月度质量管理分析会.doc

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1、专题会议纪要项目名称：神电厂2×1000MW新建工程编号：L-ZTHY-B08-会议主题月度质量分析会时间2016年07月05日地点小学会议室主持人记录人参加单位和人员详见会议签到表签发人纪要内容：2016年07月05日上午9:00，监理部土建专业组织业主工程部、广东公司、中铁局、清远市公司，在小学会议室组织召开了6月份月度质量分析会。监理人员对会议过程进行了详细记录，形成纪要如下：一、各单位对6月份质量大检查提出的问题反馈：1、公司：6月份两次现场施工质量大检查共提出（几项）质量问题，已落实完成（）条，落实完成%，（具体什么问题）问题、（具体什么问题）问题未落实完成，主要原因，下一步在

2、（什么条件）具备后立即进行处理。2、中铁局：6月份两次现场施工质量大检查共提出质量问题，已落实完成条，落实完成%，问题、问题，未落实完成主要原因，下一步在具备后立即进行处理。3、清远公司：6月份两次现场施工质量大检查共提出质量问题，已落实完成条，落实完成%，问题、问题，未落实完成主要原因，下一步在具备后立即进行处理。二、各单位6月份质量管理工作总结及分析：1、公司：6月份公司加强了工程原材料的质量控制，特别是砌石排水沟及挡土墙使用的水泥、河砂严格按照规范及标准要求进行监理见证取样，合格后再用于工程上；加强了对砌石排水沟及挡土墙施工人员的施工工艺培训工作，利用晚上时间对工人进行了多次施工工

3、艺幻灯片讲课，利用站班会时间向工人讲解当天施工质量重点控制部位，施工过程中在土建监理人员的带领下经常组织工人相互观摩学习，不断提高工人砌筑施工质量；加强了回填土施工质量控制，现场发现有超粒径石块立即安排机械进行清理，对部分含水率较高的土料单独进行存放晾晒，防止了回填土碾压过程中出现软弱部位。总之，在业主工程部及监理人员的指导下，通过一系列质量管理措施的落实，6月份施工现场工程质量有了较大改观，以前多次重复发生的质量问题得到遏制，担负的施工项目未出现较大施工质量问题。目前，天气潮湿闷热、连续降雨造成施工现场泥水较多，给施工造成极大困难，同时对现场回填土施工质量控制造成较大影响，毛石挡土墙砌

4、筑质量也出现不稳定情况发生，因此，下一步各级管理人员应引起高度重视，做好施工人员防暑降温工作，确保施工人员身体健康，保证工作质量，加强施工现场巡视检查，发现问题及时处理，防止问题不断积累扩大。2、中铁局：6月份中铁局受天气降雨等因素影响，主进场及次进场道路路基工程等施工进度较慢，在现场施工质量控制方面着重落实处理了6月份监理组织的施工质量大检查提出的问题，分区域、分责任人分头落实处理，并要求各区域施工技术员举一反三认真查找施工质量产生的薄弱环节，提前布置预控处理从而确保了6月份以来施工的区域及部位未出现大的质量问题，同上月相比现场施工质量问题也有大的减少。由于本月降雨较多路基含水率超标是

5、目前影响道路施工质量的主要问题，在今后施工中要加强路基两侧排水沟的开挖与疏导，防止雨水浸泡路基，并计划采取掺加白灰等方式改善路基含水率，确保进场道路施工质量达到规范、标准要求。3、清远公司：6月份公司施工的电控楼钢筋混凝土框架柱、梁、板质量较好混凝土内实外光，屋面板未出现渗水现象、屋面梁及框架梁未出现下沉现象、混凝土柱子垂直度符合标准要求。目前，施工用电工程正在进行砌筑施工（控制楼填充墙、变电站内电缆沟等）施工过程中发现施工人员砌筑质量问题较多，公司在砌体工程施工过程中质量控制未到位，在施工监理人员的要求下已对变压器油坑砌墙进行了返工整改，下一步公司需加强对砌体工程施工质量进行控制，同时

6、做好后续墙体抹面、门窗安装、腻子涂料等装饰装修工程的施工质量控制，必要时对施工人员进行提前培训，确保施工质量一次成优。三、各单位下月质量工作重点及主要管理措施：1、公司：（1）下月质量工作控制重点：A列外场地边坡回填施工质量控制；矿业区域地表建筑及生活垃圾清理、石方爆破工程及场地回填施工质量控制；会场西侧毛石挡土墙及排水沟砌筑施工质量控制。（2）下月工程质量控制主要措施：做好毛石砌筑工程砂子、水泥原材料检验工作及现场砂浆搅拌配合比控制；继续对施工人员进行施工工艺培训工作，特别是新进场工人，做到不培训不上岗；加强施工现场巡视检查，发现问题及时处理，同时对施工质量意识较差的人员进行培训、教育

7、，如多次达不到施工质量要求的人员进行调岗或辞退；开展质量评比活动，对施工质量较好的工人进行提高工资待遇，对施工质量较差的降低工资待遇；工程技术人员每天上班前继续向工人进行交底，明确工程质量重点部位；项目部每周开展质量检查活动并召开总结会。2、中：（1）下月质量工作控制重点：次进场道路路基压实度控制；次进场道路水稳层配合比、水稳层摊铺厚度及压实质量控制；次进场道路路面混凝土浇筑及养护控制；主进场道路地下雨排水管道安装质量控制；施工用水