浅议高校后勤临时用工管理

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1、2010年第lO期经济研究导刊No．10。2010总第84期EC0N0MICRESEARCHGUIDESerialN0．84浅议高校后勤临时用工管理蒋芳香(南华大学后勤管理处，湖南衡阳421001)摘要：随着2008年1月1日起《劳动合同法》的颁布与实施，用人单位合法用工、规范用工被赋予了更高的社会要求。简单概述了高校后勤临时工的基本概念、特征，系统剖析了高校后勤临时工管理的主要问题，并提出了加强后勤临时工管理的几点对策。关键词：高校；后勤；临时工管理中图分类号：G647文献标志码：A文章编号：1673—291X(2010)10—0176-02伴随着高校后勤社会化改革的深入，

2、高校后勤队伍也日3．流动性相对较大。高校后勤8O％的临时工是由高校各益壮大，临时用工不断增加。2008年1月1日《劳动合同法》部门的干部职工介绍来的亲友，与高校各职能部门有千丝万的颁布与实施，对用人单位合法用工，规范用工赋予了更高缕的联系，因此，高校后勤的临时工相对于社会其他企业的的社会要求，它将促使高校后勤用工管理更加规范化和法制临时工，比较稳定。但由于临时工工资普遍偏低，有的甚至低化。所谓“临时工”是指使用期限不超过一年的临时性、季节于当地的最低工资标准，因此一些有技术的、年富力强的临性用工，它是与固定工、合同工相对应的一种用工形式。而本时工只要有待遇好一点的工作，就会马

3、上由效益差的单位流文所说的高校后勤临时工是一个比较宽泛的概念，它指在高向效益好的单位。因此说，临时工的流动性相对较大。校后勤部门从事餐饮、水电、绿化、保洁、修建等各类工作的二、高校后勤临时工管理存在的问题所有非正式在编人员(包括使用期限较长的用工人员)。一直以来，中国高校人事管理中长期存在着计划内在编的正式工1．缺乏有效的招聘技术，造成人力资源浪费。过去，高校和未进编的临时工两种用工形式。随着高校后勤社会化改革后勤都是通过计划配置资源的方式而不是通过市场的方式的发展，后勤进行独立核算，为降低人力资源成本，后勤采取调入人员，所以本身对招聘就不太内行。另外，由于临时工的各种措施对

4、原有正式工进行分流，严格控制正式工的编制。种种便利，许多后勤没有经过整体的需求预测，没有进行定为了能给蓬勃发展的高等教育事业提供有力的后勤保障，后岗、定员分析，没有充分优化人力资源配置、挖掘内部资源，勤大量聘用临时工以保证服务的需要，从而导致临时工人数就在不同的岗位大量使用临时工，对于可招可不招的工种不激增，队伍日趋庞大。同时，临时工在高校后勤的构成、地位严格把关，往往是一些正式工可以兼任的职责却另外专门聘和作用都在发生着演变，正在逐渐形成不可替代的重要有生用临时工，甚至为照顾一些关系人而设立岗位，从而导致有力量。些正式工无事可干或工作量不饱和。这样没有能够充分开发后勤内部的

5、人力资源，不但没有起到节约成本的目的，反而一、高校后勤临时用工的几个主要特征增加了劳动力成本。1．文化层次偏低。除了少数特聘人员外，大多数l临时工的2．临时工缺乏培训，工作质量不高。临时工的流动性较文化水平与整体素质都偏低，他们通常是初中毕业甚至是小大，培训要投入大量的人力、物力、财力，即使培训了很长时学毕业，因此对新事物的接受能力较差，难以胜任一些工作间，但只要临时工一走，前面的培训也就废了。由于急需用难度大，技术要求高的工作。临时工在后勤通常从事苦、脏、人，后勤在录用临时工时往往没有严格要求，通常是匆匆招累、险的工作，而且工作时间相对较长，但是他们通常能够吃来，招来即用。

6、临时工对部门的规章制度不了解，对行业的规苦耐劳，服从工作分配。范不熟悉，招来后匆匆上岗，很少经过岗前培训、在岗培训等2．思想动机单一。在后勤，临时工很少能获得工资以外的形式的培训，只有在工作中学习、磨合，在失误、失败中总结收获，如奖金、福利、津贴以及企业、工会等组织的活动，也没经验教训，而这时往往已经产生了不良影响，其行为已损害有入党评优的机会，所以他们只是单纯的为了获取金钱而工了后勤的形象。作，在工资不变的情况下，不关心工资以外的事情，如后勤的3．临时工待遇低，工作效率低。尽管按照中国现行的法形象、产品的质量或是集体的合作等，这使他们通常责任心律，没有什么“正式工”、“临时

7、工”之分，必须同工同酬。然而，差，安全意识缺乏。现实的状况却是：当前中国劳动市场供大于求的局面造成了收稿日期：2010—01—06作者简介：蒋芳香(1977一)，女，湖南邵阳人，小教高级，从事人力资源管理研究。·-——176—-——劳动力贬值，求职难的现实状况使得临时工不敢与用工单位完善l临时工的劳动合同和社会保障，而不是大打擦边球。协商更高的工资要求，而与时俱进了的法律、法规和政策在提高临时工待遇要掌握以下两个原则：(1)符合情理(客一些地方被大打折扣或束之高阁，从而造成l晦时工同工不同观条件)又符合