职工绩效考核表格

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1、附件2：职工绩效考核表2008年10月科室被考核人考核时段评分值奖罚分考核分考核人：（签字）领导审核：（签字）考核内容考核项目考核标准评分工作绩效工作量（30分）一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高（27～30分）；二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般（21～26分）；三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。工作质量（30分）好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（27～30分）；中：能履行岗位职责，工作效果一般（21～26分）；差：履职情况和工作效果较差（20分以下）。工作

2、时效（10分）好：实际完成工作时间比预定时限提前（9～10分）；中：能按预定时限完成工作（7～8分）；差：未能按预定时限完成工作（6分以下）。工作态度及综合素质工作态度（10分）好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息（9－10分）；中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息（7－8分）；差：不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的（6分以下）。执行能力（10分）好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出（9－1

3、0分）；中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一般（7－8分）；差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差，独自解决问题的能力差（6分以下）。首问负责制（5分）对前来咨询或办事的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热情接待并指明办事途径的，（1-5分）。3节能意识（5分）在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使用办公用品，节能意识较强的，（1-5分）。考核内容考核项目考核标准扣分日常管理出勤迟到、早退、脱岗（半小时内）每次扣1分；旷工半天每次扣2分

4、；未按《考勤制度》要求请假者，一次扣1分。当月请假累计超过三天扣2分。学习违反《职工学习制度》，无故缺席扣2分/次，迟到、早退者扣1分，学习无笔记扣1分/次行为规范违反《文明接待制度》中任何一条者每次扣1分；对不服从督查者，每次加扣1分。廉洁自律违反《工作人员“十不准”》中任何一条者，每次扣2分；对不服从督查者，每次加扣1分。监督检查违反《检查人员工作守则》中任何一条者，每次扣2分；对不服从督查者，每次加扣1分。值班违反《值班制度》中任何一条者，每次扣1分；对不服从督查者，每次加扣1分。车辆管理违反《车辆使用管

5、理规定》中任何一条者，每次扣1分；对不服从督查者，每次加扣1分。资料、信息收集职工应主动收集资料、信息，如在职责范围内没有完成任务，每发现一次扣1分。专项工作备案管理违反中心备案管理制度，不按规定程序进行的，每查一处扣3分执法检查在监督检查过程中，违反行政执法程序规定的，每查一处扣3分惩罚工作失误（-10分）因工作不力致中心接督查督办函的扣2分；因工作失误给科室的工作造成严重后果或产生不良影响的扣5～7分；因工作失误给整个中心的工作造成严重后果或产生不良影响的扣8－10分；群众投诉（-5分）群众投诉首次扣1分，

6、第二次扣2分，三次及以上扣5分。奖励加班（+5分）每加班一天加1分，最多加5分创新（+5分）工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5分。3获奖或表扬（+5）向外界媒体投稿被采用的，市级媒体加3分，省级媒体加5分；通过工作努力，为中心争得荣誉的（以实际证明材料为准），受到建管委表彰的加1分，受到市级表彰的加2分，受到省部级表彰的加5分。3