员工月度考核评分标准.doc

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1、员工月度考核评分标准一、安全生产，规范作业，遵守劳动纪律（5分）1、牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识1分；2、作业时须正确配戴劳保防护用品1分；3、规范作业，不违章作业，并随时制止他人违章作业1分；4、自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律1分；5、设备调整、维修过程必须挂安全警示牌，零件和工具应归类放置并及时清理现场1分。二、服从上级指示安排（15分）1、服从上级的正确安排，有异议应当面提出，拒不服从上级指示安排者，每次扣5分；2、对领导的指示安排阳奉阴违，背后消极抵触者，每次扣2分；3、不能按照自己的判断来行动；不明白的事情间上级，向上级

2、确认以后再开始；指示以外的作业，绝对不能做，违者扣5分。三、首件检查与品质控制（15分）1、严格做好“首件检查”工作，熟知“首件检查”的定义、目的及执行情况，不做首检或没做好首检者，每次扣5分；2、掌握正确的检查方法，熟悉使用检测量仪，能对木工序生产的产品进行正确的检测，欠缺能力者，扣2分；3、个人主要工序月废品率超标，扣5分；4、个人原因导致批量不度或批量报废者，每次扣5分。!1!1、品质好，能根据实际生产情况按时完成产量者，可得15分；2、品质好，因个人原因不能按时完成产量影响整班产量者，扣5分；3、品质有不皮情况，但不影响整班产量者，扣2

3、分；4、出现批量不良情况，影响整班产量者，扣5分；5、出现批量报废情况，影响整班产量者，扣10分。五、机床调整和机种切换能力（10分）1、机床不正常或切换机种时，能迅速做出相应调整不影响产量并报告上级者，可得10分；2、机床不正常或切换机种时，不能迅速做出相应调整但及时报告上级不影响生产者，扣3分；3、机床不正常或切换机种时，不能迅速做出相应调整但没及时报告上级影响生产者，扣5分。六、岗位劳动强度及适应能力（15分）1、根据岗位劳动强度设定如下岗位分值：1）车底面：5分2）车一底一柄：5分3）车柄：5分4）多轴器钻孔：2分5）安装孔倒角：10分

4、6）铢螺旋油槽：4分7）钻识别孔:2分8）换班人员：10分2、任何岗位都能适应，不影响产量和品质者，奖励4-5分；3、适应其他非本岗位，可以完成换班任务，不影响品质者，奖励3-4分；4、能在本岗位表现特别优异者，奖励1-2分。七、设备、量仪的维护及保养（5分）1、每天做好设备、量仪的维护及保养并填好相关记录表者，可得5分；2、不能做好设备、量仪的FI常维护及保养或未填好相关记录表者，每次扣2分。八、工作积极主动、团结互助（10分）1、工作积极、学习主动、团结互助，为他人以及其他班次着想者，可得10分；2、出现问题，既不想方设法解决，也不及时向上

5、级报告而是推诿、拖拉、消极等待者，每次扣2分。九、现场5S执行情况（10分）1、做到整理、整顿、清扫、清洁，并以此养成良好的行为修养者，可得10分；2、未按规定摆放产品，产品摆放零乱过高等，每次扣2分；3、机床、检测台等工作范围要求下班时清扫干净，未达到要求者，每次扣2分；4、下班必须把风扇、照明灯、机床等电源关闭，做到节约用电，未关闭者，每次扣2分。十、出勤及其他事项（10分）1、无不良出勤者，可得10分；2、迟到、早退、工作时间内擅自离开岗位，每次扣2分;3、旷工半天以上者，扣5分；4、请假最多者，扣2分；5、每请假一天扣1分。说明：1、各

6、评分项目分值互不相干扣完为止；2、月度考核评分只限定员工日常考核，如果违反公司规定则会再按照规定进行处罚；3、如有其它项目可在第十项插入注明。