关于公立医院绩效考核与分配的思考-论文.pdf

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1、世界最新医学信息文摘2013年第l3卷第2O期301·医院管理·关于公立医院绩效考核与分配的思考梁文甫(广西河池市人民医院，广西河池547000)摘要：随着新医改政策的推行，绩效考核是医院管理的重要内容，公立医院的绩效工资改革也成为各医疗卫生事业单位关注的焦点。本文通分析我国公立医院绩效考核和分配中存在的问题，并结提出了几点思考，为我国公立医院的绩效改革进行探索。关键词：公立医院；绩效考核；存在问题；思考对策中图分类号：R197文献标识码：BDOI：10．3969／j．issn．1671—3141．2013．20．226O引言

2、强度工作的专业人员，是一种对于劳动价值没有充分评价的新形势下的“大锅饭”制度，因此难以有效建立和发挥新医改明确提出要实行绩效考核和绩效工资制度，将绩效考核与绩效工资改革作为调动医务人员积极性、完善公薪酬制度的保障和激励机制。立医院分配制度的重要举措，绩效考核的意义在于通过客3公立医院绩效工资核算分配的基本原则观、公正的绩效评价，引导公立医院强化经营意识，加强3．1公平性原则内涵建设，实施科学管理，促进社会效益和经济效益的不对于医院绩效工资分配制度来说，一般以月度、年度作断提高⋯。为单位，对职工实行“工薪与风险收入”相结合的分配

3、制度；但是，加强综合绩效考核，如何确定科学合理的绩效应该意识到，医院绩效工资的核算分配并不采取“高薪制”，考核指标，如何平衡公平与效率的关系，如何通过薪酬绩而是客观体现利益与效率的公平性回报，因此医院职工的效体系的变革改变已习惯盈利模式的医院，使之回归公益，压力与动力并存、风险与收益并存，只要付出即可获得相以取得良好的发展绩效。应合理的回报。1绩效考核的基本内容与实践意义3．2效益性原则绩效考核是一项系统工程，是企事业单位在既定的战略在市场经济发展中，强调“按劳分配、效率优先”原则，目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工

4、作行为对于医院绩效工资考核工作也是如此。根据工作强度的不及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将同、医疗技术含量的不同、面临风险的不同等，客观分析来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。它医院绩效工资的构成，充分体现科学化的效率分配，也是通过系统的方法评定员工的工作效果，再提出反馈和改进知识经济时代重视人才素质的重要体现。的方案，最终目的是为了提高员工的工作积极性与工作能3．3“二次分配”原则力，从而提高企事业单位整体的绩效。而对员工的绩效考以医院的科室作为一个核算单元，二次分配就是在科室核也是组织为实现企事

5、业单位战略目标的重要路径，以及内部根据职工所处岗位的不同，采取量化指标的模式，对对于员工的奖惩、升迁或是解雇所参照的重要依据。职工效益实行再次分配。我国公立医院绩效考核的工作特点，是以医院自身的发4公立医院实施绩效考核与分配的思考展战略与性质定位为目标要求，用科学的管理与审核办法，4．1正确理解绩效管理含义对一定时期内的医院的业绩和效率进行认真的分析与考核，一个成功的绩效管理不仅仅取决于绩效考核，在很大从而对医院的社会效益、医疗质量、运行效率等项目做出程度上取决于与考核相关的整个绩效管理过程。所以，在公正、客观且准确的综合评价

6、。绩效考核对于医院的进步绩效管理实施之前，必须对所有员工做动员工作，让大家与发展也具有重要的意义。因为绩效考核还与员工的岗位理解绩效管理的含义，认识到绩效管理能给他们带来利益，工资和绩效工资挂钩，所以对于提高员工工作的积极性和使绩效管理被所有员工接受和认可，打消他们心中的疑虑。主动性也有很大的影响。而绩效考核目标的达成，对于医使员工潜意识中只有管理出绩效，而非考核出绩效的观念，院管理方法和运行模式的改进，医院核心竞争力的增长、使医院在实施绩效管理方案时拥有良好的环境基础。竞争优势的提高，以及医院的可持续健康发展也都有着重4．2

7、认真落实医院战略目标要的作用。我国公立医院随着新的医药卫生体制的改革确立了社会2现行工资结构弊端公益性质的新定位，这就要求我们的工作要服务于广大病近年来，随着新医改方案的不断推行，我国公立医院患，保证医疗质量和医疗安全，从而树立良好的社会形象。的绩效管理也有了一定发展，取得了一定成效。但是，当那么，绩效考核工作的开展也应以医院的战略目标为前提，前我国公立医院的绩效管理整体上还处于较低的水平，因搭配合理的考核标准，建立完善的管理体系，为医院的发为观念的片面理解、客观条件的限制、制度的缺失等原因，展带来更多积极意义。还存在很多亟待

8、解决的问题。4．3正确编制公立医院绩效管理计划目前虽然实行的是岗位绩效工资制度，但同一职务人员绩效计划是确定医院对员工的绩效期望并得到员工认可不论其任职时间长短、工作水平高低，岗位工资都一样，薪的过程。平衡计分卡将公立医院绩效划分为四部分，即财级工资确定主要依据工龄和任职年限