儿童影楼底薪及提成制度精选word范文

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1、.儿童影楼底薪及提成制度一：店长业绩提成方法：底薪:_3500_元；职务津贴：_500_元；业绩保底万元（包含门市业绩、后期业绩总和）、店长负责门店总业绩，不做个人业绩提成。月业绩提成方法如下：__2___万元至__3__万元提成业绩1%；__3__万元至___5__万元提成业绩1.5%__5___万元至__8___万元提成业绩2%；__8___万元以上提成业绩3％。二：门市部人员提成执行标准：门市试用期底薪__1800___元、门市正式底薪__2200___元、门市顾问每人每月业绩收入金额：_____（包含上门所接待客人后期再消费金额）、（不包含上门的前期定金、拍摄余款、其

2、它产品定金、其它产品余款）个人业绩提成：__0_元至__3000___元无提成；___3000__元至10000元提成：2%.10001元至20000元提成：2.5%。20001元至30000元提成：3%。30000元以上提成：3.5%。门市主管底薪__2500___元；职务津贴__300___元；门市主管负责门市部门总业绩。个人业绩提成：0元至3000元无提成；3001元至10000元提成：2%。10001元至20000元提成：2.5%。20001元至30000元提成：3%。30000元以上提成：3.5%。客服人员：归门市部门管理，客服人员试用期底薪__1800___元、正

3、式底薪__2500___元。三：后期工作人员提成执行标准：后期工作人员试用期底薪__2000___元，后期工作人员正式底薪___2300__元，裁片、手工册制作按价计资，不计加班费。四：摄影部人员提成执行标准：精品doc.引导师试用期底薪__2000___元，引导师正式底薪__2200___元，A级摄影师底薪__4000___元，B级摄影师底薪__3000___元，C级摄影师底薪__2000___元。摄影艺术总监底薪__5000___元；职务津贴__500___元；摄影主管负责摄影部门总业绩。A．摄影师工作提成：前期拍照金额2%＋后期消费金额5%B．摄影助理（引导）工作提成提

4、成：前期拍照金额1%＋后期消费金额2%。五：无加班提成奖金制：国家法定节假日公司固定安排人员加班为指派固定加班，公司按规定发放加班费，（“五一”“十一”国家法定三天假期，加班费共__150___元，元旦法定一天假期，加班费共___50__元，），非安排内门市人员为业绩而加班者，不计加班费。六：激励奖金每月对各部门人员工作进行评审，根据客户满意度、工作完成情况及质量、员工之间评选，摄影部、门市部各有一名优秀职工名额，奖金100元，全年获得优秀职工最多的职工可获得年度最佳职工（一名），奖金500元。六：发薪制度：A:发放底薪日为次月10日，绩效奖金同日发放。七：工作年期奖励制度：

5、A、凡公司所有职工,自正式任用起，工作满一年以上员工，第二年可享有3天带薪福利假。工作满两年以上员工，第三年可享有5天带薪福利假。工作满三年以上员工，第四年可享有7天带薪福利假。B、公司正式聘用员工工作满一年期后底薪增加5%；三年期后底薪增加15%五年期后底薪增加20%。儿童影楼岗位职责一、店长（1人）岗位职责：1、根据公司营销战略，制定营销计划，并进行目标分解；2、分析市场动态，撰写分析报告；3、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力；精品doc.4、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象；5、根据营销计划，定期进行渠道动态调整；6、负责下属人员日常工作及业务的管理

6、、指挥、监督、检查、落实。任职资格：1、热爱儿童事业；2、有管理类工作经验，有大型企业商务运作经历者优先；3、能承担较大压力。二、门市主管（1人）岗位职责：1、认真执行经理交办的各项任务；2、协助经理经营管理本部门,策划及拓展企业业务；3、负责编写部门营业计划和实施方案,对部门员工工作情况进行考核、评估，监督部门员工完成营业计划；4、协调部门员工之间的关系及与影楼各部门之间的关系，提高员工协作能力；5、以身作则，带领部门员工服务好每一位顾客，尽量避免跑单或毁单；6、具有顾客至上、服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责、忠于职守、作风正派和以身作则的职责素质7、负责部门员工

7、考勤、工作安排及考核工作，每月推荐一名优秀员工角逐“影楼优秀员工奖”；8、每日统计客流量，了解顾客流失原因，找到解决办法并汇报经理；9、对突发事件及时予以解决，解决不了汇报经理；10、上情下达，下情上传协调员工与影楼之间的关系；三、门市（5人）岗位职责：精品doc.1、将企业文化以及套系产品服务流程介绍于客户，结合销售技巧为客户推荐套系形成定单；2、如客户有走单意向，必须经主管领导押单，一周内进行连续电话追踪，促成二次进店；3、主动将联系方式留给客户，送客至门口。整理谈单桌，物品归为，摆放整齐，拍摄前三