运用激励方法做好企业思想政治工作-论文.pdf

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1、运用激励方法做好企业思想政治工作◆王静(中盐皓龙盐化有限责任公司)【摘要】企业思想政治工作的有效开展，离不开一些激励方法的运忱地欢迎，给予及时肯定和表扬，使其向先进转化。正确运用正强用。激励措施已经成为企业的发动机，可以为企业生产和经营带来化的方法，既能帮助职工认识自己的优点，又能使之感受到领导的源源不断的动力。文章从责任、情感、强化、目标、典型四个角度切认可与赞扬，精神振奋。当然，这种赞扬切忌虚情假意或乱说一入，对激励措施进行详细分析探究。气。虚伪的表扬不但满足不了职工心理J二的需要，而且会使职T【关键词】激励方法企业思想治工作产生反感。在职工中开展

2、思想政治T作，负强化不是不可运用，而是既应注意把握时机和掌握分寸，又应以理服人、而决不可以力服运．I}{正确的激励方法，开展企业思想政治工作是测动职积人，以防产生逆反心理。惩罚既要严肃慎重，又要合理得当，使受极因素的有效途径。在企业思想政治T作中，激发职工的动机，最罚者心悦诚服，从而化消极因素为积极因素。大限度地发挥职T的积极性、主动性和创造性，鼓励职T把T作做四、目标激励得更加完美而有效，以下是几种常用的方法：就是帮助职T制定在一定时间内的进步目标，激励他们向着一、责任激励制定的目标奋发前进。制定目标要做到具体，可望可用，并具有吸就是有意识地给T作对

3、象交待任务，并让其认识到自己担负引力。比如：我们单位有个职工，平时表现不好，一度成了思想工的责任，以激发他们的责任感。一个人没有责任感的激励是大不作的老大难。T作中我们了解到，和这名职丁一起参加工作的同一样的，如果没有责任的驱动力，生活的节拍就会放慢，一旦“重担事，有的当了领导干部，而且威信都比较高，他便产生了破罐子破在肩”就会废寝忘食，孜孜不倦。我们在引导和教育后进职_T的过摔的想法。针对这名职T的现实思想，我们一方面积极主动地做程中常常感受到责任激励所起的驱动作用。他的思想T作，另一方面帮助他制定年度工作目的，争取年内评为二、情感激励先进生产T作者

4、，与此同时还积极为他实现既定目标创造良好的情感在生活中表现，并在生活中得到巩固。人是最有感情的，环境和有利的条件，通过运用目标激励，这名职T在不长的时间俗话说：“人非草木，孰能无情”。人与人之问建立了良好的情感关里，由“落后”进人了“先进”。系，便能产生亲切感。在有了亲切感的人与人之间，相互的吸引力五、典型激励就大。积极的情感可以使职T队伍焕发出惊人的力量去克服困典型具有一定的先进性、生动性、代表性和很强的生命力。通难；消极的情感则妨碍大家去完成T作任务。情感激励对于后进过典型示范，可以引起人们在情感上的共鸣，可以驱使人们的活动职丁更有其特殊的意义。在

5、开展企业思想政治二T=作中，我们有时达到一定的目标。它说服力强、号召力大。注意培养和宣传典型，会遇到个别后进的职T都曾有过这样或那样的创伤。如果我们在能够使大家学有方向，赶有目标。因此，我们要勇于和善于运用典做其思想T作时采取简单、生硬粗暴的方法，那么他们就会对我们型激励的方法，调动职工的积极性和创造性。领导素养激励，称职报之以冷淡，随之而来就会出现隔阂、疑惧和距离，甚至会走向对的思想政治工作干部也有典型意义，也具有很强的激励作用，称职立面。相反，当我们把一颗滚烫的心奉献给他们，真正做到动之以政T干部的素养主要指其具备的德才情况。品德良好的政治工作情，

6、晓之以理，体贴人微，对他们做的成绩，哪怕是点滴的进步给十部，人们不但愿意接近，而且会感到敬佩，赢得人们的尊敬和服予积极的支持，对他们的缺点诚恳的帮助和指正，对他们工作和生从。人们可以从中受到感染、受到影响、受到教育和鼓舞，给人以活中遇到的困难给予同情，并尽力帮助解决，自然会起到情感激励信心和力量。的巨大作用。我们还发现，人在苦恼的时候，有时候领导的一句话激励是有效的思想政治_『二作方法，但不是唯一的方法，在实际或一封信，就能帮助其鼓足勇气，脱离困境。同样，一些人的歧视、工作中，要将激励的方法与其他方法有机地结合起来，以发挥其最挖苦、打击、闲言碎语等也会

7、挫伤人的积极性。大的作用。三、强化激励参考文献：强化激励有两种。一种为正强化。当某个人在工作中有一点『1]杨勇，林会云，高庆国．激励在现代企业管理中的重要作用．煤炭技成绩和进步时，及时给予表扬和肯定，使之巩固和发扬。一种为负术，2008(4)．强化，对人的某种行为给予否定或惩罚，使之减弱或消退。思想政『2]任彩银．浅谈企业管理中的激励机制．石家庄联合技术职业学院学治工作的实践使我们感受到，正强化的作用更大些，应该经常使术研究，2006(9)．用。在实际工作中，我们要发自内心地对职T的良好表现表示赞[3]黄其坤．浅谈企业管理中的激励原则和激励措施．时代经

8、贸，2008扬。有了进步就应当激励，有了成绩就应当表彰，有了贡献就应该(7)．奖励，特别是对暂