公司月度质量分析要求.doc

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1、月度质量分析考核要求一、质量统计与分析要求1.1制造厂负责统计汇总：A.当月原料切片的使用量以及当月产品的打包入库量（不同规格产品的切片使用量和打包入库量单独统计）B.外观检查降等丝筒的类别、数量、各类别占总降等产品的比例，并采用制图工具进行原因分析。C.设备故障类型和影响时间统计，并采用制图工具进行原因分析。D.物性降级的筒子的类别、数量、各类别占总降级数量的比例，并采用制图工具进行原因分析。E.总体分析影响生产的主要原因，并对当月采取措施以及计划采取措施作出说明。1.2设备维修厂负责统计汇总：A.当月出现

2、的典型设备故障类型以及采取的相关措施。B.常规设备故障率，并采用制图工具进行原因分析。C.分析当月故障主要原因，并对当月采取措施以及计划采取措施作出说明。1.3物流部负责统计汇总：A.影响原辅材料包装质量的主要原因。B.影响原辅材料运输质量的主要原因。1.4品质管理负责统计汇总：A.对各部门的材料做统一汇总，并做好前后生产期间的对比分析工作。B.采用分析工具，分析当月相关物性数据。其中各部门对出现的问题先提出自己的改进措施，需要部门之间配合的在质量分析会议上决定。二、各部门统计汇总的材料统计时间与提供时间质量

3、统计汇总的材料统计时间保持一致（从每月的26号00：00到下一月的26号00：00截止）；统计资料上报品质管理部截止时间为月初4号前。三、品质管理部质量分析报告出稿时间与质量分析会议时间品质管理部质量分析报告出稿时间为月初8号前，质量分析会议为每月举行一次。