华彩咨询公司某某集团有限公司组织结构方案.pdf

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2、理副总经理副总经理科科科科技技技技管管管管理理理理部部部部财财财财务务务务部部部部公公公公司司司司办办办办公公公公室室室室资资资资产产产产物物物物业业业业部部部部研研研研发发发发中中中中心心心心质质质质量量量量部部部部人人人人力力力力资资资资源源源源部部部部供供供供应应应应部部部部各各各各分分分分厂厂厂厂总总总总调调调调度度度度室室室室科科科科贸贸贸贸公公公公司司司司友友友友信信信信公公公公司司司司销销销销售售售售公公公公司司司司宏宏宏宏天天天天公公公公司司司司2宏华公司组织结构近期调整方案宏华公司组织结构近期调整

3、方案宏华公司组织结构近期调整方案宏华公司组织结构近期调整方案发生显著变化之处发生显著变化之处发生显著变化之处发生显著变化之处增强董事会秘书处职能，增加战略投资、经营计划监控以及投资者关系管理职能‧股东会股东会股东会股东会增加财务总监职位，统筹公司财务管理‧增设审计部，全面加强对公司本体及子公司内部审计与监督董事会董事会董事会董事会‧董事会秘书处董事会秘书处董事会秘书处董事会秘书处审计部审计部审计部审计部总经理总经理总经理总经理副总经理副总经理副总经理副总经理总经理助理总经理助理总经理助理总经理助理财务总监财务总监财

4、务总监财务总监副总经理副总经理副总经理副总经理科科科科技技技技管管管管理理理理部部部部公公公公司司司司办办办办公公公公室室室室资资资资产产产产物物物物业业业业部部部部财财财财务务务务部部部部研研研研发发发发中中中中心心心心质质质质量量量量部部部部人人人人力力力力资资资资源源源源部部部部供供供供应应应应部部部部各各各各分分分分厂厂厂厂总总总总调调调调度度度度室室室室科科科科贸贸贸贸公公公公司司司司友友友友信信信信公公公公司司司司销销销销售售售售公公公公司司司司宏宏宏宏天天天天公公公公司司司司工程服务工程服务工程服务工

5、程服务公司公司公司公司3调整点调整点调整点调整点（（（（一一一一））））扩充董事会秘书处的职能扩充董事会秘书处的职能扩充董事会秘书处的职能扩充董事会秘书处的职能：将公司战略规划、资本运作、经营计划监控、投资者关系管理等职能纳入到董事会秘书处。并设置相应的岗位和明确的岗位职能描述。4调整点调整点调整点调整点（（（（二二二二））））设置财务总监设置财务总监设置财务总监设置财务总监：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。财务总监岗位职责审核公司的重要财务报表和报告，与公司

6、负责人共同对财务报表和报告的真实性负责；‧参与审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度监督检查下属子公司财务运作和‧，资金收支情况；参与审定公司重大财务决策，拟定公司财务预、决算方案；‧为公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案提供财务决策信息；‧参与拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；‧对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督；‧检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告；‧配合会计事务

7、所组织公司报表审计工作；‧制定公司内部控制制度，并对其执行情况进行监督；‧列席董事会会议；‧公司章程规定或董事会授予的其他职权。‧5调整点调整点调整点调整点（（（（三三三三））））资金结算统一管理资金结算统一管理资金结算统一管理资金结算统一管理：宏华业务重组后，原先的外部供应商纳入到宏华集团的子公司范畴，因此需建立资金结算体系统一调配公司资金，增强公司资金运营能力，设置资金结算中心的主要优势设置资金结算中心的主要优势设置资金结算中心的主要优势设置资金结算中心的主要优势资金结算中心的基本功能资金结算中心的基本功能资金

8、结算中心的基本功能资金结算中心的基本功能有将整个体系的外部行为内部化内部资金调配功能，利于交易成本的节约和控制通过资金结算中心，上市公司可以有效地控制和管理整个体系的现金流量对整个体系内资源进行统一整合，有利于降低内部结算成本和外部融资成本资金结算中心可以有效地为体系内各个企业提供融资支持和资金管理服务资本控制功能内部结算功能筹资融资功能投资管理功能外部资金