工艺部运营规划ppt课件.pptx

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1、工艺部运营规划1目录1.工作目的2.工作目标3.部门职责4.成员与职责没有最好,只有更好精益求精是我们的宗旨2工作目的工作目的保证物尽其用提高生产效率保证产品质量发展生产、降低消耗实现产品设计3工作目标建立健全工艺技术标准和工艺管理体系,完善工艺技术工作的内容,做好工时定额的管理工作,使公司内部有完整的工艺运行体系。4部门职责编制有关的工艺流程、技术标准,贯彻国家有关行业标准参与、组织工厂的技术策划、技术管理和技术研发。负责设计转换图纸,输出全部技术内容。负责指导、协助车间安全生产工作,提出技术改进措施并验证实施组织技术力量解决技术问题,就重大技术事项向领导提出决策建

2、议组织协调本部门技术人员开展技术革新,推动企业技术发展。关注行业的发展态势,掌握配套工治具的最新信息,引进、开发和应用新技术。工艺部主要负责厂内制程产品的工艺节拍优化,作业指导书的细化,做到有效防呆,让作业员操作更加方便快捷。5成员与职责部门人员部门经理车床工程师CNC工程师工艺员6部门经理职责在总经理的领导下,加强技术开发与管理,加强与横向部门的配合,为工程,品质,生产提供周到的技术支持。全面管理、协调本部门工作,履行职责,落实责任。负责部门人员管理,工作任务的合理安排,各项工艺流程的审核及部门工程师技术考核。参与新导入产品的报价,工艺,及客户技术要求的勾通与悬接,

3、原料及工装刀具的技术参数,对外外协产品的跟踪及技术支持。负责车间技术改进,及有效的培养和提升各一线技术员及操作工的专业水平,持续进步。负责制定和完善技术管理制度,合理编制技术文件,改进和规范工艺流程负责编制工厂技术开发计划,抓好技术人才培养和技术队伍管理认真做好技术图纸、技术资料的归档工作,制定严格的技术交接、保管制度。负责工厂新技术引进和产品开发工作的计划、实施。参与技术谈判和对外技术交流。7技术工程师职责产品的工艺设计,工装治具的设计,刀具的选用各项工艺文件的制定,及时与其它工程师各部门主管勾通。各自负责的项目质量,产能的跟进及改善。定时汇报工作进度。各级技术员及

4、员工的专业知识培训。树立和增强创新意识,开展技术革新,掌握配套周边新信息,引进、开发和应用设计对公司有效适用的新工艺。为车间制程提供技术支持,参与调试、验收及验证刀具治具可行性,解决生产过程中存在的问题参与必要的技术谈判,了解第一手信息为客户的特殊要求提供解决方案。配合部门经理做好本部门职责范围内的其他工作。8工艺员职责对工程资料、数据的采集,文件的收集、整理,归档管理对新工艺、新技术的收集、总结,上报部门经理,经审批后组织实施负责制定项目工程进度动态跟踪参与编写、修改各项工艺文件操作规程及规章制度,根据检查情况,编写检查总结及意见,上报部门经理,审批后组织实施协助部

5、门经理及工程师处理图纸,及其它工作事项9此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!

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