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《2009双渠道供应链电子渠道与零售商合作策略研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第24卷第6期系统工程学报Vol.24No.62009年12月JOURNALOFSYSTEMSENGINEERINGDec.2009doi:10.3969/j.issn.1000-5781.2009.06.006①双渠道供应链电子渠道与零售商合作策略研究1,211肖剑,但斌,张旭梅(1.重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044;2.重庆大学数理学院,重庆400044)摘要:由于双渠道供应链中电子渠道独立于零售商时,会存在“渠道冲突”,因此考虑制造商在电子渠道领域和零售商进行合作,把电子渠道的订单全部交
2、由零售商来完成,收益共享,建立了基于Stackelberg博弈的理论模型.分析发现电子渠道的需求不受零售商是否合作的影响,对一个简化情形,得到了制造商和零售商选择在电子渠道合作的解析条件.通过算例仿真,探讨了电子渠道独立于零售商时的批发价格和制造商的电子渠道收益分享比例对合作的影响,发现某些情形下制造商电子渠道和零售商合作为最优策略.关键词:双渠道;供应链;收益分享中图分类号:C931文献标识码:A文章编号:1000-5781(2009)06-0673-07Studyoncooperationstrate
3、gybetweenelectronicchannelsandretailersindual2channelsupplychain1,211XIAOJian,DANBin,ZHANGXu2mei(1.SchoolofEconomicsandBusinessAdministration,ChongqingUniversity,Chongqing400044,China;2.SchoolofMathematicsandPhysics,ChongqingUniversity,Chongqing400044,Chi
4、na)Abstract:Inthedual2channelsupplychain,ifmanufacturer’electronicchannelsareindependentofretailer,therewillbe“channelconflict”.Thecooperationbetweenelectronicchannelandthere2tailerisstudied,inwhichtheretailerfinishesalltheelectronicchannel’orders,andthem
5、anufac2turerandtheretailershareelectronicchannel’revenue.ByaStackelberggametheoreticalmodel,theanalysisshowsthatretailer’cooperationchoicehasnoeffectonelectronicchannel’demand.Inasimplifiedcasetheanalyticalconditionsofthatthemanufacturerandtheretailerchoo
6、secoopera2tionintheelectronicchannelareobtained.Whentheelectronicchannelisindependentoftheretail2er,theeffectsofthewholesalepriceandmanufacturer’sharingproportiononcooperationareinves2tigatedbynumericalexamples,itisfoundthatinsomecasesthemanufacturer’elec
7、tronicchannelandtheretailerchoosecooperationistheoptimalstrategy.Keywords:dualchannels;supplychain;profitsharing[1]0引言供应链管理中近年来的一个研究热点.现有文献涉及的电子渠道,一般都是由制造商独立建立[2]Internet渠道和传统渠道的协调是电子商务和经营,与零售商无关,如Tsay等研究了上游①收稿日期:2007-09-28;修订日期:2008-07-24.基金项目:国家自然科学基金资助
8、项目(70972056);国家863计划资助项目(2007AA040801);教育部新世纪优秀人才支持计划项目(NCET-05-0769).—674—系统工程学报第24卷是供应商同时也是下游零售商的竞争者情形下的下面是文中使用的符号说明.供应链协调,并采用了几种在工业实践中观察到π1为制造商的收益;[3]的方法来协调两者的关系.Chiang等研究了不π2为零售商的收益;提供服务(或价值)的商品的双渠道供应链设计,d1为电子渠道
