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时间:2020-04-20
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1、案例·ANL人文关怀是构建和谐企业的有效抓手■山西阳泉/吴召明郑历清窦智海人文关怀是对人的生存状况的杂恶劣的情绪逐渐形成的,如果得企业如何实施人文关怀?关注、对人的尊严和符合人性的生不到及时疏导和化解,造成心理障人的感受和需求是多层次、多活条件的肯定。人文关怀问题是在碍、心理失控甚至心理危机,既不方面的,除了物质需求以外,还有政社会变革的背景下产生的,是解决利于人的全面发展,也不利于工作治需求、文化需求等;除了安全感以转型时期各种矛盾的必然要求,是的顺利开展,与构建和谐企业不相外,还有满足感、自豪感和成就感时代催生的新课题。适应
2、。因此,把人文关怀提到企业的等。特别是当人的生存需要得到满实施人文关怀的必要性和重要性议事日程,是构建和谐企业的必然足后,自我发展、自我实现的愿望就1.实施人文关怀是企业管理的要求。会日趋强烈。实施人文关怀应以此3.实施人文关怀是企业实现可必然要求为出发点,做好“四门功课”。企业是分工协作的严密组织,持续发展的需要1.倡导健康文明的生活方式,帮必须通过严格管理以维护内部秩序晋东公司的经济规模不大、地助员工建立好心情理位置不佳、核心竞争力不强、人心理和谐是一种能力、一种力和运转效率。以前,中国兵器工业集团北方才吸引力不大、人才流失
3、现象较量,也是人生的一个课题和使命。随严重,这些问题引起了公司领导、特种能源集团晋东公司(以下简称着改革的深化和社会的快速发展,工会领导的高度重视。他们认为,晋东公司)单纯依靠各项严格的制员工日益感受到工作、生活、家庭等度管理员工,但员工的积极性和主企业的持续发展不能仅仅寄托在方面带来的强大压力,容易产生心动性不能充分调动起来。公司的领员工的思想自觉上。人对某种事理不适、心理障碍乃至心理疾病。企导经过广泛的调查了解、认真的分物的恒久追求往往源于内心信念业应积极探索在新形势下有效提高析,认识到仅仅靠严格的管理是不和内在情感,源于对
4、自己在某种员工心理承受力的方式方法,在教够的,只能提高企业的“被动性效事物中的地位、作用、自身价值的育、心理医疗及各种活动等重要环率”,“等靠要”现象还是不能消除,认同。如果对某种事物的追求是节之间建立良性互动的机制,营造和必须同时通过人文关怀,充分调动被动的、功利的或难以感受到自谐的氛围,从而为构建和谐企业提供员工的积极性和创造性,增强员工身价值的,那么这种追求不仅会良好的心理支持和人文环境保障。对企业的认同感和归属感,提高激缺乏内在的动力,而且还会产生(1)开展心理健康教育,帮助员励和约束机制的有效性,大幅度提消极情绪甚至异
5、化倾向而走向事工提升心理素质。晋东公司这项工升内在的“主动性效率”,才能形成物的反面,这是由人的本性所决作主要在两个层面开展:一是普及企业整体的凝聚力。定的,企业持续发展也不能忽视心理健康知识。通过员工书屋、知识2.实施人文关怀是构建和谐企这种人的本性的要求。对员工个体竞赛等平台,设置心理健康培训课业的重要前提而言,推动企业持续发展需要有一程,围绕员工常见的心理问题授课,当前,我国的社会转型进入了种内在的动力。这种动力来自何重点剖析典型案例,让员工掌握心一个重要阶段,急剧的社会变迁引处?来自员工的主体意识,即来自理健康知识,了解
6、不健康心理的严发的人们的心理问题逐渐增多,如员工对企业的自觉认同、自觉参重危害,教会员工预防、化解和消除“下岗”后认为不公平,婚姻和家庭与、自觉奋斗的自主意识。而员不健康心理的方法,提高认知能力、不和谐,中年员工感到压力过大,因工的主体意识能否长久维持,取增强自我调适能力和应对压力的能相对贫困和绝对贫困而产生的心理决于他们的各种需求能否得到满力。二是对存在心理问题的员工进不平衡,等等。人的心理问题是由长足,因此企业应加强对员工的人文行有针对性的心理疏导。比如,有些期的精神紧张、反复的心理刺激、复关怀。女员工一患妇科疾病,心理压力
7、就。ll噙锻髫准弦/2013~9强较大。对这种现象,晋东公司聘请心家,使这一项目成为“阳光工程”。创建劳动关系和谐企业的应有之理咨询专家举办专业知识讲座,解(2)学习、尊重“劳模”蔚然成意。企业要把“以人为本”的理念体答女员工提出的种种困惑,帮助她风。晋东公司在每年召开“劳模”大现到维护员工健康权益上,努力i,2们缓解或调整因认知错误而引发的会之后,采取各种形式宣传“劳模”。每个员工都有个好身体。心理问题,使她们能自动消除紧张if,flu,在公司生活区“劳模一条街”(1)加强职业健康普查和体检。心理和焦虑情绪,全身心投入到工上,
8、悬挂新当选“劳模”的彩绘肖像晋东公司为了预防、控制和消除职作中去。灯箱,在闭路电视、广播、厂报、橱窗业病的危害,保护员工的健康权益,(2)开展寓教于乐的文体活动,上开设专栏和专版,进行五个多月制定了《职业危害作业场所职工健帮助员工释放心理压力。现代社会连续不断的
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