视频网站的商业模式和发展方向——以“土豆网和优酷网合并”为例-论文.pdf

视频网站的商业模式和发展方向——以“土豆网和优酷网合并”为例-论文.pdf

ID:53075897

大小:219.57 KB

页数:3页

时间:2020-04-16

视频网站的商业模式和发展方向——以“土豆网和优酷网合并”为例-论文.pdf_第1页
视频网站的商业模式和发展方向——以“土豆网和优酷网合并”为例-论文.pdf_第2页
视频网站的商业模式和发展方向——以“土豆网和优酷网合并”为例-论文.pdf_第3页
资源描述:

《视频网站的商业模式和发展方向——以“土豆网和优酷网合并”为例-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第24卷第3期湖北财经高等专科学校学报2012年6月25日VoI_24N0-3JournalofHubeiFinancialandEconomicCollegeJun.25,2012视频网站的商业模式和发展方向以“土豆网和优酷网合并”为例屈哲(广西艺术学院影视与传媒学院,广西南宁530022)[摘要]随着国家政策的紧缩,外部竞争的加剧,目前视频网站商业运行模式的不足逐渐凸现。探索新的发展之路,实行强强联手,成为视频网站生存的必要途径。本文以“土豆网和优酷网的合并”为例,指出在新的历史背景下整合是一种必然趋势,除此之外,广告投放、关键资源、生产自制剧等都将成为竞争的砝码。【关键词】视频网站;发展

2、;合并;商业模式;政策【中图分类号]F124[文献标识码]A【文章编号11009—170X(2012)03—0035—032012年3月1213,优酷和土豆宣布将以100%换股(二)协同效应,迎来新机遇方式合并。两家公司合并后,优酷将拥有新公司71.5%股优酷和土豆的合并带来了协同效应,主要带来了成份,土豆将拥有新公司28.5%股份。无论在用户、内容还是本的优势和市场竞争优势:、品牌营销,优酷和土豆都是视频网站行业的领军企业,通从成本优势来说,经历了去年的惨烈版权之争后,对过整合发挥更大的协同效应。于国内视频网站而言,主要的成本之一就是巨额版权费,这也间接推进了两家的合并。合并之后,两家资源互

3、补,一、整合的影响力可以分享各自的独家视频,不但降低了支出,同时也创造(一)整合是必然趋势了更多的流量、点击率和收入。互联网飞速发展,视频网站也各有侧重,现在的视频从竞争优势而言,合并之后,在内容、营收和管理费网站分为四大类:综合视频类,如优酷土豆;门户视频类,用等方面有着明显的协同效应,更重要的是,在用户访问包括腾讯、搜狐、奇艺;UGC视频分享类,以酷6、56网、乐量上,都有着显著优势,扩大了在视频网站的领军地位,视网为代表;客户端类,如PPS、PPTV、迅雷看看等。使得优酷土豆在面对广告商时,议价能力大大提高.如今的互联网时代,一批视频网站与卫视的趋同脚(三)加快视频网站优胜劣汰步正在加快

4、,视频网站进入疯狂的竞争状态,影视剧的热优酷土豆的诞生,标志着视频网站行业进入一个新播,让原本2000元每集,一度飙升到200万元每集的天陈代谢的阶段,伴随着整合的必然趋势,一些中小型视频价,增长幅度达到了1000倍。网站面临着被收购的局面,经过大浪淘沙和泡沫终结,视在“天价”的面前,财力雄厚的各级卫视望而却步,然频网站的数量会减少,现在的运营模式趋于精致和专攻。而,视频网站开始疯狂抢夺市场,把90%以上的影视剧版领域转型的方法就必须增加独创内容,独创内容的权购买回来后,广告销售成本不足以覆盖投资的金额,因质量决定了品牌的影响力,各家视频网站需要重新审视此亏损的情况在所难免。这种只播出电视剧,

5、却不掌握电自身的商业模式和方向定位,“宁当鸡头不做凤尾”,永远视剧的运营模式的方式,只会产生恶性循环。的追赶者势必要被淘汰。影视剧的高成本,网站竞争的白热化,优酷和土豆的二、商业模式的创新整合是明智之举。从可行性方面分析,合并是为了提升竞争力,目前视频网站的运营压力巨大,直接现金收购企业商业模式,是“一种包含了一系列要素及其关系的概的可能性不大,换股合并稳定了双方的地位,同时也能保念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑”。哈佛教证双方的利益。授约翰逊曾在《商业模式创新白皮书》书中,把“商业模[收稿日期]2012—04—08【作者简介】屈哲(1991一),女,湖北武汉人,广西艺术学院影视与传媒

6、学院学生。35屈哲:视频网站的商业模式和发展方向式”概括为:“客户价值主张、资源和生产过程、盈利公式5.构建一个广告投放系统。构成的三维立体模式”,企业只有遵循了这样的发展方只有依据以上的方式,才能做到广告准确、便捷的投式,才能在竞争的压力下突出重围:放效果,合适的广告供观众点击,才能得到其产品推广效(一)客户的价值主张果。这里的价值主张是指网络视频能够带给观众的价三、外部环境的引导方向值,明确了视频网站对于受众的使用意义。长久以来大家只能接受官方正统的娱乐文化,视频网站需要以一种快视频网站在互联网时代逐渐成长起来,外部环境随捷的、平民的姿态满足消费者的娱乐需求。时都会改变网站的定位和策略,多

7、变的环境是一把双刃在视频网站上的用户体验调查中,概括为六个方面:剑,这里的外部环境概括为:政治因素、市场容量和竞争清晰度、片源更新速度、片源丰富性、流畅度、自定义功能对手。视频网站需要挖掘其中的商机,稳中求变才能把握和广告骚扰度。可以看出观众对于视频需求的价值主张未来。各不相同,在优酷、土豆占据绝对优势的“片源领域”,其(一)政治因素:“两限令”驱动营销模式变革他网站纷纷瞄准“高清晰度”用优质画面

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。