建筑施工企业投标风险的特点及防范措施.pdf

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1、15玺期(簋箜171期工西建材建设经济建筑施工企业投标风险的特点及防范措施■杨刚中太建设集团股份有限公司，河北廊坊065000摘要：本文根据笔者工作实践，对投标风险的特点及防范措施进行了探讨。些时候还有可能会变废为宝。遗憾的是，国内基本没有这样的做法，总关键词：建筑施工企业投标风险特点防范体来说，我国在规避风险、利用风险、转移风险方面，还存在盲区，经验过少，开发空间大，任重而道远。1投标工作过程中的风险的概念及其特点23投标风险中合同的规范管理风险，就是生产目的与劳动成果之间的不确定性。大致有两

2、层含投标过程是项目承接的前期工作，最好的结果就是中标，中标后对义：一种定义强调了风险表现为收益不确定性；而另一种定义则强调风合同的规范管理至关重要。一个工程项目最大的风险不在于初期阶段险表现为成本或代价的不确定性。的洽商，不在于合作备忘录的签订，而在于工程合同的签订，更在于履风险概念运用于建筑项目，可以用过程投入和收益之间的差异来约保函的提交。工程合同的签订是投标工作的一个里程碑式的成果，理解，二者之间差异越大，风险值也就越高。风想意识运用于投标过程这代表着投标工作的基本完结，但这恰恰也是真正风

3、险的开始，如果说中，可以理解为项目前期的各项工作对项目全过程的影响，由此得出项之前的投标工作风险是一颗种子，那进入施工合同的履行，就是在看着目施工前投标阶段潜在风险的几个主要特点：这颗种子的萌芽生长。这颗种子将来成长成什么样的大树，全在于合1．1投标风险的客观性同中条款是如何约束。合同条款的制定具体的限定了各种风险的发风险同物质一样，是永远客观存在的，它从不以人们的意志为转生。把风险尽可能多的留给对手，这就是最好地防范措施。将合同尽移。人类能够做到的只是尽可能地控制风险发生概率，降低风险的产可能

4、的写成开口，特别是要将合同价款方面，尽可能多的给自己留余生的危害性，而不能完全消除风险。地，未想到的、未约定的直接规定随时增加补充协议。以成本+可调费1．2投标风险的相关性用的形式来转移这种潜在的风险。比如：在投标实际成本之外，一定要建筑施工中的各类风险之间是相互依存的关系，各类风险可能在把当地的规费、税金、保险费用等计入成本，甚至考虑实际需要，与对方特定的环境中以特定的方式组合在一起，形成一种原因复杂的复合风协商增加额外利润等方法。这样前期的风险就尽可能多的降下来了。险。例如，项目施工材料价格

5、波动的风险将直接影响到项目施工成本2．4建立投标风险的预防机制风险的大小。从某种程度上说，项目风险分析的重点之一就是研究项由于工程外部环境的不确定性，建筑工程本身的复杂性，建筑监管目风险的相关结构及变化规律。体制的局限性等影响，大多数建筑企业都不同程度的建立了自己的预1．3投标风险的必然性防机制，体现在安全生产方面的居多。其实在投标阶段这种预防机制投标工作是建筑企业极其日常的工作，但这项工作中涉及的风险也重要。越早的建立风险防范机制，就能越早的受益。整个项目的承种类也最多，管理起来也最为复杂。政

6、府不断的进行招投标管理办法接过程是一个整体，是环环相扣的。预防机制就是在早期对投标决策的改革，旨在提高公平、公开、公正性，．但由于建设单位和施工单位都存及后果的一个预估，尽可能的利用这种机制使结果朝着对自己有利的在多样性，注定了投标风险的必然性。为了克服这种必然性，必须增加方向发展，做出各种预测及后果，以此推断出缓解风险的中间处理措监管单位的管理力度，从历年来投标活动中积累经验，从众多的投标风施，指导可能发生的风险情况。险因素中抓住其共性，运用统计学的方法，运用招投标法及建筑法杠总的来说，要遵照

7、两个原则：a．防范投标过程中的不确定因素，对杆，有效的控制必然性的危害，引导投标单位投入足够的重视，将风险不确定的因素进行评估，根据评估结果制定～套预防机制。b．在投标发生的必然性规避到可控范围内。各个阶段分析变化的趋势，预估可能产生的结果，做出不同的应对措2应对投标风险的防范措施施，跟踪实施直至风险消除。2．1投标过程中的风险防范意识3建筑工程项目招标风险管理的应对措施建筑企业必须加强风险防范意识，招投标工作日趋规范，建筑业企3．1投标过程中的风险规避业对投标都有了自己的认识，不仅设立的专门的

8、架构，很多企业还在积风险规避是风险应对的一种措施，是指通过对控制计划的完善和累典型案例，将众多案例中的经验归纳提炼，以对投标有指导性的管理改变来消除风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。风险办法的模式，真正加强风险防范，杜绝大会小会的花架子，杜绝只在风规避并不意味着完全消除风险，我们所要规避的是风险可能给我们造险产生严重后果后的亡羊补牢。防患于未然永远比补救的效果好。比成的损失或者是风险发生的机率。如投标过程中对施工组织的论证，投标单位自行组织专家论证会，论证这主要是采取事先控制措施；二