建筑施工企业现场管理问题探析.pdf

建筑施工企业现场管理问题探析.pdf

ID:51253504

大小:190.81 KB

页数:2页

时间:2020-03-22

建筑施工企业现场管理问题探析.pdf_第1页
建筑施工企业现场管理问题探析.pdf_第2页
资源描述:

《建筑施工企业现场管理问题探析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、至Q!Z垒箍!Q塑f望筻兰!!塑!江亘建堑三猩簧理建筑施工企业现场管理问题探析■江化民糕福建省闽侯建筑工程公司。福建福州350002摘要:随着当前我国的全面改革进一步深化,建筑行业的发展也比较迅速,建筑施工企业在激烈的市场竞争中要想获得发展优势,就要充分重视自身的管理水平提高,而施工现场的管理就显得比较关键。本文主要就建筑施工企业的现场管理重要性和管理现状详细分析,然后结合实际对建筑施工企业的现场施工管理问题和管理措施详细探究,希望能通过此次理论研究,对建筑施工现场管理实施提供理论依据。关键词:建筑企业施工管理现状建筑施工企业的管理水平高低,对建筑企业

2、的经营效益有着直接的影响,而企业的信誉也是通过管理的质量来体现的,在管理层面得到了加强提高了管理质量,才能真正有助于提高建筑企业市场竞争力。通过从理论层面加强对建筑施工企业的现场管理研究,从理论上进一步深化,对保障建筑企业掩工现场管理水平提高就有着实质性意义。1建筑施工企业现场管理重要性及现状1.1建筑施工企业现场管理重要性建筑篪工企业的发展,就要从基础工作做起,在管理上要充分重视,尤其是建筑施工现场的管理工作,这是建筑企业行政主管部门的重点推行工程管理制度的关键点,只有加强现场施工管理的水平提高,对保障建筑施工整体质量就有着保障【jJ。施工现场的管理

3、涉及到的内容比较多,要能有完善的管理制度加以支持,将现场施工管理制度优化推行,保障现场施工的安全性,提高现场施工管理的水平提高。现场管理是对建筑施工企业提高管理水平的重要举措。施工企业的管理水平提高,就要注重每个环节的管理工作妥善落实,尤其是现场施工的管理工作,这是管理的核心环节,对建筑施工企业自身的经营发展以及生产水平提高都有着决定性作用。处在当前的激烈市场竞争环境下,建筑施工企业在现场管理工作方面得到了重视和加强,对企业的可持续发展就有着积极意义。现场管理工作的实施中,不仅要对施工的质量要能保证,同时也要在施工成本以及施工进度管理层面加强重视,只有

4、在这些基础层面得到了加强,才能真正有助于企业现场管理水平的提高。1.2建筑施工企业现场管理现状建筑施工企业的现场管理过程中,由于受到诸多层面的因素影响,在实际管理中还存在着诸多问题。建筑工程的施工周期比较长,施工技术难度高,对施工人员的管理也有着很大的难度。施工现场的管理内容比较多,而每个施工人员的专业素养有着不同,施工人员大多是农民工。有的没有进行专业化的培训,这就在具体的施工中没按照施工规范实施,对施工的质量以及安全意识不重视:23。这样就对施工管理人员的管理工作顺利实施增加了很大阻力。施工人员不按照设计图纸施工,以及管理人员少的现象在当前的建筑现

5、场施工管理方面还比较突出。现场材料设备管理没有重视。建筑施工现场管理工作当中,施工材料以及施工设备的质量管理是比较关键的,这对建筑工程的施工质量以及施工进度就有着直接影响。而在实际的管理工作当中,并没有重视材料设备的质量管理。施工人员对施工场地的环境没有充分重视,在对施工材料的配比以及质量检测和管理方面没有重视。没有对施工设备科学化管理,使得设备在实际应用当中就存在着诸多质量问题,影响了施工进展。对施工设备的运行维护工作没有得到加强,施工中存在安全风险等。不注重制定现场管理制度。要想提高现场的管理水平,就要充分重视制定完善的管理制度,保障施工的有序开展

6、。但是在具体的管理中,现场管理人员并没有对管理制度充分重视,加上管理制度的不完善等,这就对实际现场管理工作的实施增添了很大的难度i3。建筑施工企业领导者对现场管理制度的制定没有结合实际情况,这样在具体的管理工作实施中就缺乏管理制度依据,影响管理工作的顺利开展。不注重现场管理监管。建筑施工过程中,保障旋工的质量就要在监管的力度方面进一步加强,但是在具体施工中,由于缺乏监管,一些施工人员就没有严格按照施工标准进行,这样就很难及时发现问题,对旋工的质量就会造成直接影响。现场管理监督人员的执行力度不强,缺乏责任感,没有发挥自身的监管作用,影响了现场管理工作的正

7、常进行。2建筑施工企业现场管理问题成因及措施2.1建筑施工企业现场管理问题成因分析造成建筑施工企业施工管理问题的成因是多方面的,要详细的分析问题的原因,从而制定针对性的措施加以应对就显得比较重要。其中的施工组织设计的不科学是重要的原因,施工组织的设计工作是保障建筑工程顺利实施的基础。但从实际的建筑施工施工组织设计层面来看,还存在着诸多不足,没有结合实际情况进行设计,造成了施工组织的缺陷问题出现,设计的针对性不强。另外,建筑施工企业现场管理问题的成因中,由于人为因素的影响,就造成了出现大量的质量问题。从施工人员层面来看,主要就是施工人员自身的素质比较低,

8、在施工中不能严格遵循施工规范要求,出现了施工质量问题。从现场管理人员层面来说,主要是管理人员没

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。