行政人员职工绩效考核表格.doc

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1、职工半年考核表科室被考核人考核时段评分值奖罚分考核分考核人：（签字）领导审核：（签字）考核内容考核项目考核标准评分工作绩效工作量1：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高；2：岗位工作较多，交办工作的工作量一般；3：岗位工作较轻松，交办工作少。工作质量好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好；中：能履行岗位职责，工作效果一般；差：履职情况和工作效果较差。工作时效好：实际完成工作时间比预定时限提前；中：能按预定时限完成工作；差：未能按预定时限完成工作。工作态度及综合素质工作态度好：执行岗

2、位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息；中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息；差：不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的。执行能力好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出；中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一般；差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差，独自解决问题的能力差。首问负责制对前来就诊或咨询的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热

3、情接待并指明办事途径的。节能意识在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使用办公用品，节能意识较强的。考核内容考核项目考核标准扣分日常管理出勤迟到、早退、脱岗（半小时内）；旷工半天；未按《考勤制度》要求请假者。当月请假累计超过九天。学习违反《职工学习制度》，为进行学习；集中学习无故缺席；学习无笔记。行为规范违反《医务人员医德规范和实施办法》；对不服从考兑者。廉洁自律违反《工作人员“十不准”》值班违反《值班制度》中任何一条者，每次扣1分；对不服从督查者，每次加扣1分。惩罚工作失误因工作失误造成

4、严重医疗事故的；因工作失误造成严重责任事故的；因工作失误给科室的工作造成严重后果或产生不良影响的；因工作失误给整个中心的工作造成严重后果或产生不良影响的；群众投诉群众投诉。