建筑工程企业的现场施工管理.pdf

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1、2015年8月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程企业的现场施工管理任依琳（四川凯吉建筑劳务有限公司四川绵阳621000）摘要：基于市场经济不断深化的背景环境之下，建筑市场的竞争也愈发激烈，迫使建筑工程企业为了能够适应社会的发展需求，不断的进行深化和改革。如何在激烈的市场竞争环境中仍立于不败之地是建筑企业发展的核心关键问题，企业要想实现自身稳步、健康的发展目标，就必须要保障工程质量，加强对施工现场的质量安全和工程成本的控制，才能够从根本上提升建筑工程企业的核心竞争力。本文针对建筑工程企业的现场施工管理展开了研究，基于其实际

2、的现场施工管理问题提出了可行性的解决方案，从而提高现场施工管理水平。关键词：建筑工程；现场施工管理；对策措施中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）35-0233-02由于建筑工程具有周期长、综合性和复杂性极高的特点，从下，当发生施工安全事故时才会重视安全作业的宣导，致使工程而造成对现场施工的管理难度系数变高。为了能够对现场施工管理人员对施工的安全管理存在一定的滞后性。进行有效的管理，不仅要最大限度的来提高施工工程的管理水1.2项目成本控制不合理，基础性物资管理规范化程平，还需根据实际

3、的工程概况建立一个科学合理的现场施工管度低理体系，严格控制各个工序的施工操作，从根本上来提高建筑工材料和机械设备作为建筑工程现场施工过程中一切工序的程企业的现场施工管理水平，强化管理力度。基础性物资。对整个施工过程都具有极大的影响性，也是有效控1建筑工程企业现场施工管理的现状分析制项目成本的核心关键因素。由于建筑工程所涉及的工程环节基于建筑行业的整体发展而言，不仅发展速度十分快，而且多种多样，工程承包单位也比较的多，从一定程度上使项目的成规模也在不断的扩大，从建筑工程的产值进行综合分析，就可以本管理难度系数增高。由于项目

4、单位的财务部与施工单位所需发现作为国民经济的重大支柱型产业，其产值的增长率出现成的物资成本之间没有形成一个比较完善的成本控制系统，就会倍数增长的趋势，这对于提高国家的综合国力以及人们的生活出现实际的物资使用成本与施工单位所报成本发生偏差，而且水平都具有极大的推动性作用，对于提高建筑工程的总产值也施工单位对于物资管理不善也容易导致成本浪费。具有重大的影响，其具体的建筑工程产值如图1所示。针对建筑企业而言，最终的目的就是实现经济最大化效益，为了能够较少材料的购买成本，在一定程度上会以牺牲建筑工程的质量为代价，从而购买价格比较

5、低而且质量较差的材料，这就会给现场施工带来一定的质量安全隐患，从项目的整体效益而言，会造成更大的经济成本损失。1.3施工质量控制意识薄弱，违规操作严重施工质量控制是建筑工程现场施工管理的核心组成部分，任何一个项目都会设置相应的质量控制管理条例，因为质量的好图12005~2012年我国建筑工程产值坏直接影响到整个工程的收益。现阶段，随着人们对建筑的需求1.1缺乏规范的安全管理体系，员工安全意识薄弱不断的增多，一些施工企业为了抢工期和进度，对于质量的控制安全作为建筑工程能否成功的关键性因素之一，对整个工程问题往往会有所忽视。

6、的进度和质量都有直接的关联。基于建筑工程企业施工人员的现场施工企业的领导者以及管理者对施工的质量控制的重现状而言，较大程度的员工在受教育程度上都偏低，其素质水平视度也不够，从而导致在实际的现场管理中会存在较多的施工的波动值比较大，从一定程度上会造成工程管理者在安全管理质量隐患问题，经常会出现违规作业或者施工工艺操作不严格层面的实施程度不高，管理者不能从根本上使施工人员树立安的状况，从一定程度上会导致建筑工程现场施工的质量难以得到有效的控制[1]。全第一的施工作业观念。针对施工单位而言，在工程进度以及安全管理的投入力度上2

7、建筑工程现场施工管理的基本原则存在一定的偏差，对于工程施工的安全管理并没有形成一个比2.1科学合理性较完善系统的安全管理规范体系，在施工人员投入到工作之前为了使施工现场的各工序能够有效的得到落实和控制，建筑并没有针对工程的性质进行安全事故的培训，对于比较危险的施工企业在施工的过程中，对于一切的施工内容和活动都需要施工项目，员工安全作业的防护装备水平也比较的低，一般情况以科学发展观作为核心理念，从而使现场的管理能够更加的科·233·经济·管理·综述建材与装饰2015年8月学化和合理化。为了能够使现场施工管理实现这一目标最有

8、效的责任人制度，管理者需对自己负责的工程内容负主要责任，并的方式就是充分调动工作人员的工作积极性，只有让基层员工建立相应的奖惩制度，调动员工之间的管理积极性，防止资金的学会科学施工，合理管理，才能从根本上让整个工程也实现科学流失，建立一个比较现代化的成本控制管理。化与合理化的现场管理目标，建筑工程企业要从根本上做到人