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时间:2020-03-12
《绝对有用的“一石三鸟”销售法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第一次上传!! 销售是一门人与人之间相互沟通的说服艺术,销售人员能否在与顾客一来一往的交流沟通中,打开顾客的沟通阀门,让顾客愿意并愉快地和销售人员交流、交谈,是销售能否成功的关键! 沟通好,销售好!甚至还能够轻松完成连带销售,高效的“一石三鸟”销售法有什么样的技巧?首先我们来看看多数销售人员在终端都是怎样和顾客交流沟通的: 情景案例: LM品牌西服专卖店,一位长相气质和马云颇为相似的先生从试衣间出来。 顾客:这款西服我穿了会不会显瘦? 导购:你本来就长的瘦,不是穿了
2、这套西服才显瘦! (直接当头一棒,让顾客颇为不快与难堪,导购的销售太本色,实话太实说,没有说话及销售技巧。) 顾客:这套西服布料还不错,就是感觉式样是老款,穿起来会不会给人感觉落伍过时了!没有时代感? (显然,顾客比较喜欢这款西服,所以没有马上离开而是继续询问。) 导购:不会的,西服是正装,不是时装,所以肯定没有多少时尚元素的!再说了,服装主要是穿在自己身上,又不是穿在别人身上,只要自己喜欢就是好的!不是有句话叫什么来着,走自己的路让别人说去吧!自己喜欢才是最重要的!是吗?
3、先生!而且我看您穿起来挺精神的! (直接否定顾客的感觉,商业场所被导购转换成了思想教育场所。一番老套刻板的思想教育,再次直接将顾客好不容易起来的购买欲望扼杀在摇篮中。) 顾客:我再看看吧! 顾客丢下西服,边说边离开专卖店。 问题诊断: 1.导购开场直接的实话实说,不懂委婉表达自己的看法,不懂顾及顾客面子,给顾客留下不好的第一印象。 2.接下来再一番强势、空洞的思想教育,直接用语言把顾客请出门店。老板如果雇了这样的店面导购就真是倒霉了,等于雇用了一名无声杀手,久而
4、久之门店的业绩就是被这样的杀手一点点一天天给无意抹杀掉的。可怕的是,这种杀手还浑然不知自己的错误所在,且这种无声杀手在各终端店面仍然大量存在。 情景案例: LM品牌西服专卖店,一位长相气质和马云颇为相似的先生从试衣间出来。 顾客:这款西服我穿了会不会显瘦? 导购:那您看看这款,颜色更亮一点的! (顾客一提出异议,导购马上引导顾客看另一款西服。) 顾客:这款的式样不是很喜欢! 导购:那这款怎么样?样式比起刚才那款更时尚些,颜色也更亮! (见顾客不感兴趣
5、,导购匆忙又介绍另一款西服。 顾客:我还是喜欢第一款试穿的那种款式,有没有还是这种款式,但颜色更亮一些的! 导购:那没有! (这种导购就像是计划经济年代和顾客隔着柜台隔空对话、随波逐流的售货员,顾客问什么,导购拿什么、回答什么。既没有了解顾客的需求,也没有引导顾客的需求,对于顾客的要求没有做任何实质性的努力,给顾客的感觉既不专业也不够敬业。据市场调查,目前这种售货员在全国各大大小小的专卖店约占到67%,是非常庞大的一个群体。老板要是雇了这种导购,充其量只是帮忙看店的卖货防损员而已。)
6、 顾客:这套西服布料还不错,就是感觉式样是老款,穿起来会不会给人感觉落伍过时了!没有时代感? (显然顾客还是对第一款西服更钟情,所以才会拿着第一款西服继续询问。) 导购乙:是,但怎么说呢,西服的新旧款都差不了多少,不仔细看是看不出来的,所以,每年的款式都不会有很大的变化! 顾客:仔细看还是能够看出来的! 边说边有点依依不舍地离开专卖店。 问题诊断: 1.导购很容易被顾客牵着鼻子走,最终导致为顾客介绍来介绍去,顾客还是没有看中导购推荐介绍的产品而离去!大多数顾
7、客在店里往往只是凭自我感觉、自我喜好在浏览专卖店里的产品,他们可能并不专业,挑选产品往往有自我思维定势和个人偏见。这个时候,就需要我们的导购为顾客做专业的引导和指导。 2.导购对顾客直接发出的购买信号无动于衷,顾客已经明显钟情于第一件西服,导购不懂得正确引导。虽然比起前一位导购少了些否定,多了些认同,但却连顾客的异议也给予认同了。而且,导购对顾客有关落伍过时的解释不够贴切,不仅没有把顾客已有的对商品的好感继续强化,而且对顾客异议的解说理由也没讲透,无法打开和顾客进一步交流的空间。顾客的购买欲
8、望没被及时刺激起来,顾客当然只会继续犹豫,甚至放弃! 在我们专卖店终端,像前两种情况比比皆是,甚至每天都在重复发生。这种司空见惯的终端麻木现象,有没有有效的应对方法呢?下面我们来看顶尖导购的解决方式。 情景案例: LM品牌西服专卖店,一位长相气质和马云颇为相似的先生从试衣间出来。 顾客:这款西服我穿了会不会显瘦? 导购:哦,您转过来我再仔细看看!是这样,先生,咱们中国人脸色偏黄,在选择颜色上可以少选黄色、紫色,可选择灰色系列暖性色彩,中性色也可以。所以
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