重视人文关怀构建和谐企业.pdf

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1、重视人文关怀构建和谐企业东中部经验重视人文关怀构建和谐企业岳晓亭(晋煤集团离退休职工管理中心山西晋城048006)【摘要】本文介绍了晋煤集团重视人文关怀，构建和谐企业的成功经验。他们的做法是：构建“S-3V序列”管理体系，畅通职工成才渠道；坚持“共建共享、成果普惠”工作思路，为职工提供经济扶助；推进“安全社区”建设，完美职工生活环境。【关键词】人文关怀；构建和谐企业；途径目前，我国正处于社会转型和经济转轨期，随着经济体制变革，心理失衡问题，“仇富”心理日渐暴露。社会主义市场经济的发展社会结构变动和利益格局的

2、调整，企业职工的思想观念、认知水平、虽然丰富了物质财富，但也使物质利益在人民群众心中占据了很大价值取向都发生了重大变化，原来“凭空说教”的思想政治工作方地位，尤其在企业中，拜金主义、利己主义逐渐抬头；岗位竞争激烈，式已经难以取得职工的认同。新形势下企业的思想政治工作，越来职业压力大、成就感缺乏。近年来，通货膨胀和物价上涨的压力使越关心人的内心感受，注重体现人文关怀。普通居民的生活成本明显增加，都需要有一个合理的薪酬分配。多人文关怀是一种文明进步的诉求，也是一种对人格尊严的认年来，晋煤集团一直坚持把提高职工收

3、入作为每年的实事、要事来可，侧重于满足人们多层次、多方面的感受和需求。作为新形势下抓，通过晋升技能工资、发放特殊贡献奖、提高各类补贴和津贴等方企业思想政治工作～项不可或缺的内容，实施人文关怀应更加全面式，实现职工收入的稳步增长，有效地提高了职工的生活水平。地对职工进行关怀与关注。那么，如何彰显企业的人文关怀呢?晋人文关怀的本质需体现“群众利益无小事”。要真心实意解决煤集团在实际工作中逐渐摸索出一套人文关怀的工作方法。广大职工关心的焦点、热点问题，要把“职工关心什么、担心什么、一、构建三大序列管理体系，畅通职

4、工成才渠道期盼什么”作为实施人文关怀的前提，作为稳定人心的大事来做。职工素质的高低，直接影响企业的兴衰。企业要实现跨越式发中国人讲究“安居乐业”，能拥有一套属于自己的舒适住房是多少展，也必须有一支高素质的人才作为支撑。晋煤集团本着“每一名中国人梦寐以求的事。然而中国特殊的国情以及经济发展过程中职工都是企业的宝贵财富，人人都可成才”的理念，遵循“各寻其志、出现的一些问题，使现阶段多数家庭都有买房难的困境。因此，住共同成长”的原则，建立了“三大序列”岗位管理体系。所有职工房问题始终都是员工密切关注的重点。为实现

5、职工的“安居梦”，都可以通过管理、专业技术、操作三个序列进行职业发展规划，实现晋煤集团经过多方努力，加紧开发职工住宅面积，修建福利住房。职位晋升、岗位晋级，并获得相应的职位级别待遇。这是企业实施目前，许多职工都已乔迁新居，多数无房户有了住房。与此同时，集人文关怀的一项重要举措，打通了职工成长成才的渠道。团公司加快推进保障性住房建设，进一步解决职工买房难的困境。对管理干部，坚持“德才兼备、以德为先、突出实绩、注重民意”只有企业为职工安了家，职工才能真正把企业当成家。的选人标准，建立“公开选拔、竞聘上岗”工作机

6、制，强化干部实践在经济学中，有一个重要的法则——“二八原理”，它的意义是：锻炼，优化干部配备结构。积极探索实行党政领导干部交叉任职制、一个事物20％的特性决定了事物80％的重要性，应该把80％的时中层管理人员上挂下派制，改善领导班子的经历和能力结构，提升间花在20％的事情上，说得通俗一些，就是关键的往往是少数，少数中层管理团队的配合协作和引领发展能力。另外，加强外派干部管决定多数。思想政治工作同样也需要运用好这个原理，实施人文关理，建设起一批有激情、有能力、有思路、有作为的干部队伍。对专怀的时候，要给予特殊

7、人群更多的关注。在实际工作中，晋煤集团业技术职工，坚持以用为本，将培养与引进有机结合，积极对接科研积极做好特困职工的帮扶救助工作，关心工伤工亡、长伤长病以及院所和相关高校，通过各种方式合作培养紧缺人才。多渠道做好高残疾人等弱势群体的生活，努力帮助他们解决实际困难。对于支持层次创新型人才、新兴产业领军人才、重点领域紧缺人才的引进和生产一线、偏远地区、苫脏累险的职工，工作上给予大力帮助，待遇培养，为企业多元化快速发展提供人才保障。对岗位操作职工，则上给予政策倾斜，生活上给予热情关怀。加强对重要岗位职工的重点培训

8、l，完善培训l考核和激励机制，建立三、推进安全社区建设，完美职工生活环境立体培训l体系，不断提高其业务素质。企业的环境不仅可以影响心态，也可以成就心态，所以人文关晋煤集团从战略的高度，把全员大培训J、知识大转型，作为提升怀的构建离不开企业环境的优化。作为一个“以煤为基、多元发员工素质的“基础工程”，针对三大序列员工的不同需求，分门别类、展”的企业，必须把安全放在首要位置。晋煤集团坚持抓好安全文有针对性地开展学习培