管理型园艺复合人才培养模式探讨

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1、2014年2月教育教学论坛Feb.2O14第9期EDUCAT10NTEACHINGFORUMNO.9管理型园艺复合人才培养模式探讨李鼎立,段艳欣,马春晖,吴初超,梅杰(青岛农业大学园林园艺学院,山东青岛266109)摘要:社会改革的深入对园艺人才的需求提出了更高的要求,本文从产业化、规模化、市场化水平,品牌、品种观念和栽培技术管理等方面分析了园艺产业发展中存在的问题,阐述了管理型园艺复合人才培养的必要性,并从专业认知程度、课程体系建设、师资水平和基础设施建设方面探讨了管理型园艺复合人才培养模式的构建。关键词:园艺;管理;人才;模式中图分类号:G712文献标志码:A文章编号:1674—932

2、4(2014)09—0270-03一的质量提出了更高的要求Ⅲ;同时高等农业教育改革也要求、引言随着社会主义现代化改革的深入,农业和农村经济结高等院校适应社会需求,提高人才培养质量【2'3】。园艺专业作构的调整和社会主义新农村建设的进行,国家对农业人才为我国高等农业院校传统老牌专业,如何响应科技化、信息有些企业看上去任务饱满,热火朝天,但掩盖了企业经济效PROLUTION等等。企业构建ERP时,要结合实际,根据企业益低下的假象,甚至于可能已处于严重亏损的困境,这除上的发展需要,考量自身的各种条件和环境,构造适合企业发建设单位降、压标的,建筑市场混乱,企业处于恶性竞争等展的ERP系统,既不能太

3、超前,更不能落后,以免造成浪费,窖观因素外,主要原因我看还是在企业的内部管理上。目否则既达不到预期目的,又给企业造成经济损失。无论采用前好像是有了任务就能生存,但若不再在管理上下功夫,不何种方式都有必需注意以下几点。能优化和合理配置现有资源,很快就会有大厦将倾的危险。一、领导的重视和参与是企业ERP实施成功的关键现企业的生产经营已基本上处于市场化,根据市场优ERP是“一把手”工程,作为企业的领导者,要有现代管胜劣汰的规律,必然会淘汰一批已不适应潮流发展的劣势理思想和意识,重视信息技术在企业中的广泛应用,领导对企业,政府也不会再出台那些所谓的倾斜政策,只会制定相ERP工作的关心、支持、鼓励和

4、加强自身的学习,无疑会增关的游戏规则。经过残酷的激烈竞争生存下来的企业,必强和增加ERP工作者的信心和力量,使建设能够更顺利、更定有蓬勃的生命力,也将迎接更严峻的挑战,提高企业界管流畅地开展。理水平也就变得更迫切。今后企业上了一定的规模后,不二、教育和培训是一项必不可少的工作会再以个人威信,家长式管理的方式进行管理,加之随我国ERP的实施和应用对于企业大多数人来说都是新生事经济市场化的逐渐完善,国有企业体制改革步伐的加快,企物,必然伴随着企业高层领导到一般员工的思维和行为方业也在加快现代企业制度建设,这为将ERP等先进的管理式的改变,而改变的有效方式就是培训、培训、再培训。培训思想和方式引

5、入到我们企业中来提供了契机和可能。应针对不同的对象,在内容和形式上采用不同的方法。特别我们建筑业的生产一直是以客户为中心,类似于定单要培养自己的技术骨干队伍,无论是在系统的可行性分析或委托加工生产方式,几乎是唯一产品非批量生产,B一产阶段,还是在数据采集、系统设计和实施等各个阶段,都要品无可比性,除大宗材料和周转材料外无大量库存的必要。自己的技术人员参与其中,培养和锻炼一支思想素质高、技所以对ERP系统的引用必须因地制宜,实事求是选用部分术过硬、长期稳定的队伍。功能,重点应在生产计划、物料需求、车间管理(工程管理)、三、预防和控制ERP项目实施的风险财务管理、预决算管理等功能上,将它们结合

6、成一体化的系1.缺乏规划或规划不合理。统。要把大家的注意力集中到同一方向上,以工作流程的2.项目预准备不充分,表现为硬件选型及ERP软件选观点和方法来运营和管理企业,而不是把企业看成一个个择错误。部门的组合,要协调和优化部门运作,体现企业过程的全面3.实施过程控制不严格,阶段成果未达标。管理,实现事前计划,事中控制,事后分析的系统管理思想。4.设计流程缺乏有效的控制环节。ERP系统的应用会为全面提高企业的管理水平提供工5.实施效果未做评估或评估不合理。具,也会为提高员工的整体素质提供机会,二者相辅相成,6.系统安全设计不完善,存在系统被非法入侵的隐患。互相促进,可以显著地改善企业的整体生活

7、质量。同时上7.灾难防范措施不当或不完整,容易造成系统崩溃。了ERP系统后,企业的经济效益也是可观的,可减少大量的总之,国外、国内已有很多企业使用了ERP,有成功的,重复和无效劳动。有资料表明,使用ERP间接劳动生产率可也有不成功半途而废的。通过对这些实践的研究分析,对它以提高25%,库存一般可以降低20%~35%,采购成本降低的实施已有了一条形之有效的路线。在ERP领域有一共识:5%,同样在建筑业也必将能带来显著的效果

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