浅析施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理.pdf

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL浅析施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理■陈宏伟曹良军[摘要]随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展越来场施工管理的难度，不利于建筑工程的顺利进行。分地了解自身的职责，从而规范施工操作，降低现越快。施工企业为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之（2）施工管理的问题。施工企业在管理方式上缺少场施工管理的难度。为了有效地监控现场施工的各地，就需要加强对建筑工程的现场施工管理的优化。施工创新性，使得管理受到严重的制约。（

2、3）施工材料个环节，就需要施工企业组建管理小组，使得管理企业通过对现场施工管理的强化，能够有效降低施工成本，的问题。建筑工程的施工材料种类、数量较多，施全面地落实到现场施工的整个过程中。最后，施工并提高施工质量。因此，文章结合建筑工程的施工，对施工企业在材料质量控制这方面存在很大的不足，这企业还应该根据企业自身的发展状况对奖惩机制进工企业如何优化建筑工程的现场施工管理进行了探讨。主要是管理方式比较片面导致的。（4）管理制度的行科学合理地建立。通过建立奖惩机制，能够有效问题，施工企业在进行现场施工管理时，没有一个地提高施工企业职工的忧患意识，防止违规作业情

3、[关键词]施工企业建筑工程现场施工管理健全的管理制度，不利于管理工作的顺利开展。况的出现，从而实现施工企业对现场施工的管理优三、施工企业优化建筑工程现场施工管理的措施化。随着人们生活水平的不断提高，对建筑的质量1.健全现场管理机构3.健全材料管理流程与性能提出了更高的要求。建筑工程与人们的生活在建筑工程的施工过程中，施工企业对现场施施工企业在优化建筑工程现场施工管理的过程有着密切的联系，想要不断地提高建筑的质量，就工进行管理时，经常依靠工程师的经验对其进行管中，还需要健全材料管理的流程。施工质量会受到需要加强建筑工程的现场施工管理。施工企业在施理，但是建

4、筑工程施工现场的环境有所不同，这就施工材料的直接影响，为了优化现场施工管理，健工现场的管理过程中，还存在着一些问题，为了有导致很多地区的现场施工管理方式有所不同。因此，全材料管理流程，就需要做到以下几点：（1）对采效地解决管理问题，就需要施工企业采取优化策略，施工企业为了对建筑工程现场施工管理进行优化，购的施工材料进行严格的质量检查，这就需要施工通过对提升现场施工管理的质量来提高建筑质量。就需要建立一套健全完善的现场施工管理机构，借企业合理的安排专业技术人员从事该项工作，从而一、施工企业优化建筑工程现场施工管理的原则助管理结构对现场施工的管理进行约束。例

5、如，施有效地避免质量不合格的材料应用在建筑工程施工施工企业在进行建筑工程现场施工的管理时，工企业为了充分发挥管理部门与施工部门的作用，中。（2）对现场施工材料的质量进行定期的检查。需要遵循一些基本原则。（1）施工企业在优化现场可以将二者进行有效地融合，从而能够确保在建筑专业人员不仅需要重视材料发放的情况，还应该确施工管理时，应该坚持质量第一的原则。降低施工工程现场施工中实现以施工促管理、以管理促施工保材料的质量符合设计要求。现场施工中各个部门企业的投入成本、提高企业的经营效益是质量控制的目的。施工企业为了能够最大程度地发挥管理机在进行材料的领取时，都需要

6、负责人进行签字，这的主要目的。因此，这就要求施工企业在进行建筑构的职能，就需要进行相关管理组织机构的设置。样能够有效地降低材料的浪费。（3）施工企业还应工程的现场施工管理时，就需要将质量第一放在首加强人员的管理也是施工企业优化建筑工程现场施该对材料的存储工作给予高度的重视。在进行材料位。坚持质量第一的原则能够帮助施工企业节约建工的主要措施。在施工企业的发展过程中，人力资的存储时，应该按照材料的大小、功能以及型号等设成本，同时还能够确保建筑工程的施工质量，有源的作用非常的大，想要提高职工的综合素质，就进行分类处理，并做好相关的防护措施。（4）材料利于施工企

7、业长久的发展。（2）在对现场施工管理需要借助人力资源对人员的管理进行加强。首先，的进出场时间也需要施工企业进行重视。施工企业进行优化时，还应该坚持科学管理的原则。施工企施工企业应该对职工的工作态度进行及时地引导，在对材料的进出场时间进行控制时，应该保证建筑业想要确保建筑工程顺利的进行，就需要做好现场并完善现场管理工作奖罚的制度。其次，施工企业工程施工的进度，从而优化材料的管理。施工的管理工作。但是在现场施工管理工作中，涉还应该根据现场施工管理中存在的具体问题对规章四、结语及的内容非常得多，不仅包括企业职工的管理，还制度进行完善，保证每一位职工能够在施工过

8、程中综上所述，在建筑工程的现场施工中，为了保包括施工材料与施工质量的管理。在管理