科研单位绩效考核分配机制的探索与思考.pdf

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1、2014年(第43卷)第6期管理科学科研单位绩效考核分配机制的探索与思考李萍(中石化中原油田采油工程技术研究院，河南濮阳457001)摘要：绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。近年来，中原油田采油院以打造创新型科研队伍为目标，不断完善考核体系，强化绩效考核制度，努力探索适合科研单位的绩效考核新方法、新路子，较好地调动了广大科技人员创新创效积极性。关键词：科研单位；绩效考核；分配机制；探索采油院是中原油田科研单位之一，承担着油田采施过程中接受

2、考核委员会和单位职工的监督，建立横油工程技术研究与新技术推广应用工作，全院直接从向到边、纵向到底的立体网状考核体系，有效促进了科事科研工作的人员541人。绩效考核的结果直接影响研人员投身科技创新和成果转化的积极性。着广大科研人员“技术创新、推广创效”的积极性，制定2改进绩效考核办法，建立科学合理的考评机制适合科研单位的绩效分配制度，是采油院管理工作中的重要组成部分。近年来，按照分公司考核政策，采油我们本着“目标权益明确、责任主体分明、体现绩院鼓励科技人员利用技术资源优势增收节支，制定分效优先、坚持量化考核”的原则，坚持分类评价，建

3、立健配收入向科研人员倾斜的政策，不断完善科研单位的全了重实绩、重贡献的绩效分配激励机制。绩效考核分配机制，取得了良好的效果。2．1以业绩能力评价为依据。强化对科研人员的量化考核1加强领导，建立健全两级绩效考核体系科研人员是采油院的核心力量，为了建立以科研1．1高度重视绩效考核工作项目评价为主的考核体系，我们从职业道德、工作能采油院成立了由院长任主任、分管领导及机关科力、岗位目标完成等方面，客观公正地评价科研人员，室长任成员的考核委员会，每季度定期召开会议，研究激励专业技术人员敬业爱岗，开拓创新，激发他们搞科职工绩效考核工作。研的斗

4、志。院考核委员会每年初对科研人员从“爱岗敬1．2细化绩效考核规章制度业、团结协作、业务水平、参加项目、完成年度岗位目在院级层面，制定并通过职代会审定的《工程院年标、到现场或进实验室情况、遵章守纪”等七个要素进度责任目标绩效考核办法》，配套制定了《经营管理绩行目标量化分解，重点考核科研人员参加科研项目情效考核办法》、《科研管理绩效考核办法》、《员工绩效考况和到现场或进实验室做实验情况，鼓励科研人员完核暂行办法》、(riSE监督管理考核办法》和《优秀人才成年度岗位目标，多出业绩。在量化考核中采取100分考核办法》等8项管理办法；各基层

5、单位依据院有关规制，本单位领导与科研人员的评分分别占总分的30％定，制定各基层单位的绩效考核办法。和70％。考核结果作为职务晋升、续聘、解聘或调整岗1．3规范绩效考核管理位的依据。素质测评得分超过70分(含7O分)或综合采油院根据相应的考核办法，按照考核结果对基评价为优秀、称职票数打到70％以上的人员，继续聘层单位进行初次分配；基层单位依据本单位考核办法任；素质测评得分低于7O分或综合评价不称职票数超对基层班组和个人进行二次考核，体现岗位主次、责任过30％的人员，本年度不得申报参加高一级岗位竞聘，大小和业绩贡献差别。对绩效工资进行

6、自主分配，在实不得参加当年优秀人才的评选，解聘现任专业技术职作者简介：李萍(1968一)，女，汉族，江苏连云港人，大学本科，会计师，主要从事企业管理工作。59管理科学2014年(第43卷)第6期务，实行高职低聘。通过民主评议和现场答辩，现聘任工程师级分为3分，助理工程师级分为2分，技术员级主任师60人、副主任师126人和主管师131人，达到分为1分，实验工级分为0．5分，在项目考核时，按科研了有效竞争和激发专业技术人员活力的目的。人员所得级分多少给予奖金分配。2_2以岗位贡献考核为重点，做好优秀人才的绩效考核3．4不断完善科研项目

7、奖励制对优秀人才的考核主要考核年度岗位职责履行情对于通过立项论证的科研项目，按集团公司和分况和签订工作责任目标的完成情况，包括工作任务、项公司两个级别分别给予项目建议人(以项目建议书为目的完成情况、关键技术攻关、取得的效益、传帮带等准)500元和300元奖励。为充分调动各研究室和项目方面。考核采取定性与定量相结合的方式进行，定量与长的积极性，拿出当期科研绩效工资中的20％对各项定性考核结果分别占考核的60％、40％。考核结果分“优目进行二次奖励考核。在项目合同期内，对科研项目实秀、基本合格、不合格”三个格次。根据考核结果来调整行项

8、目组成员津贴制度和项目长宅用电话费报销制优秀人才档次和兑现奖励金额。2013年度经过严格遴选度。按级别分别给予项目津贴，项目津贴季度考核发和考评，共评出两级优秀人才7O人，其中分公司二档4放。国家和集团公司级项目：项目长每月津贴260元，人、三档3