工艺部周工作总结ppt课件.pptx

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1、组件车间工艺部周工作总结(WK48-2016)1目录关键性KPI指标达成情况电池原损/工废率层压一次合格率终检零隐裂率产线重大异常反馈工装夹具工艺文件5.本周跟踪事项及遗留问题6.下周工作计划21.关键性KPI指标达成情况本周共投产两个订单:1#投产华西金寨订单(156P-60P型号),产量6021块组件,工损为0.29%,原损为0.29%。电池原损/工废率31.关键性KPI指标达成情况2#、3#投产天合订单(156.75-60P型号),产量21689块组件,工损0.21%,原损0.15%。电池原损/工废率41.关键性KPI指标达成情况层压一次合格

2、率对层压后所有不良组件进行原因分类,FPY前两项原因分别为人为原因和来料不良,不良数量分别为66PCS和24PCS;51.关键性KPI指标达成情况层压一次合格率对层压后不良组件类型进行分类,FPY前三项不良分别为异物、电池片不良、玻璃气泡,不良数量分别为54pcs、14pcs、11pcs;通过上述数据可以看出影响层压后一次合格率的主要原因为异物、电池片不良、玻璃气泡三大类,不良占比:61%;61.关键性KPI指标达成情况层压一次合格率(前三项改善措施)71.关键性KPI指标达成情况终检零隐裂率本周共投产三个订单;华西/哥伦比亚/天合订单订单(一线)

3、零隐裂数据94.34%;超出目标值5.46%一线华西订单隐裂不达标原因为:1:层压前EL漏检;2:电池片来料不良(线痕;3:不良组件处理后复测导致隐裂;81.关键性KPI指标达成情况终检零隐裂率本周共投产二个订单;天合订单(二线)零隐裂数据97.50%;超出管控范围内2.3%;二线天合订单隐裂不达标原因为:1、二线前EL检验人员漏检2、清洗员工违规作业,已反馈该工序工序长与当班主管,要求其改善并持续监督;91.关键性KPI指标达成情况终检零隐裂率本周共投产三个订单;天合订单订单(三线)零隐裂数据99.05%;超出目标值0.75%三线天合订单隐裂不达

4、标原因为:1、前EL1检验人员漏检101.关键性KPI指标达成情况终检零隐裂率(NG数据):本周共生产组件30222psc、NG175psc、占比:0.58%时间产量数量占比明显漏检不明显漏检前后EL不同一虚焊短路返修裂片新增线痕混档断栅黑斑作业不良11月19日3785160.42%27122211月20日4223380.90%990663411月21日4577280.61%2155611月22日4651250.54%31042131111月23日4449240.54%513101411月24日4371300.69%510023342111月25日

5、4166140.34%271121合计302221750.58%28712876391226119111.关键性KPI指标达成情况终检零隐裂率(隐裂NG前三项分类),本周共生产组件30222psc,其中NG:175psc,FPY前三项分别为漏检:99psc、作业不良导致19psc。线痕12psc.121.关键性KPI指标达成情况终检零隐裂率(隐裂NG前三项改善措施)1:对层前EL员工进行系统培训,使其能减少漏检2:作业不良多为作业员工,在周转组件过程中组件受外力导致隐裂(要求员工周转组件时、要平稳、使用工装、上下线要与流水线水平放置3:层前对电池片

6、不良组件应当与质量进行沟通是否可以放行通过、电池片批量不良时,及时反馈质量133.工装夹具现场工装夹具更新及使用情况:1、新增工装:无新增工装2、工装优化:①层叠返修拆串工装优化;对原层叠拆串工装进行优化(原工装由双层高温布制作而成,在拆串时有烫伤下层EVA的风险),采用环氧板方块及高温布黏贴而成;143.工装夹具②包装防倒工装优化;对原包装防倒工装进行优化(原工装在使用过程中出现放置组件后不稳易后滑的显现),对原防倒工装进行改装,在底座处增加5mm厚的钢板以便使用时可以使托盘压在钢板上起到组件防倒支架防滑的作用;153.工装夹具3、采购未到位工装

7、:①高温胶带;②菲林尺;③无纸化MES软件系统;④天合5BB组件层叠模板;⑤天合5BB组件串焊模板;⑥绝缘耐压测试设备(绝缘具备1500V,耐压具备4800V,天合订单使用);⑦包装防倒工装;详情如下:163.工装夹具现场工装夹具更新及使用情况:3、采购未到位工装:①菲林尺②无纸化MES软件系统174.工艺文件工艺文件更新:1、更新内容:更新天合文件185.本周跟踪事项及遗留问题改善三线零隐率---持续跟踪一、数据跟踪:三线终检改善后天合订单组件零隐率详情,共计投产11859件,其中有113件隐裂不良,零隐率为99.05%,对比47周数据上升0.3

8、8%,数据如下:总结:查看每日不良数据,其不良原因主要为层前EL1漏检,对层前人员进行定岗定位,统计每周漏检数据;195.

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