建筑工程造价管理研究-论文.pdf

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1、第5卷第1期黑龙江科学Vo1．5No．12014年1月HELL()NGJIANGSCIECEJantlarv2014建筑工程造价管理研究秦兰月，陈康宁z(1．身份证：210881198509261826：2．辽宁艾特建设T程造价咨询有限公司，沈阳110000)摘要：本研究根据建筑企业工程造价管理的经验和实际，面对新时期的发展特点提出了做好建筑企业工程造价管理工作的方法，并对建筑企业工程造价管理的内容进行阐述，明确了建筑企业工程造价管理的功能，分析了建筑企业工程造价管理存在于机制、监控、素质、管理、市场等方面的问题，提供了相应的处理措施，希望能够对建筑企业工程造价管理工作有

2、所帮助。关键词：建筑企业；工程造价管理；机制；监控：素质；市场中图分类号：TU723文献标志码：A文章编号：1674—8646(2014)01—0122—01建筑企业工程造价管理是为适应市场经济变化而逐步发展题，损害建筑企业的社会声誉和经济效益。起来的重要管理措施，特别在经济和社会发展越来越迅速的背2．3建筑企业工程造价管理人员的素质偏低景下，建筑企业工程造价管理工作有了新的发展和变化，出现了建筑企业工程造价管理工作脱胎于传统成本控制工作，一各种问题，如果不能及时、有效地处理，将会严重影响建筑企业些造价人员拘泥于传统思维和工作方式，不能够适应建筑企业工程造价管理的功能。因

3、此，应该从建筑企业工程造价管理的问工程造价管理的实际需要，既没有职业能力，也没有职业道德，题入手，通过完善管理机制，丰富监控手段，提高造价管理人员同时缺乏必要的责任心，导致建筑企业工程造价管理质量下降，的素质，引入市场化规律等方式，实现建筑企业工程造价管理工造成资金、安全、质量上的问题。作的深入发展，形成适应建筑企业工程造价实际需要的管理体24建筑企业工程造价管理市场化水平不高系和措施，为促进建筑企业和建筑行业在新经济形势下的进步对于市场上价格的波动一些建筑企业没有进行必要的监做出积极努力。控，使造价过程与市场需求脱节，导致资源浪费和管理下降。1建筑企业工程造价管理的内容

4、3加强建筑企业工程造价管理的措施建筑企业工程造价管理工作主要有两方面内容，第一，确定3．1建立建筑企业工程造价管理机制建筑工程合理的造价。第二，对建筑工程造价进行有效的控制。第一，要建立工程造价信息库，并建立多渠道的信息发布体1．1确定建筑工程合理造价系。第二，大力发展工程造价管理咨询服务业。第三，要建立和完在建筑工程项目建议阶段、初步设计阶段、招投标阶段、施善造价工程师执业资格制度。第四，要加强计算机技术的应用。工阶段、竣工验收阶段，都离不开建筑企业工程造价管理，合理32全方位进行建筑企业工程造价的管理监控的造价管理有助于建筑企业控制成本，达到投资和建设的最佳要改变传统

5、的只重视预算、材料费、信息费等方面的管理结合。实行全方位管理，特别是要重视现场管理。工程项目管理具有系12控制建筑工程造价统性，因此在进行造价管理时，要重视各个环节之问的联系，使建筑企业工程造价管理工作应采用各种有效方法和手段来其相互衔接，以达到较好效果。控制造价的提高，将造价限定在合理的空间和范围之内，以达到33打造高素质的建筑企业工程造价管理队伍对工程建设中“人、材、机”的全方位控制，进而确保企业社会效工程造价管理工作对从业人员的要求非常高，不仅要求他益和投资效益的双丰收。们具有深厚的知识储备和良好的业务素质，还要求他们具有较1．3建筑企业工程造价管理的功能高的职业道

6、德。在当今市场经济逐步完善，投资主体趋向多元化建筑企业工程施工的时间长、跨度大、材料多、设计变更频的大趋势下，迫切需要一大批高素质的专业人员，对工程造价的繁，而建筑企业工程造价管理有着良好的适应性，能够使建筑企决策提供科学依据，并对工程造价活动进行有效管理。为此，相业有效规避各项风险。建筑企业工程造价管理工作可以实现经关企业应加强对从业人员的培训l，提高他们的业务素质和职业济效益和社会效益的最佳契合，在建设过程中得到综合效益。此道德素质。同时，政府和相关部门还应完善相关的执业资格考试外，工程造价管理还可以提升建筑企业总体管理水平和经济能制度，吸纳大量优秀人员进入该行业。力

7、，实现建筑企业适应新情况，解决新问题，形成新发展的总体34加速建筑企业工程造价管理工作的市场化目标。加强对建筑企业工程招投标的管理，并且完善改革市场运2建筑企业工程造价管理存在的问题行机制，将市场化作为建筑企业工程造价管理的方向。建筑工程21建筑企业工程造价管理的机制不健全的招标必须进行市场化改革，建立完善的法律法规，规范招投标受到计划经济的影响，建筑企业对工程造价管理工作不够行为，消除各种违规现象，只有这样才能规范市场，实现公平竞重视，导致企业的造价管理机构职责不明确，管理部门也出现争，从而合理利用有限的资金。行为上的混乱，