员工工作奖惩管理规定

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1、四川省玖昌物流有限公司员工工作奖惩管理规定一、目的规范公司运营管理，维护公司正常工作秩序。二、范围本规定适用于公司所有在职员工。三、分类1、员工奖励分下列四种1）通报表扬：公告并作为晋升加薪的参考依据。2）嘉奖：公告并奖励人民币200元。3）小功：公告并奖励人民币400元。4）大功：公告并奖励人民币800元。2、员工惩戒分下列五种1）警告：公告并每次罚款人民币100元。2）申诫：公告并每次罚款人民币200元。3）小过：公告并罚款人民币400元。4）大过：公告并罚款人民币800元。5）开除：可依制度给予1000元以上相应处罚

2、；触犯刑律者，移交司法机关处理。四、奖惩程序1、员工月度绩效考评结果公布和奖惩事实发生后。2、各部门、各办事处三个工作日内向总经办提交奖惩报告，审批后总经办三个工作日内出具奖惩决定。3、报公司执行总经理和总经理审批后，安排在公司表彰大会上执行。4、总经办进行编号并报集团人力行政中心留存和财务中心备档。五、员工的奖励1、有下列情况之一者，予以表扬1）热心服务，得到客户赞赏和书面表扬者。2）部门或单位内提出合理化工作建议，为所涉部门和公司采纳。3）执行临时紧急任务能依限期完成者。2、有下列情形之一者，予以嘉奖1）品行端正、工作

3、努力、能按时完成重大或特殊交办事务者。2）完成年度工作目标。3）使部门工作流程完整，工作开展卓有成效者。4）节约成本，卓有成效者.5）有显著之善行佳话，是为公司荣誉者，足为其它员工楷模者。3、有下列情形之一者，予以小功1）对营运管理制度或相关工作流程、工作规程建议改进，经采纳施行，卓有成效者。2）对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。3）适时预防、消灭意外事件或重大变故，使公司免遭严重损害者。4）对业务、维护或管理有重大改善，降低成本者。5）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失。6）发现职责

4、外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者。4、有下列情形之一者，予以大功1）对成本控制、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者。2）对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。3）遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少重大损失者4）维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。5）维护员工安全，确有功绩者。六、员工的惩戒1、有下列情形之一者，予以警告1）忘记打卡者。2）未依公司仪容仪表要求着装者。3）个人工作场所脏、乱，不遵守公司的清洁制度。4）不注意保持公共环境卫生，违反破坏环境卫生制度者。

5、5）工作中出现异常，未及时向主管汇报，造成轻微失误者。6）请假、公出、出差、职务异动前未能将有关事项向代理人移交清楚，以致工作受影响者。6）为依时效要求，使公司文件、证件、发票、报表等时效延迟者。8）由于督导不力，管理不善致使责任范围内的工作发生失误和损失、或者因此致使下属过失者。9）公司查核工作需要，相关人员不予以配合者。10）外出办事不填写外出单者。11）受指定受训人员无故不参加培训中心指定必修课程研习者。12）上班时间拨打私人电话者。13）工作时间收发私人邮件、查阅与工作内容无关的Internet站点，首次发现者。2

6、、有下列情形之一者，予以申诫1）对上级主管的命令，有不同意见，未予婉转说明，未被采纳，而擅自违抗指挥者。2）借故推诿或拒绝公司工作需要做出的职务调整者。3）遇非常事故故意回避者。4）事故已经发生仍不采取改善措施，致使类似事件再次发生者。5）未经允许私自早退，提前下班，影响公司正常秩序者。6）未经主管允许，私自不加班者。7）捏造事实骗取休假者。8）在公司内大声喧哗、打闹，影响正常工作秩序者。9）上班时间打瞌睡。10）上班时间聊天、吃食物、干私事、阅读与工作无关之书报者。11）下班时未及时关掉电源，致使机器受到损坏或浪费者。1

7、2）携带物品包裹进入公司，拒绝防损人员或相关管理人员合理检查者.3、有下列情形之一者，予以小过1）私自拆装照明电线、插座、或使用电炉、电热水器者。2）诽谤他人或散布谣言。3）品行不正，不文明礼貌，辱骂他人者，吵架者。4）随意丢弃公司财物。3）行为不检，有损公司声誉者。6）利用职务之便将公司图书、光盘、软件和数据未经领导批准擅自外借，拿出公司私用者。7）未经许可私藏、挪用他人或公司财物。8）管理人员疏于履行管理职责，徇私舞弊，袒护下属者。9）拒绝执行上司、上级或管理人员的合理工作指派者。10）指挥不当或监督不周，导致部下发生

8、重大错误，使公司发生损失者。11）不服从公司考勤管理规定，由别人代打卡或代他人打卡，迟到早退刻意不打卡者。4、有下列情形之一者，予以大过I）故意撕毁公文者。2）玩忽职守，造成较大损失的。3）故意毁坏公物，金额较大者。4）工作服务态度恶劣，损害客户利益者。5）未经本公司书面同意，在外从事相同业务或与本公司