浅析建筑工程管理的有效途径.pdf

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1、科技创新与应用l2015年第12期建筑科学浅析建筑工程管理的有效途径关婷婷于航(哈尔滨市工程质量咨询中心，黑龙江哈尔滨150010)摘要：近年来，我国经济得到了快速发展，在经济发展过程中，建筑行业的发展非常明显，其慢慢成为了国民经济发展的支柱之一，为经济建设发展做出了重要贡献。国民经济发展过程中，建筑工程的作用和位置非常重大，但是，建筑工程在施工中经常会出现一定的问题，为了更好的保证建筑工程的施工质量，文章对建筑工程管理体系的现况以及出现的问题进行了分析，并且提出了改进的有效途径，希望我国建筑工程管理体系能够更好的完善。关键词：建筑工程；工程管理；途径引言内容的关键人

2、物，因此，其形象对整个建筑工程项目的管理形象有建筑行业已经进入到了高速发展时期，而且，建筑数量也在不直接的影响。因此，施工项目经理要具备一定的综合实力，例如良好断增加，虽然在建筑质量方面有了很大的提高，但是，还是存在着很的政治素质、优异的领导能力以及充足的实践经验等，这样才能保多的问题。一旦，建筑质量出现问题，不仅仅会导致施工企业承受经证管理的质量。济损失，最为重要的是对建筑使用性能和寿命进行影响，危及人们3-3加强质量管理的生命安全。因此，在建筑工程施工过程中，一定要保证做好建筑工建筑工程的根本是施工质量，其也是建筑工程施工的目标。建程施工质量管理工作，避免出现安全

3、事故，提高建筑工程质量，为企筑工程管理过程中，管理人员要对质量管理非常重视，对影响施工业创造更多的经济效益，为人们的生命提供保障。质量的因素进行分析，找到针对不同影响因素的具体管理措施。在l建筑工程管理的作用对材料进行管理时，要有专业的人员负责运输和管理。在材料采购1．1建筑行业本身发展的需要方面，要选择信用较高的厂商，并且，对采购的材料进行检测，在检近年来，我国经济的快速发展带动了建筑行业的发展，但是，在测达到要求以后进行购买，这样才能保证工程的施工质量。材料在发展过程中，也面临着一些问题。建筑行业在高效稳定发展过程中运抵施工现场以后，对材料的出入库要进行详细的登记

4、，这样不仅对建筑工程施工管理制度要进行完善。建筑行业的不断发展，建筑仅能够保证施工的质量，同时，也能为工程成本控制提供条件。在施施工管理也会面临着新的问题，因此，对不断变化的环境要进行把工中机械设备的使用不可避免，机械设备要由专业的人员进行操握，采取积极的科学管理观念，促进建筑行业的健康发展。作，而且，对设备的运作时间也要进行合理安排，定期进行设备的养1．2有效降低建筑企业的成本护和维修，一旦出现问题，要及时进行处理，这样才能避免因为机械建筑工程要想实现施工，要经历工程承包、报价投标以及中标设备故障影响施工，对工程质量进行影响。签订合同等过程，根据合同中规定的工艺特征

5、，规模大小以及建筑3．4工程成本管理单位技术水平、施工能力和工艺设备相结合，对施工组织设计进行工程成本管理是全过程、全方位的管理，在施工环节中，对任何完善，制定合理、经济、科学的方案，对每个施工阶段都要合理安排，一道工序都要进行事先的预测，然后进行认真的核算和监控。在建这样能够降低建筑单位的施工成本，避免出现人力、物力的浪费，提筑工程中，施工成本包含很多的方面，在现场进行管理能够对成本高企业的竞争能力。进行降低，这样能够提高施工效益。对材料成本进行控制，不仅仅能1I3保证工程质量和安全够减少消耗量，同时，也能对施工质量进行保证。施工中，对劳动生建筑施工中，施工管理能够

6、对施工起到监督和检查的作用，这产率也要进行提高，避免出现无效劳动，对运输成本以及安全成本样能够对安全隐患及时发现，并且及时排除。建筑施工管理的有效方面也要进行重视。实施，能够避免出现很多的事故，并且，也能减少不必要的开支。施3．5加强工程信息化管理工人员要严格按照设计图纸进行施工，避免出现垫层加厚、基础挖近年来，信息技术得到了快速发展，现代社会也进入到了信息深等现象出现，避免出现人力、物力的浪费。化时代，因此，信息技术在各行各业中发挥的作用至关重要，在建筑2我国建筑工程管理的现状行业中也是如此。在建筑行业中应用信息化技术，实现信息化管理，改革开放以来，我国的建设事业发

7、展迅速，建筑工程企业也在利用系统能够实现建筑工程管理的信息化，同时，对施工质量以及大量增加。我国建筑施工企业在进行项目的管理体制时逐渐构建了效率的提高非常有利。建筑工程管理中应用信息化系统，要和建筑以施工总承包为核心、专业施工企业为基础、劳务作业为框架的建行业的自身特点进行结合，做到具体问题具体分析。工程管理人员筑行业的项目组织结构。这是我国在建筑行业的巨大飞跃，也是我在施工中要对信息化系统的重要性进行认识，这样才能使其成为施们国家在未来的巨大挑战。在工程施工的始终都贯穿着工程技术管工管理的重要手段，对工程进展情况进行掌握，对施工的质量、成本理，作为