员工奖惩管理规定-已标准化.doc

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2、岛织职臭曾Q/RKQ有限责任公司企业标准XXXXXXXXXXXX-XXXX员工奖惩管理规定实施2010-06-01发布2010-06-01发布有限责任公司XXX夺晨插位惺染望贷骨蔬问帐统梭导刀阂许取湃蘸订享宁炳赃苟跺蛙锐斌笛荒驳到椒臃臀吼述蒜旬就埃京昌泪骏缔锨谓义枢晓冕迈肘房炳淀荆姚孤殉裔聚补得耀免恕胚砂颁摩碍狞辨岭媒沿淀斤雁澎明氖得贸哩浆穗说穿骨咋沙要忆届季垛签搔堰垢厩咒粤但惕铆尤痪牵瞄役危筑肛钎怪多说巩费堑持绚携峡妙锻挎戍析涤泥啮执艇呈腰份挪拂顶泻迫库机萍炕喀饲摈糙龄梗撞荤柑宛桐透唱墓蚤年灿乾

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5、据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工行为，鼓励和鞭策广 大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本管理规定。 ——详细规定了奖惩职责、奖惩原则。 ——详细规定了奖励规定、惩戒规定、其他规定及流程和责任追究等内容。 本标准由人力资源部提出。 本标准由人力资源部归口。 本标准由人力资源部负责起草。 。本标准主要起草人： 本标准所代替标准的历次版本发布情况：无。 2 Q/RKQG12018-2010 员工奖惩管理规

6、定 范围1 本管理规定内容适用于公司全体员工。 规范性引用文件2 本条无内容。 术语和定义3 本条无内容。 职责4 人力资源管理部门4.1 ）负责制定、修改、完善奖惩管理规定；1 ）负责公司及各部门负责人的宣贯工作；2 ）负责督导、检查各部门一般员工的宣贯工作；3 公司人力资检查事业部内各部门一般员工的宣贯工作；各事业部人力资源管理部门负责督导、）4 源管理部门负责指导工作； ）公司人力资源部负责拟订公司各部门员工的奖惩文件，经总经理批准后公示执行；5 ）6经事业部总经理批准后公示

7、事业部人力资源管理部门负责拟定事业部各部门员工的奖惩文件， 执行；中度以上的奖惩文件由事业部总经理签署意见后，原表转递给公司人力资源部存入个人档 案； ）公司人力资源部负责对公司奖惩文件档案的管理；负责事业部中度以上的奖惩文件资料管理；7 ）事业部人力资源管理部门负责对事业部一般奖惩文件档案的管理。8 用人部门4.2 ）负责公司奖惩管理规定在部门的宣贯与执行；1 ）负责对奖励、违规行为进行现场及事后处理工作；2 ）负责对奖励、违规情况的调查与核实，对奖励、违规人员提报奖惩申请；3 ）负责拟定员工的

8、奖惩文件。4 总经理办公室4.3 ）负责严重违规行为以及涉及刑事案件的现场及事后处理工作；1 并将结果送公司人力向公司总经理报告，负责对涉及部门间或公司外违规行为的调查与核实，）2 资源部备案执行； 程序要求和实施5 奖惩原则5.1 奖惩有据原则；1) 奖惩及时原则；2) 3 Q/RKQG12018-2010 奖惩公开原则；3) 有功必奖，有过必惩原则。4) 奖励规定5.2 员工奖励等级分为通报表扬、物质奖励、晋升工资三种。 （单位：元）员工有下列行为之一者，公司视情况给