建筑施工企业现场施工管理研究.pdf

《建筑施工企业现场施工管理研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、管理与综述建材与装饰2014年8月建筑施工企业现场施工管理研究顾尚福（赫章县住房和城乡建设局553200）摘要：近年来，建筑行业蓬勃发展，但是在这欣欣向荣的背后是制度和管理的缺陷，尤其是在现场施工管理方面存在诸多漏洞，导致安全和质量问题频发。因此，为了保证企业自身的市场竞争力，促进企业持续稳定发展，加强企业现场施工管理成为建筑企业提高自身竞争力的重要手段。本文主要分析建筑施工企业现场施工管理现状和存在的问题，并提出改善措施，以期为同行业提供借鉴。关键词：建筑施工企业；现场施工管理；问题中图分类号：TU721+.2文献标识码：B文章编号：16

2、73-0038（2014）34-0152-02引言际是对施工人员的管理。但是，当前许多建筑施工单位并没有认建筑工程施工现场具有涉及内容广泛、不可控因素众多、技识到这一点，使得现场施工人员的整体素质偏低，缺乏对于专业术复杂等特点，这给建筑工程的现场施工管理工作造成了一定知识和专业技能的熟练掌握，从而使得现场施工管理的作用难的困扰，工程施工质量的提升可以通过职业技能、装备管理工作以发挥，甚至可能引发严重的工程事故。例如：在混凝土施工中，的加强和采取科学有效的管理措施来实现。但是目前我国现场由于振捣方法的不规范，可能会造成蜂窝、孔洞等施工质量问施

3、工管理还存在一些不足，对施工质量和施工人员的安全造成题，严重时威胁人身安全。不利影响，因此，采取有效手段，改善不足，强化建筑工程现场施2.2管理制度不健全工管理是建筑企业需重点关注的问题。我国的建筑行业施工现场管理普遍存在管理制度不健全的1建筑施工企业现场施工管理的现状和内容问题，对施工质量和安全造成不利影响。建筑企业作为一种以盈利为目的的经营机构，其自身进行生产经营活动的目的是为了近年来，建筑行业的发展日新月异，但是高速度的发展面临谋求更大的利益。这也就导致很多建筑企业的管理人员在施工的是更多的挑战，包括技术方面和管理方面。建筑施工企业的

4、数过程中盲目追求经济效益，尽可能压缩生产成本，而无视对于施量飞速增加，见图1，到2012年，建筑企业数量已超过70000个，工现场的管理问题，例如：建筑业的竣工产值和竣工价值存在很市场竞争也愈演愈烈，建筑企业要想在建筑市场领域站稳脚步，大差距，见图2，导致这种现象的主要原因是片面追求经济利益，必须提高自身的核心竞争力，建筑施工现场管理作为施工管理忽略施工质量。同时，我国目前尚没有明确的法律法规，对建筑的重点和关键，对于建筑企业竞争力的提高有着十分重要的影的市场标准进行规范，也在一定程度上造成管理制度上的不足，响，也是建筑施工企业降低成本，保

5、障工程质量的关键因素，因缺乏法律的强制执行力。现场施工管理的主体是施工人员，但却此，建筑施工单位必须重视起来。建筑施工现场管理，是指通过并不仅仅是施工人员，还需要重视对于其他因素的管理，如施工科学合理的方法和手段，对建筑现场的人员、设备、建筑材料等材料、工程设备等。当前建筑施工企业在进行现场管理时，往往相关的生产要素进行分配和管理，保证施工的顺利、高效进行，关注其中的一个或几个方面，而忽视了全面性，使得管理出现漏对施工现场出现的技术性问题进行及时解决，从而使工程施工洞，影响施工的顺利进行。按照计划有序地进行。同时，在实际管理中发现不足，并及

6、时采取措施，完善现场施工管理这一重要管理手段，我国在这一方面还有所欠缺，亟待完善。图2房屋建筑竣工产值图11980~2012年建筑企业数2.3忽视安全问题2现场施工管理中存在的问题建筑行业一直是安全问题高发的行业，因此，在施工现场管2.1人员管理不规范理中，施工安全是建筑施工作为重要的问题，也是必须放在首位施工人员是建筑施工的主体，对人员的管理在很大程度上影的问题。但是，当前许多施工单位的管理人员在进行现场施工管响施工现场的整体状况和工程效益的发挥。在建筑工程的施工理时，对于安全问题的认识不足，往往盲目追求经济效益，一味过程中，施工人员可以

7、说是对工程质量影响最为巨大的因素，贯压缩施工成本，一方面，使得建筑的现场施工人员缺乏相应的安穿与施工的整个过程。因此，从某种意义上说，现场施工管理实全防护措施，容易造成施工过程中的安全事故；另一方面，过分·152·2014年8月建材与装饰管理与综述压缩施工成本，可能导致工程出现质量问题，使得建筑在使用过长度，并详细记录质量检查结果，对减少钢筋施工中存在的问题程中存在严重的安全隐患。例如：某市在2011年和2012年，由具有重要意义。于施工现场管理的疏漏以及对安全问题的忽视，导致安全问题3援3加强施工现场跟踪检查，减少安全隐患频发，如图3所示

8、，死亡人数呈现上升趋势。绝大部分建筑工程施工质量问题都是在施工现场跟踪检查的过程中发现的，因此，作为施工建筑工程的质量管理工作者而言，应该善于发现现场施工过程中存在的问题，并及时