招聘工作标准流程-1.pdf

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1、招聘流程流程图：说明：绘制组织结构图，为各1.招聘人员之前，各部门职位做工作说明一定要进行人员需求的人事部与各部门协作每申报，并得到总经理的季度进行职位需求分析批准。2.人员正式进入公司，要由总经理批准。部门填写《招聘申请表》外部选聘：1.根据职位选择成本有效的招聘渠道总经理批准招聘2.获得简历，人事部对简历进行分类在公司内部网上登出招专业职位由部门未聘信息，在公司内部招常规职位由人事筛选简历，并由经通聘，人员调动、调整部筛选简历，并进理级人员做第一过行第一轮面试轮面试者，进入人事部根据职位情况安排纸人笔测试，填写面试评估表才库，通过者由部门总监进行第二以轮面试，填

2、写面试评估表备查询人事部对应聘者进行背景调查由总经理及CEO进行第三轮面试部门填写录用决定，人事部协调部门、个人谈定薪资、职级，获得总经理批准人事部发放录用通知，确认上班时间新员工签署《工作聘书》，返回人事部