诺基亚的一石三鸟策略.doc

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1、诺基亚的一石三鸟策略　　诺基亚终于可以暂时高枕无忧了。至少在最近一段时间内，它在手机领域的竞争对手们将陷入疲于奔命的状态。　　1月底，手机巨头诺基亚宣布，将公开收购软件供应商奇趣科技(Trolltech)，以加快公司的“软件战略”实施。诺基亚的收购报价为每股16挪威克朗。按照这一报价，收购所需金额约为1.53亿美元。奇趣科技的董事会已经一致推荐其股东接受诺基亚的收购报价。　　奇趣科技总部位于挪威奥斯陆，是一家在奥斯陆证券交易所挂牌的上市公司，也是全球知名的软件提供商，中国的联想移动(已于近期出售)、中兴通讯（爱股,行情,资讯）和大唐移动等都在利用该公司的开发工具进行L

2、inux手机开发。　　诺基亚2007年的全球销售额高达511亿欧元(合756.28亿美元)，对奇趣科技的收购金额还不到其一天的销售额。但就是这起小金额的收购，引起了整个行业的恐慌。　　移动Linux阵营变脸　　目前，市场上使用得较多的智能手机操作系统包括Symbian、PalmOs、WindowsMobile和Linux等，其中诺基亚控股的英国手机操作系统开发商Symbian已经占据了市场的领先位置。　　作为基于真正合作关系的商业模型的基础平台，Linux为所有的企业提供了平等机会，也因此受到了行业的追捧。虽然开源是Linux特有的优势，但也因此造成了平台并不统一。与

3、那些商业化的操作系统相比，各自为战的Linux操作系统使第三方软件开发者不能集中精力在某一平台上开发相应的应用软件，也使用户不能获得足够的软件支持。目前，Linux手机软件标准已经拥有LiMo和LiPS等多个阵营，虽然发展模式不同，但它们收取的费用都相当惊人，各个阵营间也在进行着激烈争夺。2007年，Google联合众多运营商、终端制造商等强势推出了同为开源的Android项目，它的强势进入不但给Linux带来了新的生机，也对Linux标准的现状造成了颠覆性的破坏。　　负责Android项目的Google移动平台总监AndyRubin表示，希望Android在高端、中

4、端、低端各个产品线上都能导入，这其实是Linux与目前流行的诺基亚的Symbian、微软的WindowsMobile等商业操作系统的最大区别。　　与各大阵营都企图树立商业壁垒，导致Linux手机的规模商用化进程趋缓的思路不同，GoogleAndroid以更加彻底开放的决心进入移动Linux领域，一下子搅乱了原有企业授权收费的美梦，这使“开放”像多米诺骨牌一样在手机平台阵营奏效。原来的Linux参与者计划了多年，抢夺了多年的行业主导权，突然间因为游戏规则的改变而化为泡影。据称，其中受冲击最大的，就是采用了双重授权模式的奇趣科技。　　此外，Google平台也对Symbia

5、n等封闭平台造成了严重冲击。因此，面对GoogleAndroid可能获得的巨大成功，诺基亚必须主动出击，收购奇趣科技只是举措之一。　　诺基亚已经暗示，它将会改变奇趣科技目前双重授权模式产生的高额费用，转而像Google一样也完全开放给用户。形成鲜明对比的是，目前Android平台还并不成熟，而据奇趣科技亚洲区销售和营销总监兼中国首席代表DavidAlmstrom介绍，奇趣科技已经拥有8000个商业开发者，以及数十万的个人开发者。客户数超过了5000，IBM、摩托罗拉、Adobe、佳能、惠普、夏普、索尼等巨头都是奇趣的用户，技术已经相当成熟。　　华尔街观察家们认为，诺基

6、亚对奇趣科技的收购使它已经跑在了Google的前面，但能否起到应有的效果，则要取决于市场。　　竞争对手无计可施　　Google的出现，已经打破了奇趣科技的商业模式，被卖掉就成为一个最好的结局。DavidAlmstrom也表示：“这对奇趣而言，可能是最好的结果，面对微软、Symbian和Google，这个领域竞争太激烈了。”第1页第2页第3页