招聘工作标准流程-1.doc

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1、招聘流程说明：1.招聘人员之前，各部门一定要进行人员需求的申报，并得到总经理的批准。2.人员正式进入公司，要由总经理批准。流程图：绘制组织结构图，为各职位做工作说明人事部与各部门协作每季度进行职位需求分析专业职位由部门筛选简历，并由经理级人员做第一轮面试在公司内部网上登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动、调整新员工签署《工作聘书》，返回人事部人事部发放录用通知，确认上班时间部门填写录用决定，人事部协调部门、个人谈定薪资、职级，获得总经理批准外部选聘：1.根据职位选择成本有效的招聘渠道2.获得简历，人事部对简历进行分类由总经理及CEO

2、进行第三轮面试未通过者，进入人才库，以备查询人事部对应聘者进行背景调查通过者由部门总监进行第二轮面试，填写面试评估表人事部根据职位情况安排纸笔测试，填写面试评估表常规职位由人事部筛选简历，并进行第一轮面试部门填写《招聘申请表》总经理批准招聘