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时间:2020-04-04
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1、金字火腿股份有限公司财务管理制度第一章总则1.1为适应市场经济发展的要求,规范公司的财务行为,加强财务管理和会计核算,充分发挥财会人员职能作用,确保公司资产的安全增值,保护股东权益,根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《会计基础工作规范》等有关规定,结合本公司生产经营特点和管理要求,特制定本制度。1.2本制度适用于公司各事业部、职能部门、分支机构及全资子公司,公司控股及参股子公司可参照执行。控股子公司可以根据本制度的相关规定,结合其自身实际情况制定具体实施细则,并报公司备案。1.3凡涉及公司款项
2、的收付,财物的收发、增减和使用,债权债务的发生和结算,资本的增减,收入、支出、费用、成本的计算,财务成果的计算和处理等经济事项,需办理会计核算手续、实行财务管理的,必须依照本制度办理会计手续,接受财务监督。1.4财务管理实行账物分管,钱账分管,印鉴分管的原则。1.5建立健全凭证制度及严格的传递程序。1.6建立健全明确的授权与审批制度。1.7建立健全内部控制和财务管理制度,加强财产物资管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止错误与弊端产生。1.8定期进行财务分析,加强财务管理。第二章财务分工与职责2.1财务总监为公
3、司财务负责人,受总经理的委托全面负责公司各项财务管理和会计核算、监督工作;财务部是具体负责财务管理的职能部门;配合做好财务管理工作是各相关部门的责任。2.2企业负责人的财务职责:2.2.1遵守国家法律、法规,依法领导公司的财务管理工作;2.2.2根据公司发展战略和年度财务预算组织好企业生产经营活动,确保财务预算的顺利实现,确保公司资产保值、增值;2.2.3根据企业规模、经营方式和组织形式设置企业财务管理机构;2.2.4负责组织企业投资的决策,并对决策结果承担主要责任;2.2.5依法保障财务部门和财会人员履行职责;2.2.6
4、公司章程赋予的其他权限。2.3财务负责人的职责:2.3.1宣传贯彻国家有关财经政策、法规,监督公司各项财务活动,审核公司财务决算等重大财务事项;2.3.2组织制订公司财务管理和会计核算制度,并监督其执行;2.3.1组织领导公司财务部开展财务管理和会计核算,协调各职能部门、子公司与财务部门的关系,保证财务工作的有序进行;2.3.3组织编制财务预算,定期检查预算执行情况,提出改善建议;2.3.4参与公司经营决策和投资决策,从经济效益角度提出主导意见;监督公司重大购销合同的签订;提出公司产品定价方案;2.3.5优化公司资本结构,
5、合理筹集资金,统一调度资金,降低资金成本;2.3.7提出公司利润分配方案等与财务相关的董事会议案;2.3.8加强与政府相关部门沟通,用足用活各项优惠政策。2.4财务部是具体负责财务管理的职能部门,配合做好财务管理工作是各相关部门的责任。公司财务部门是企业的财务管理中心,其职能是:(1)认真贯彻执行国家有关的财务会计、财经、税务等相关政策法规、制度;(2)建立健全内部财务管理及控制制度,并监督其执行,及时反馈问题,提出解决建议;(3)负责组织企业的财务管理与会计核算工作,及时向公司管理层和公司董事会提供准确、真实的会计信息,
6、按时报送财务报表及财务分析;(4)编制财务预算,并监督预算的执行情况,配合有关部门做好预算的考核工作;(5)合理筹集、调度资金,对内部资金实施集中管理、统一调度;(6)参与公司发展战略、重大投资、重要经济合同的可行性研究;(7)监督企业财务收支,如实反映企业财务状况及经营成果,依法正确计算缴纳各项国家税(费);(8)负责公司资产的管理,维护股东及公司利益,做好公司资产保值增值;(9)对下属公司、内部单位财务管理工作的检查与指导;(10)定期或不定期组织后续学习,提高财务人员的职业道德及业务水平;(11)完成公司领导交办的其
7、他工作。财务人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。2.5财务部负责人的职责2.5.1宣传落实国家各项财经政策、法规,制订落实会计人员岗位责任制,合理人员分工,保证企业财会工作的正常运行;2.5.2负责制定企业财务管理制度等与财务相关的内控制度,落实规范的会计基础管理工作,保护公司资产的安全完整与高效运营;2.5.3具体负责银行借款等资金筹集工作,监督资金使用,不断提高资金使用效果。2.5.4如实反映公司财务状况和经营成果,监督财务收支,按期报送会计报表,并对报表计算的及时性、准确性
8、负责;2.5.5拟订财务预算和财务决算草案;2.5.6具体组织公司会计电算化工作,不断提高企业会计电算化水平;2.5.7参与公司的决策,为决策提供准确的会计资料;2.5.8配合生产部做好车间经济责任制考核,加强成本管理;2.5.9加强与银行、财税等部门的沟通,用足用活各项优惠政策。2.6会计人员的回避和
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