员工(奖惩)管理规定

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1、l员工奖惩管理规定一、总则第一条为维护公司和员工的根本利益，建设具有鲜明特色的“秦川企业文化”，为健康的管理环境和工作环境提供纪律和制度保证，特制定本条例。第二条公司以“信誉第一、用户至上”为经营宗旨；员工队伍是在“至善至美·秦川乐器”企业理念下集合起来的优秀团队；公司员工应知崇高、知廉耻、知荣辱，懂规矩、守纪律，自律、自强，与企业荣辱与共。第三条尊重公司就是尊重自己，维护公司利益就是维护自己利益，自愿遵守、认真执行企业一切规章制度和本条例规定是对员工的基本要求；不认同企业理念、经营宗旨与公司规章、制度的人员，不得进入“秦川团队”。公司实施“奖勤罚懒、优胜劣汰”的工作

2、考核制度。第四条奖惩原则1、有功必奖：企业崇尚科学、崇尚文明、崇尚劳动、崇尚公平；员工要模范遵守国家法律、法规和企业制定的各项规章、制度，讲社会公德与职业道德；公司鼓励员工关心企业，互相监督，共同维护公司利益。公司对在上述方面做出突出成绩的个人和集体给予表扬和奖励；2、有过必罚：公司不许员工损害国家、社会、公司和他人的利益、违犯和破坏公司各项规章、制度；不允许有特殊员工和特权的存在；不许私自接受外单位、顾客的礼品或好处；不许对工作不负责任；不许明知故犯、互相包庇。公司对违法、违规、违章、违纪行为给予惩戒和处罚；3、公司规章、制度面前人人平等。第五条本条例适用于：公司全

3、体员工。二、奖励第一节奖励的分类第六条奖励分为精神奖励和物质奖励。二者可单独使用，也可以同时并用。公司设创新奖、创效奖、道德奖、培育奖、工作突出奖、安全奖、合理化建议奖、见义勇为奖、优秀员工奖、总经理特别奖等，各方面表现突出均可获奖。第七条精神奖励的分类1、通报表扬2、记功3、记大功4、授予荣誉称号第八条物质奖励分七档：分别为50元、100元、200元、300元、500元、800元及1000元以上。第二节奖励的条件和标准第九条符合下列条件之一者给予奖励。1、在完成工作任务，提高工作效率、工作质量、维护规章制度、修旧利废、降低消耗等方面做出成绩者；2、经营、管理有方，取

4、得突出成绩者；3、创新、创效、解决难题，为公司经营发展做出成绩者；4、在人品、道德、责任等个人修养方面，表现突出者；5、积极提合理化建议被采纳，有成效者；6、维护公司财产，排除重大隐患，减少损失者；7、主持正义，抵制歪风邪气，揭发坏人坏事，维护公司各项规章、制度等方面作出成绩者；8、维护国家政策、法令、法律，事迹突出者；9、其它方面表现突出和做出成绩，应当给于奖励者。第十条根据受奖者事迹、成绩及其作用和影响大小，实施奖励。奖励标准为：1、表现突出，做出贡献者，予以表扬，并可给予50元至300元的奖励；2、成绩显著，有较大或重大贡献者给予记功或记大功。并可给予300元至

5、800元的奖励；3、成绩特别显著，有特殊贡献，堪称楷模的，授予荣誉称号。并可给予800元-1000元以上的奖励。第三节奖励的程序和权限第十一条通报表扬、50元（含）以上300元以内物质奖励由所在部门领导提名，人力资源部和行政部研究同意后，报副总经理批准。第十二条记功、记大功、300元至500元物质奖励由部门领导提名、所在部门评选通过，经人力资源部和行政部研究同意后，报副总经理以上领导批准。第十三条授予荣誉称号和800元以上物质奖励由部门领导提名、所在部门评选通过，经人力资源部和行政部研究同意以后，报总经理批准。第四节奖励的实施第十四条各部门根据本部门员工日常工作表现、

6、优秀事迹，提出奖励建议，人力资源部负责员工奖励的实施。第十五条人力资源部负责定期和不定期召开表彰会，对奖励情况进行总结。第十六条公司每年年终进行工作总结，经员工讨论、民主评议，评选出优秀员工人选，经主管部门和公司领导批准，选出先进工作者，给予一定方式的奖励。第十七条授予荣誉称号和800元以上物质奖励，由公司总经理亲自颁奖。第十八条获奖者的事迹记入个人档案，作为晋级、升职的重要条件。三、处罚第一节处罚的分类第十九条处罚分为行政处分和经济处罚，二者可单独行使，亦可并用。第二十条行政处分的分类1、通报批评2、记轻度过失3、记较严重过失4、记严重过失5、降职（降薪）6、撤职7

7、、辞退或开除第二十一条经济处罚的分档与物质奖励的分档相当，所有经济处罚纳入公司《专项奖惩基金》统一管理使用。第二节处罚的条件和标准第二十二条员工有下列情况之一，处罚款10元--50元，记轻度过失一次。1、工作时间聚众闲聊，大声喧哗；看闲杂书籍和报纸；未按规定在指定地点吸烟；2、未按规定办理离岗登记，擅自离开工作岗位或私自外出；3、工作时间打私人电话或因私事会客、化妆、吃零食；4、未按公司礼仪礼节程序要求操作、仪容仪表不整、不按规定着装和佩带公司标示、不按规定站位、在工作场所换工装；5、装卸商品时野蛮操作；在柜台、货架随意摆放私人物品；商品摆放陈列混乱