运营能力规划ppt培训课件

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1、Chapter04 StrategicCapacityPlanning战略能力规划2021/7/101内蒙古大学经济管理学院主要内容生产能力概述生产能力计划的基本概念生产能力计划服务能力计划多地服务2021/7/1023CapacityTheamountofresourceinputsavailablerelativetooutputequirementsataparticulartime2021/7/10内蒙古大学经济管理学院3CapacityDefined生产能力的概念——把投入转化为产出的能力,把资源转变为产品和服务的能力

2、——(工业企业)生产系统在一定时期内,在正常的技术与组织条件下所能到的产量,或能够加工处理的一定原材料的数量生产能力的理解一种获取、接收、存储或容纳的能力常被视作是一个系统在一定时间内可以实现的产出量一段时间内,相对于产量的要求而需要投入的那些可得的资源的数量。4.一个作业单元满负荷生产所能处理的最大限度(作业单元指一个工厂、部门、机器、商店或单个工人)◆生产能力表达:产出量、原材料处理量2021/7/10内蒙古大学经济管理学院4透视企业生产能力、工厂生产能力、设备生产能力1.某面粉生产企业,拥有世界领先水平的日处理300吨小麦

3、的瑞士布勒公司面粉专用生产线,产品主要包括:雪花粉、瑞雪粉、高筋一号粉等。2.某企业的汽车队主要负责本企业原材料和产成品的运输,车队拥有4辆“8平柴”卡车和6辆2.5吨轻卡。3.某针织企业,使用的主要设备是16针针织横机,一台横机一人操作,每小时生产毛衣前片2.2片。2021/7/105内蒙古大学经济管理学院表示:实物量单位 时间:通常指一年、月、天、小时Example:轿车厂——出产产品:15,30,50,100万辆钢铁厂——出产产品:500,1000万吨炼油厂——年处理原油:50,100万吨医院——拥有设施:500,1000

4、床位2021/7/10内蒙古大学经济管理学院6生产能力的计量单位按用途分类:设计能力:设计任务书中查定能力:重新调查而核定计划能力(现有能力)正常生产/运营能力:在一定条件下经济效益最好的能力.最大生产能力:在一定条件下,可扩充到的最大能力2021/7/10内蒙古大学经济管理学院7生产能力的分类42021/7/10内蒙古大学经济管理学院8BestOperatingLevel最佳生产能力/水平UnderutilizationAverageunitcostofoutput平均成本Volume规模Overutilization未被充分

5、利用过分利用BestOperatingLevel最佳生产能力5Capacityused2021/7/10内蒙古大学经济管理学院9CapacityUtilization生产能力的利用率Level最佳生产能力operatingBestUsed实际利用的生产能力CapacityUtilization利用率=实际使用能力最佳生产能力生产能力与生产率经济规模与经济不规模经验曲线规模经济符合经验曲线生产能力中心(capacityfocus)生产能力柔性(capacityflexibility)2021/7/10内蒙古大学经济管理学院10生产

6、能力计划的基本概念规模越大越经济?正确理解规模经济生产能力柔性:迅速改变生产能力减产或增产A产品改为B产品生产能力柔性取决于什么生产能力与经验曲线2021/7/10内蒙古大学经济管理学院112021/7/10内蒙古大学经济管理学院12经验曲线:一家工厂生产某种产品的数量越多,生产者就能更多地 了解如何生产该产品,从生产中获得经验也就越来越多。300250200150100产品单位成本或单价产品单位成本或单价4003002001501000400800120016002004008001600产品累计产量产品累计产量对数坐标值扩大

7、生产能力时的注意事项维持生产系统的平衡扩大生产能力的频率外部生产能力2021/7/10内蒙古大学经济管理学院13capacityplanning生产能力计划一、利用预测技术预测每条生产线的未来销售情况2021/7/10内蒙古大学经济管理学院14决定生产能力大小的条件(如何确定生产能力需求)二、计算为满足需求所需投入的设备和劳动力数量所需投入的设备=总需求量/单台设备的生产能力需要投入的劳动力=所需投入的设备数×单台设备配备的人员数量三、在计划范围内,计划分配可获得的设备与劳动力数量年份产品种类1234某水泥生产企业现有两条回转窑

8、生产线,年生产能力30万吨水泥,行销周边县区,市场占有率为15%。该企业拥有职工750人,其中管理和技术人员115人,根据预测,2008年周边县区市场容量为180万吨。请填写下表年份20082009生产能力利用率设备需求劳动力需求2021/7/10内蒙古大学经济

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