工程月度质量分析报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程月度质量分析报告　　广东大福摩托车有限公司　　月份质量例会报告　　编号：DF　　编制：审核/日期：　　抄报：董事长　　抄送：总经办、整车事业部、发动机事业部、国内销售部　　XX年质量方针目标　　质量方针：一切为了用户一切为了质量　　质量目标：成品一次交验合格率≥95%，售后服务顾客满意率≥85%，并逐年提升。　　年度质量目标：1、质量管理体系通过监督审核2、成品一次交验合格率≥95%　　3、供应商年度评审覆盖率100%

2、4、配套件进货检验合格率≥95%5、产品质量抽查合格率≥98%　　6、客户投诉率≤3%7、培训计划完成率≥95%　　目录　　1、月每周四抽车篇、周四抽车情况一览表2、进货篇　　、进货交验不合格统计表、不合格品评审处置汇总表3、过程篇目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、XX年8月份成品一次合格率、整车检验质量问题汇总统计表、内部废品

3、损失统计、内部投诉汇总分析4、售后及销售投诉篇　　、售后及销售主要质量问题投诉处理5、总结　　、周四抽车情况一览表　　进货交验不合格统计表日期：8月1日至25日　　以上数据表明供应商里水飞腾、富力达不合格批次居多，建议质检部加大其供应商的检测力度和检验频次并要求厂家整改产品质量，同时建议采购部尽量减少富力达拉索的采购计划。　　、不合格品评审处置汇总表日期：8月1日至25日　　问题：　　1、其它不合格的来料怎么处理了？——质检部　　2、不合格来料在仓库存放有没有明显的标识，有没有严格控制好?—仓管部3、不合格是否有人跟进具体何时退厂家了

4、？或者让步接收？要避免不合格件流入生产车间。　　XX年7月份月度质量报告　　一、现场工程进度情况：　　1、砌筑工程：负一层墙体砌筑完成，负二层墙体开始砌筑；　　2、抹灰工程：负一层及地上1-4层墙体抹灰完成，外墙抹灰完成，准备保温施工；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、顶棚腻子：2-4层顶棚刮腻子找平完成；　　4、屋(转载于:

5、写论文网:工程月度质量分析报告)面工程：屋面细石混凝土找平施工完成，准备防水施工；　　5、地下室负二层回填土完成，地面混凝土垫层完成50%。　　二、施工现场质量管理情况：　　在我项目部技术、质量、工程等部门的配合下，严格按照三检制度控制现场施工质量。盛世广场项目工程质量均在可控范围之内，具体情况如下：墙体砌筑排砖布置准确，灰缝均匀，构造柱马牙槎留置规范；在内墙抹灰、顶棚刮腻子施工前，要求样板先行，通过监理、甲方验收合格后开始进行大面积施工。抹灰施工，严格按照《青建管质字〔XX〕36号》文件进行施工，抹灰面层垂直度与平整度控制在4mm以

6、内；地下室回填土严格按照建筑50线控制回填土的标高，避免后期返工，因局部回填土深度1米左右，现场进行分层回填夯实；C15混凝土垫层浇筑，在浇筑工程中采用钢筋头根据50线做好标高控制，避免造成材料的浪费。　　三、不足之处　　1、回填土施工时，垃圾未及时清理，要求分包队伍安排专人进行清理；　　2、墙体砌筑时，个别预留洞口漏掉，给后期安装造成影响；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定

7、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、屋面细石混凝土留置的分割缝不顺直，局部部位进行水泥砂浆找平休整。　　以上是本月发生的质量情况概述，在后期施工中对抹灰关键部位如：墙体预留洞口的留置；门窗洞口的阴阳角部位；外墙保温施工等部位，加强质量控制，后期各专业交叉作业增多，严格要求注意成品保护的问题。　　盛世广场一期项目部　　XX年7月31日中建六局土木工程有限公司　　月份品保部质量分析表　　编号：BY/QC-07-01　　编制/制表：牛兴坤　　抄报：总经理　　抄送：业务副总、生产部、采购部、工程部　　/日期：　　审核　　目录　　

8、1、新产品篇、新产品质量总结2、来料篇　　、进厂检验交验汇总分析、进货交验不合格统计表、主要质量问题处理3、过程篇　　、交验合格率综合分析、车间交验统计　　、内部缺陷损失汇总分析、内部产品损失统计、内部投诉汇总分析4、顾