的责任人的安全素养，编制合理可行的安全施工章程，整个现场施极为松懈，最终酿成了重大的

4、安全事故，不仅给企业的利益及形象工过程严格按照规定执行，并对现场施工安全章程的落实进行有带来了严重的影响，更给遭受事故的人员造成了严重的损失，甚至效的监督，了解整个现场施工期间的实时动态，发现有人员违规操是无法挽回的灾难。作施工，快速的指出并制止违规行为的继续发生。随着经济和社会的发展以及我国体制的不断改进，要求建筑3.2增加施工现场材料的管理力度工程施工企业具有高素质、合理规章、严格落实、专业规范的管理建筑企业进行工程建设施工的一个重要目的就是为了获得经及施工团队。严格的规章制度、专业的施工团队、安全的施工措施济利益，而要想获取更多的经济利益，成本的控制尤

5、为重要。在整等良好的施工现场管理可以为建筑工程企业树立行业形象、增加个工程项目的建设中，施工的材料成本占有较多的比例，所以对施行业影响力、赢得企业在行业内的声誉与好评。工现场的材料进行有效、合理的管理非常必要。首先，在材料的购2建筑工程的施工现场管理问题分析买阶段需材料价格与质量有充分的调查了解，在确保购买的材料2.1忽视安全问题符合工程质量要求的前提下，尽可能的节约采购成本，降低工程造安全管理是施工现场管理乃至整个工程项目管理工作的重中价。其次，还要求现场材料管理人员做好材料使用管理工作，根据之重。不仅影响到整个工程的进展情况以及企业的利益，甚至会现场的实

6、际施工情况合理配置材料使用，并合理的安排现场材料关系到人员的生命安全。可是，在很多的施工现场的管理人员并的存储、使用、购进等。再者，需要对施工现场材料管理人员进行不能完全认识到安全工作的重要性，往往忽视施工现场的安全管专业化的培训，保证相关人员的业务水平，尽可能的避免材料的损理工作或者对安全管理工作摆在极不重要的位置，致使施工现场坏与浪费，有效的降低工程成本。人员对安全施工的认识也不到位，极易酿成安全生产事故。3.3建立健全的现场施工管理制度2.2现场管理不够全面在我国社会主义市场经济的大环境下，市场对建筑企业的需施工的现场通常都需要很多的人员配置，且不同人

7、员的分工求也越来越多样化。因此，需要建立健全的企业现场施工管理制及作业地点分散性较大，需根据工程项目的具体情况来定，不易形度，以适应市场的需求和现场施工的要求。随着建筑业的发展，越成集中的作业场地。因此，要想对施工现场的所有人员进行全面来越多的建筑项目工序多且复杂，需要的材料种类差异较大，对施的管理难度较大，不易实现。很多的工程项目中，都是因为某个现工人员的技术要求也多样化与专业化。所以，要求建筑企业建立场施工人员不按照施工规程进行施工，最终导致了工程出现质量健全的现场施工管理制度来确保现场施工的顺利进行。要设立一问题或者造成安全事故的发生等。所以，对于建筑

8、工程施工企业个以企业负责人为首的，各级项目负责人以及