煤炭企业文化建设的途径.pdf

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1、煤炭企业文化建设的途径张跃堂(龙煤七台河矿业有限责任公司新强煤矿，黑龙江七台河154600)f摘要]企业文化包括企业的历史传统、企业价值观和理念、企业的管理风格、管理特色、企业员工的文化素质和行为规范、企业独特的文化仪式和活动。本文主要阐述了煤炭企业文化建设的现状，分析了存在的问题，提出了精益企业文化建设的途径。[关键词】煤炭企业；文化建设：途径煤炭企业文化是煤炭企业职工在长着时代的进步．煤炭企业文化不断地进系。期的生产经营和管理活动中，逐渐形成行继承、发展与创新。(4)一些企业企业文化建设对职工的具有本企业特色的经营观念或价值观(1)培育了企业

2、精神，突破了传统理的个人价值认识和发挥不足，职工是被念，企业文化的核心是价值观，任何企业念。培育和塑造企业精神就必须打破传动接收，没有机会由职工去制定。都是在一定的价值观或企业理念的指导统观念中那些束缚员工思想、制约企业(5)在企业文化建设中，缺乏创新发下，形成自己的管理思想、方式、手段和发展的落后理念。例如，龙煤七台河矿业展．把先进企业的企业文化“拿来”．照抄方法。在企业文化建设中，激发了干部职有限责任公司新强煤矿在企业文化建设照搬，进行“克隆”复制。工的爱岗敬业、奉献社会的热情，是企业实践中逐步实现了企业观念的转变，主(6)煤炭企业安全建设不

3、能满足企思想政治工作的主要任务之一，优秀的要进行了三个方面观念的转变：对企业业的要求．一些职工对安全文化理解肤企业文化是企业可持续发展的动力源。认识的转变、对企业的社会责任认识的浅，系统性、协调性和持续性不强，缺乏一转变、对企业与员工之间关系认识的转动力机制．不能深入人心。、企业文化的主要内容1．企业的优良历史传统变，通过不断的努力，把企业利益与员工三、煤矿企业精益企业文化的建设一个企业从它成立的那一天起．就利益融为一体，增强了团队合作力与竞途径开始形成自己的文化。企业的文化传统争力．实现了由粗放型向集约型转变。1．煤矿企业精益文化的导入也会影响

4、到该企业中各层次、各部门的(2)创学习型团队，提高职工素质。文化的导入阶段的主要任务是从思员工。使员工思维模式不断转换，创新能力不想上、组织上、氛围上做好企业文化变革2．企业优秀的价值观和理念断提高．知识和能力不断提升。龙煤七台的充分准备。在此阶段内，要做好建立强一个企业的行为也是由企业的价值河矿业有限责任公司新强煤矿积极开展有力的领导体制、高效的执行机制、全方观所决定的。这种价值观和理念是一个“创建学习型团队、争做知识型员工”活位的传播机制等几方面的工作，让企业企业的文化核心．它能够凝聚企业全体动，并制定了一些具体措施，并取得了良内部所有人都认

5、识到企业文化变革的到员工．使企业员工的行为朝着一个方向好的效果。来。煤矿精益文化导人思路如下：击努力．反映出企业的行为和员工行为(3)进行科学管理，建设制度文化。(1)企业在精神层面确定企业的愿的价值取向。龙煤七台河矿业有限责任公司新强煤矿景、使命价值观时，就要注意体现“精益3．企业独特的管理风格、管理特色实行了管理创新。运用现代管理理念并求精”的思想，只有在企业最核心的“魂”企业由于各种因素，决定了它的管结合煤炭行业的特点，推出了一系列的里注入精益的思想和精神，才能将精益理风格和管理特色是与别的企业有差异管理体系与方法。思想根植于员工的内心．成

6、为全员的行的。企业与企业之间存在差异性．这种差(4)打造品牌文化，提升了企业形动准则和规范。异性主要体现在的管理风格和管理特色象。龙煤七台河矿业有限责任公司新强(2)制度是精益文化导人的必要保上，特别是企业领导者的管理风格。煤矿经过多年的努力，把新强煤矿建设证，只有各项制度都落实到位，执行有4．企业员工的文化素质和行为规范成为一个生产生活秩序井然、环境整洁力，员工各司其职，才能为精益文化的导企业文化在很大程度上是要通过全优美、人文和谐的现代新型矿业企业，为入创造良好的环境。体员工的行为来体现的。塑造良好的企业形象打下了坚实的基(3)企业的价值观和

7、精神最终都是5．企业独特的文化仪式和活动础。通过员工的行为体现出来的，煤矿精益通过有形的仪式，让员工能更深刻2．煤炭企业文化建设存在的主要问题文化的成果也将体现在企业的经营业绩感受到企业文化的内涵，强化企业的文煤炭企业在企业文化建设中．在取和经营效率上，最终通过企业的口碑和化理念，使企业更有凝聚力。企业的物质得成就的同时，也存在一些问题。产品表现为社会形象。设施建设，也反映出一个企业的文化追(1)有些企业把企业文化建设等同2．煤矿企业精益文化的实施求。企业文化通过企业形象表现出来。于文体活动，偏重于搞一些文艺活动和(1)构建精益文化实施的领导体制

8、。二、煤炭企业文化建设的现状与存体育活动忽视企业文化的内涵建设。在企业文化的实施阶段，领导体制是必在的问题(2)有些企业把企业文化形式化