建筑工程造价控制的探讨.doc

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1、建筑工程造价控制的探讨【摘要】工程造价是建设项目的建设成本，是建设项目所需费用的总和。建筑工程造价控制就是在满足质量标准的前提下，在工程实施各阶段把工程造价的发生控制在批准的限额以内。本文通过分析导致建筑工程造价过高的因素，提岀全过程造价管理体系的构建及成本控制措施，以期通过本文的阐述为建立统一、协调、有序的工程造价管理体系，并取得较好的投资效益提供理论参考。【关键字】建筑工程；造价控制；成本；管理体系1导致建筑工程造价过高的因索从实际工程实施情况看，造成建筑工程造价过高的因素是多方面的。如果能将工程造价控制在合理的范围内，实现投资方与建没方双盈，是造价控制最理想的效果。导致工程造价过高的因索

2、有：1.1筹资费用过高造成工程造价增加投资方自有资金不足，大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分，增加了工程造价，特别是近儿年贷款利率的不断上调，更加重了投资方的建设成本。1.2地质勘察不充分造成工程造价增加设计前地质勘察不充分，实际地基承载力与设计的结构物不符，或者公路、桥梁施工过程中发现地下溶洞或地下文物，造成公路改线或结构物基础类型改变，都将抬高工程造价。地质勘察不到位，还可能造成安全事故，给投资方带来损失。1.3设计原因造成下程造价增加一是设计过程中考虑采用新材料、新工艺、新技术等造成设计概算超过投资估算；二是由于设计的缺陷，导致施工中人工、材料的增加

3、；三是由于设计失误，当时并没发现，而在施工过程发现已建成建筑构件对后续的构件施工造成影响，需采取额外安全防护、构件保护或结构加强措施。1.4招投标阶段造成工程造价增加当采用最底标中标的方法确定中标单位时，部分投标单位违规操作,多家投标单位联合进行围标，恶意抬高中标价。1.5施工过程中工程造价的增加施工过程中工程造价增加的原因很多，如：异常恶劣天气造成已建工程及工程材料、设备的毁损；工程变更带来造价的增加；材料的猛烈上涨造成工程造价的大幅增加等。2建立建筑工程全过程的造价控制管理体系2.1控制项冃设计阶段投资、严格办理设计变更签证2.1.1推行限额设计。即按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的

4、初步设计总概算控制施工图设计。各专业在保证使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和矗工图设计的不合理变更。2.1.2加强对设计概算的审查。合理、准确的设计概算可使下阶段投资控制目标更加科学合理，可以堵塞投资缺口或突破投资的漏洞，缩小概算与预算之间的茅距，可提高项冃投资的经济效益。2.1.3严格设计变更签证审批程序。对于由变更引起的内容及工程量增减，耍由监理（甲方代表）进行现场抽项实测实量，以保证变更内容的准确性，同时要注重变更的合理性，对于某些不必要的变更坚决不能通过,大项的变更，应先做概算，同时要注重变更的合理性，对于不必要的变更坚决不予通过。2.1.4制定统一的设计变

5、更管理办法。要求变更单的编号要连贯一致，在提高变更单内容质量的同时，要保证变更的准确及时。2.2做好项冃实施阶段的造价控制建设项目施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项冃价值和使用价值的主要阶段。在施工阶段,节约投资的空间虽然很小，但浪费的资金却可能很多，因此，需要对投资控制给予足够的重视，严格审核承包商的索赔事项，防止不合理索赔费用的发生。在建设工程施工阶段涉入的面很广，涉及的人员很多，与投资控制相关的工作也很多，因此，造价控制人员要经常深入施工单位，多与现场管理人员沟通，掌握工程第一手资料，同时施丁•过程屮，做到事前有计划,事中有控制，事示有分析，采取

6、有效措施加强施工阶段的造价控制和管理,对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。2.3竣工决算中审计制度的落实工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经质量验收合格、确认符合合同要求后，向建设单位进行最终工程价款结算。工程结算屮应避免出现以下问题：利用合同开口多算、隐蔽工程没有验收、设计变更事后再签证、工程计量不按规定、结算单价随意高套、取费计算多加少扣等。经市杏的工程竣工结算是核定工程造价的依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据，因此建设单位必须严把工程项目竣工结算关，及时完整地收集竣工资料和竣工验收文件，建立严格的审计制度，保证决

7、算的真实性、严肃性。3强化建筑工程实施过程中的造价成木控制3.1加强建筑工程成本预算在建筑工程建设中，建立规范的全面成本预算组织和流程，应在技术、经济、政策及施工企业、内部环境、工程实际及市场行情等诸多方面考虑，既要符合国家规定，又要切合实际。要调查施工现场的地理环境，对地形地貌、地质等施工条件、临时设施布局和供水、通信设施、施工材料供应、场内外交通及社会治安等情况，都要进行考察。对施工方案应做到