咨询师底薪及提成政策(1).doc

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1、2013年尚书堂薪资标准一、咨询师底薪及提成政策当月工资=基本工资+绩效工资+全勤奖+工龄工资+节假日福利●若咨询师当月完成0—2万——底薪1200——提业绩的2%●若咨询师当月完成2—3万——底薪1300——提业绩的3.5%●若咨询师当月完成3—5万——底薪1500——提业绩的4%●若咨询师当月完成5—8万　——底薪2100——提业绩的6%●若咨询师当月完成8—12万——底薪2100——提业绩的7%备注：A.当月业绩在8万以上者，公司提供资金，为期6日国内旅游（地点由公司决定），不去者可兑现金。B.连

2、续3个月业绩在2.5万以上或有两个月总业绩在8万以上区间者，公司将给予股份，参与校区总业绩分红。C:连续5个月，每月业绩在1.5万以上者，公司讲给予股份分红。D:每月业绩大于2万者，按照全勤发放工资，除有家长到访或开会即可实行自由上下班。二、学管教师底薪及提成政策当月工资=底薪+授课底薪+业绩提成+工龄工资+节假日福利4(一)续费及转介绍提成：●若学管师当月完成0—2万——提业绩的2%●若学管师当月完成2—3万——提业绩的3.5%●若学管师当月完成3—5万——提业绩的4%●若学管师当月完成5—8万　——

3、提业绩的6%●若学管师当月完成8—12万　——提业绩的7%（二）课时提成A课程（重点难点考点）20元/HB课程（查漏补缺讲解）10元+5元奖金/H（详细如下）备注：1、连续3个月，个人每月业绩在3—5万区间者，公司将给予股份，参与校区总业绩分红。2、底薪为1600元/月（含1—40h课）3、教师等级考核标准：累计授课课时达到150h，底薪增加到1700元。累计授课课时达到300h，底薪增加到1800元。累计授课课时达到500h，底薪增加到1900元。4、课时奖金每学期期末考试结束月发放，在此期间，如果出现学

4、生退费、成绩下降或由教师本人原因导致学校损失者、中途辞职者不予发放。4三、教育营销部待遇：底薪+提成+全勤奖+节假日福利1.底薪：1800元，包含13组成功到访客户，从第14组开始，每组成功签单一组4%提成。没有完成指定任务，底薪1000。转正底薪1200.2.主任：底薪1900元，包含13组成功电话，成员业绩2%提成。个人业绩3%提成。没有完成指定任务，底薪1100.转正底薪1200。3.教育营销部成员连续三个月完成任务者，即可转为咨询部成员；底薪增加200元，提成点增加1%，6个月上三险一金。4.（一组

5、指：大人和小孩同时到场者，单另其中一人到访不算）5.营销部成员转正后8—10个月上三险一金转正要求：1、当月月完成到访任务者即可转正。2、当月业绩完成2万者即可转正。3、部门主任同意转正者，且基础能力强者。福利：1、学校员工生子，发礼金200元；2、员工生日由学校发生日蛋糕一个；、3、节日（元旦妇女节五一节国庆节教师节中秋节）发50元/次或公司采购物品为福利。4、春节假期发25%的基本工资。（辞职者不予补发）5、员工出差享受出差补贴。备注：1.未转正工作人员，学管部底薪800元；咨询部底薪1000元。2.未

6、转正期间业绩提成按照转正业绩提成算。43.学管部、咨询部、营销电话部、在除规定时间上班，每增加一个班（2h）20元/次。4.全勤奖100元。4