SMT部物料管控奖罚制度.doc

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1、新　厚　泰SMT部物料管控奖罚制度文件编号：XHT-WI-SMT-01编制：生效日期：审核：版本：A/0页码：1/4批准：深圳市新厚泰塑胶电子有限公司ShenZhenXinHouTaiPlastics&ElectronicsCo.,Ltd.文件修（制）订履历一览表NO.版本生效日期页次变更内容内页版本1A/04首次制订1-4A/0文件发放范围及份数（在“()”中打“√”表示需分发的单位，在“[]”中填写该单位发放文件份数）：()总　经　理[]()副总经　理[]()管理者代表[]()人力资源部[](√)品　管

2、　部[](√)SMT部[](√)财务部[]()生产部[](√)PMC部[]()营销部[]()工程部[]()其他：[]备注唯盖有红色的“受控文件”印章方为正式有效文件.新　厚　泰SMT部物料管控奖罚制度文件编号：XHT-WI-SMT-01编制：生效日期：审核：版本：A/0页码：2/4批准：1.目的对SMT车间的物料损耗状况进行监控，以标准损耗为依据，做到奖罚分明，达到降低SMT车间物料损耗目的。2.适用范围适用于SMT生产车间物料管控3.工作职责3.1PMC部：依生产计划制定《加工合同》订单、每张订单结算、组

3、织每月底盘点每月加工合同费用结算与核对。3.2财务部：制定、核对SMT贴片委外加工帐目及费用结算。3.3仓库：依生管下达的《加工合同》收发物料，做好电子账与手工账。3.4SMT部：依加工合同、贴片图纸要求安排生产；生产过程中物料管控；做好本部门的手工帐、电脑帐目；盘点帐目每月2日前交生管、财务部；4.损耗标准：管芯1‰，电容电阻3‰5.材料价格：(以市场行情单价变化而改变)物料名称单价（元）物料名称单价（元）FET-K900G-E50.08DR-0201-100/3300.008FET-RJN2123C0.

4、08DR-0402-100/3300.0068FET-202A1T10.08DR-0201-1030.009FET-218THC-50.092DZ-0402-3310.0028DZ-0201-3310.01256.工作流程：6.1PMC部生管依生产计划要求，制定SMT部《加工合同》经批准。一式四份，仓库依《加工合同》数量备料，SMT部依《加工合同》领料，财务部依《加工合同》为核算依据，生管留底。6.2SMT部物料员在核对清楚物料后领料，订单套料存放于车间物料柜内，需要生产时依订单数量套料发给生产线，生产线依

5、《加工合同》安排生产。6.3生产线在《加工合同》完成后余料退SMT部物料员交接做帐。6.4生产线在生产过程中控制不力造成损耗超标的，经生管同意才能挪用下一张《加工合同》物料，严禁私自挪用物料。6.5损耗超标需要补料时，需由生产线提出《补料申请单》并注明具体原因，补料《加工合同》号，交由物料员核对，部门主管复核，生管审核，副总经理批准生效。新　厚　泰SMT部物料管控奖罚制度文件编号：XHT-WI-SMT-01编制：生效日期：审核：版本：A/0页码：3/4批准：6.6补料时依实际损耗数申请补料，不能整盘补料。6

6、.7仓库依批准后的《补料申请单》发料,对补料进行帐目记录，《补料申请单》一联交财务。6.8来料不良PCB板（即打叉板）物料损耗处理：6.8.1生产过程PCB板来料不良贴片后，管芯在炉前检查时要取下，电阻电容随PCB板过回流焊；打叉板入库换好板及套料（电阻电容）再次生产或者仓库多发的PCB要和物料配套。6.8.2复位板在炉后全检时将不良PCB选出，经品管员检验确认后分开入库，由仓库统一申请报废；非复位PCB板上的不良品经核对数量后入库。6.8.3在生产过程中机器抛料SMT技术员对其进行改善，如改善无效请品质协

7、助处理并由操作员记录下抛料数据，由IPQC签字确认每周上交PMC和财务，每月机器抛料（电阻电容)所造成的物料损耗不计入正常《加工合同》内。6.8.4管芯散料聚集到10K以上数量，以10K为单位退库（在退库单上注明散料换料，扣取26元/10K加工费），经生管签字后仓库安排换料。散料由采购与供应商沟通，以每10K/26元的价格由供应商重新封装，供应商同大货一起发货。6.9PMC部每月最后一天组织静态盘点，并安排人员复盘，SMT部依实际盘点数量做好电子帐目。6.10SMT部、PMC部生管、财务部依实物盘点数量核对

8、电子帐目，对差异超千分之一的数据及时查清楚并进行核准，确定是损耗超标导致实际物料少于帐目物料，记入物料损耗。6.11帐目处理与加工成本、费用核算：6.11.1SMT部、PMC部生管、仓库、财务部依《加工合同》、《送货单》、《退料单》《补料单》制定SMT部加工帐目（每一张订单结算及每月订单结算），保障四套帐目一致。6.11.2盘点后由财务部、生管、SMT部进行加工费用结算，加工费用依每点0.008元计算。样品单（数