工作改善计划书.doc

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1、宁波泰源总公司改善对象改善什么改善对象改善什么人意识：问题、责任、改进工作效率工作方法人际关系沟通方式知识结构工作经验工作技能工作态度机数量（多少）润滑、保养故障维修准确度、精确度噪音/温度布局加工能力改善对象改善什么改善对象改善什么料消耗量（定额）储存/中转数量质量进货周期搬运（次数、浪费）损耗品种规格法管理制度工作标准工作方法工作流程改善对象改善什么改善对象改善什么环光线通风温度湿度清净度噪音信表单/报告/报表传递方式传递渠道分析利用工具致力成为集技、工、贸综合服务为一体的中国稀土新材料行业的领跑者宁波泰源总公司改善计划书部门 行政后勤科提出

2、时间 2011.7.23改善主题 环境、卫生改善前现状：环境、卫生：脏、乱、差预计改善目标（成效）：1、绿化无杂草2、河塘无漂浮物3、道路干净整洁、保持消防专用道路畅通4、食堂卫生干净整洁有序5、行政、储运、生产区东西摆放整齐，有专人负责6、行政、储运、生产区卫生干净整洁，由各部门负责清理清扫。改善内容、对策及责任改善内容对策/措施起止时间负责人配合人检查人食堂卫生1、制订管理制度2、组织讨论通过3、组织培训4、标识堆放场地、用品5、检查落实6、总结改善2011．7.23—--2011.8.20许金苗吴利娜张伯昌许金苗行政区卫生2011．7.23

3、—--2011.9.10张伯昌杨安文张伯昌许金苗储运区卫生2011．7.23—--2011.9.10陆泉明邹建勇张伯昌许金苗生产区卫生2011．7.23—--2011.9.10郑巨根杨德和张伯昌许金苗宿舍楼卫生 2011．7.23—--2011.9.10 许金苗王齐军孙业社张伯昌许金苗编制人：许金苗审核人：张伯昌批准人/日期：附件1：厂区卫生管理制度附件2：食堂卫生管理制度附件3：卫生责任区分布图附件4：消防器材和责任区分布图致力成为集技、工、贸综合服务为一体的中国稀土新材料行业的领跑者