加强建筑工程现场施工管理的策略.pdf

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1、加强建筑工程现场施工管理的策略■苏勇[摘要]在建筑的施工管理过程中，现场的施工管理技术对建筑材料的监管也不到位，那样就不能保证建筑的带领下顺利地竣工。此外，还应当建立责任认证已经是建筑行业的一个重点问题。由于建筑行业的施工管工程项目的质量了。制度，将责任落实到个人，所以，检测企业要根据理技术对建筑工程的质量有很大的影响，如何确保建筑工4.对于安全管理工作认识不到位所制定出的质量目标，制定与之相适应的落实体系，程的正常进行，就要将现场的施工管理技术贯穿于整个建为了确保建筑工程项目的顺利施工，对于施工保证建筑工程施工现场的各个环节的质量安全，

2、并筑工程之中。中的安全问题也要进行充分地认识，因为它关乎于要求检测人员将监测工作落实到具体。对于检测人所有施工人员的生命财产安全，然而这一重要问题员来说还应当要加强对管理人员的考核工作，并根[关键词]建筑施工现场管理措施往往被管理者所忽略，这也就成为了建筑工程在管据实际情况制定出监管记录与监督管理机制，便于理上的一个漏洞。在建筑工程施工的过程中由于没在出现质量问题时能够以最快的速度与最快的时间建筑工程现场的施工管理技术是建筑企业中一有一套完善的安全保障体系，认识不到对施工人员将问题解决，禁止建筑工程项目在施工中存在质量项重要工作内容，且由

3、于建筑施工现场复杂性与不的安全教育工作，没有认真贯彻安全理念，在一定安全隐患。同时还应当要加强对建筑工程施工现场确定性较强，若是对现场施工管理不够严谨，那么程度上就使得施工人员对于安全意识认识不足。整个过程的管理，ISO9000是国际质量保证体系，很容易引发严重事故，从而影响了建筑工程施工的二、建筑工程施工现场管理中的解决措施而对于这种体系的实施原则就是以预防为主的，所正常进行。所以在建筑工程的施工现场上就必须要1.加强对于施工人员的安全培训工作，提高施以，在建筑工程项目的现场施工上要保证符合加强管理，提高建筑工程施工现场的管理水平。工人

4、员的工作能力ISO9000，这样就可以保证建筑工程施工现场的施工一、在建筑工程的施工现场中出现的问题为了能够有效地解决建筑工程项目施工现场的工作，既提高了工程的施工效率，又可以促进工程1.对团队建设的认识不足协调问题，就要从施工人员的身上下手，建筑施工的顺利完成，所以，在建筑工程的施工管理上进行建筑工程是一项比较大的工程项目，在这项大人员是整个建筑工程项目的灵魂，让员工积极参与整体规划是十分必要的。型的建筑工程项目的施工过程中就必须要有很多人到建筑工程施工现场的管理体系中来，调动施工人3.提高对于建筑施工现场的建筑材料的管理员的参与，而这

5、又需要各个参与人员的相互配合。员的积极性，全面激发施工人员的创造性，从而达建筑工程施工过程中所选用的建筑材料的好坏然而由于人员间的差异，每个员工都会有着其个人到提高建筑工程的质量，在进行施工现场的管理过直接决定着整个建筑工程的质量，怎样选择建筑材的性格特点，所擅长的领域也不同，工作能力也就程中要让员工积极地参与到管理过程中，加强施工料、选择什么样的建筑材料、在建筑材料选择好后各不相同。所以面对着这些比较复杂的状况，也就人员的责任感。所以在进行培养建筑施工人员的素怎样进行管理，这些都是建筑工程现场施工管理过决定了对每个工作人员的控制有效性不

6、能提高。在质上，要加强培养施工人员的思想政治理念，并对程中所要注意的问题。为此这也就要求在遇到上述建筑工程项目的管理过程中，管理者与员工之间又施工人员进行思想教育与思想指导，并根据实际情问题时要积极采用各种方式方法，确保解决问题。没有一种有效的沟通方式，如此就造成了整个建筑况设定相应的考核办法，只有通过考核的人员才能对于建筑施工的质量来说，就要求建筑工程的管理工程项目之间的团队合作效果较差。够参与到工作的岗位中。此外，在施工人员的选择者在开始工程前要创建一套完善的建筑材料质量保2.对于建筑材料的管理上存在不足之处上要善于任贤任能，当今社会

7、上，人才是提高建筑证的方案，并要保证建筑材料的质量符合相关的标在建筑工程的施工过程中，要涉及到很多的建施工企业在建筑行业市场上的关键所在，所以，如准与要求，将责任落实到具体，确保建筑材料的优筑材料，然而在实际的施工管理上对于此类建筑材果想要提高建筑工程的施工质量，就必须要根据实质。此外，也要加强对建筑施工材料的安全管理，料的质量与数量上并没有进行检查，只是粗略的验际情况，引进优秀的技能型人才，并将其分散在建建筑施工企业要加强对于人员的法律培训工作，增收，对于分类摆放上也没有进行规范的管理，这也筑工程施工过程中的各个岗位中，注重提高建筑工强

8、监管人员的责任感，让其认识到违法犯罪的严重就造成了建筑材料由于周边环境的不适宜，使得建程领导层人员的素质，只有一个高素质的领导者才后果。筑材料的质量得不到保证，就会经常发生建筑材料能够带领员工