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时间:2019-11-26
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1、经济·管理·综述建材与装饰2014年11月建筑企业招投标风险及处置的思考康丽萍(柳州市建筑工程集团有限责任公司广西柳州市545006)摘要:随着我国经济的发展,人们生活水平得到了提高,因此,对建筑工程质量的要求也越来越高。建筑工程项目招投标风险管理直接影响着建筑工程施工质量。本文通过对我国建筑企业招投标风险管理中出现的问题进行分析,并提出一些处置措施,期望能更好的促进我国建筑工程的发展。关键词:建筑工程;招投标风险;招标管理;投标管理中图分类号:TU723.2文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)46-0
2、124-02前言公平现象,主要表现为:评标者与投资者勾结,为了获取一定的建筑企业招投标指的是招标和投标两方面的内容,工程招标利益,在进行具体的招投标中,偏向于对其有利的投标人,导致是由建筑单位对某一工程展开的公开吸引竞争的法律行为,其合适的投标人没有中标,招投标失去了其本身公平公正的原则。主要目的是为工程择优选择施工单位,以保证工程质量符合标另外,由于评标者个人素质存在差异,在具体的招投标管理中,准,保证工程在规定的工期内完成。工程投标时具有资格的投标素质较低的人会进行胡乱评标,不知道评标工作的重点,就会降人,按照招标的
3、有关规定和条件,估算后填写投标书,提交报价,低评标的质量,导致招标存在不安全因素。然后等待开标,是否中标由招标人决定。工程招投标是工程开展2.2投标者弄虚作假的开始,在整个工程实施中占着举足轻重的作用。因此,在工程随着我国市场经济的快速发展,建筑企业所面临的竞争更加招投标过程中,必须做好招投标管理,尽量为工程配置优秀的施激烈。为了获得竞标的胜利,在工程招投标中,存在不真实的竞工队伍,如果没有做好管理,就有可能让一些能力不足或者口碑标,具体表现为:为了在评标中取得优势地位,采用材料不真实,不好的施工单位中标,对工程质量造成
4、不利的影响。虽然我国目借助虚假的资料、企业成绩或财务报表或,欺骗应付过关;借助前已经有比较规范的招标制度对建筑市场进行完善,逐渐形成价格优势,以很低的价格中标,为了取得更多的经济利益,在之了优胜劣汰的竞争机制,但是,由于多方面原因,建筑工程招投后的施工中,采用不合格的材料,降低施工质量。以上这些行为标仍然存在一定的问题,本文就这些问题展开讨论。都为建筑招投标管理带来很大的难度。1建筑企业招投标风险管理的主要影响因素2.3非法多层转包建设企业进行招投标这种复杂、特殊的经济活动,客观上存调查发现,一些施工企业在中标之后私自将
5、工程转包给其他在着一定的风险,其中包括工程建设和交易环节两方面的风险。施工单位,多层转包导致建设工程的质量无法得到控制,由于没分析在招投标中主要的影响因素,并进行及时有效的避免,对于有一套严格的质量管理控制体系,在发包商、承包商之间普遍存建筑企业招投标具有十分重要的意义。建筑企业招投标风险管在着责任推诿、扯皮等现象,严重影响了工程质量。不仅如此,一理的主要影响因素见表1。些施工企业甚至利用违法分包的方式转让给其他建设单位,并表1建筑企业招投标风险管理的主要影响因素从中收取大量的建设管理费用,一些资质不够齐全、建设质量不影
6、响因素简析包括内容高的施工单位为揽下工程宁愿压低价格,然后在具体的施工当合同缺陷中使用劣等材料等方式填补空缺。承包商多层转包使得建设施工程招投标需要以合同作为准则,合同也是来维护双方的行为规范,合同条件有失公正工质量得不到有效控制,从而工程建设质量及安全问题也难以合同风险如果合同出现问题,必将会对双方风险分担明显不合理得到保证。产生很大的影响。合同文件在翻译成不同国家文字时产生的意差2.4招投标文件不系统经济风险指的是工程所在国给经济通货膨胀活动造成的不利影响。主要看所在招投标文件是合同文件的重要构成部分,是建筑工程招投
7、标经济风险外汇风险国家的经济实力、经济状况、经济发展趋势等方面。经济危机工作的关键,具有法律效应。如果招投标文件不完善,在建筑工地质、地基、水文、气候条件的异常程招投标中就会产生技术风险,假如没有理清招投标文件各个技术风险指的是工程施工过程中的技术风险材料、设备等供应风险风险。主体之间的相互关系,设置条款不合理,就会出现双方相互推卸工程变更风险责任的行为,降低了建筑工程的招投标管理水平。2建筑企业招投标管理中的风险分析2.5招标代理不规范2.1评标者的评估不合理从招投标监督管理方面来看,当前已经基本实现了从资格审评标者的
8、工作就是研究与评比投标文件,选择合适的投标人批管理到过程控制监督的转变,但是在违法行为检查及登记备是是关键。受人的主管性的影响,在进行评标时,可能会出现不案环节上仍然是交由招投标代理机构来进行的。但需要看到的·124·2014年11月建材与装饰经济·管理·综述是,我国建设工程招标代理业务起步较晚,招标代理市场并不成是
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