高校行政后勤服务工作的创新与思考_以福建商专校务服务中心为例

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1、高校行政后勤服务工作的创新与思考———以福建商专校务服务中心为例李晓佳郭海云(福建商业高等专科学校后勤管理处,福建福州350012)[摘要]在现代大学管理制度改革日趋深化的新形势下,高校要认清行政后勤服务工作存在的问题,处理好“谁来服务”,“为谁服务”和“怎样服务”的关系,最后要以“传导服务育人的教育思想,传承马上就办的优良作风和传递大爱无疆的奉献之歌”为理念来做好行政后勤服务工作。[关键词]服务;行政;后勤[中图分类号]G647文献标识码:A文章编号:1008-4940(2

2、014)05-0055-05大学生是十分宝贵的人才资源,是民族的希望,是祖国的未来。中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(中发【2004】16号)明确提出,要通过“服务育人、管理育人,把党和政府对大学生的关怀落到实处”,“后勤服务人员要努力搞好后勤保障,为大学生办实事办好事,使大学生在优质服务中受到感染和教育”,“形成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛围和工作格局”。在现代大学管理制度改革日趋深化的新形势下,高校行政后勤服务工作面临新的挑战,如陈旧

3、传统的服务理念难以跟上时代的步伐,难以符合人才培养的要求。高校必须认清行政后勤服务工作存在的问题,以改革创新的精神推动行政后勤服务改革,创建高水平、高水准的行政后勤服务。一、认清高校行政后勤服务工作存在的问题服务是指为他人做事,并让人从中受益的一种有偿或无偿的活动。高校行政后勤服务工作是以自身的优质服务为前提,寓育人于服务之中,使服务育人的内涵蕴含服务行为、服务形象、服务环境、服务规范,并通过这些内容教育服务学生,使之养成基本的社会公德、文明行为习惯和良好的学习、生活习惯。在潜移默化中对学生产生积极有益的影响,使之养成正确的世界观、人生观、价值观,形成良好的心态

4、和精神风貌[1]。不过高校行政后勤系统在实际服务过程中,与师生所渴望的优质服务存在一些差距。当前高校行政后勤服务工作就存在诸多问题。(一)服务环境不优服务环境是指高校向学生提供服务的场所,它不仅包括影响服务过程的各种设施设备,而且还包括许多无形的要素,如高校教风、学风、政风和党风。目前高校行政后勤服务工作总体上跟得上高校发展的节奏与步伐,但不可否认的是其服务环境有待于改善与优化。高校行政后勤服务工作无小事,正如古人云:兵马未动,粮草先行。高校行政后勤发展的关键是要*收稿日期:2014-08-13作者简介:李晓佳(1984-),男,福建泉州人,见习研究员。研究方向

5、:高等学校教育与管理。56福建商业高等专科学校学报2014年10月第5期不断改善和优化服务环境。让师生满意,是高校行政后勤服务部门始终不变的追求,师生对行政后勤服务的满意程度,是检验行政后勤服务环境优劣的唯一标准。因此,高校要全面优化行政后勤服务环境,消除在服务、管理工作中的薄弱环节,促使行政后勤服务工作规范化、制度化和科学化,让教师安心工作,让学生舒心学习,为高校教学、科研、师生生活提供一个良好的环境。(二)服务意识淡薄高校被称为“象牙塔”,但随着社会上不良的思想不断侵入,高校行政后勤人员“官本位”思想根深蒂固,服务观念淡薄,缺乏主动的服务意识,缺少诚恳的服务

6、态度,未能做到“从群众中来,到群众中去”,没有真正关心学生想什么、盼什么、急什么、要什么,没有真正和学生打成一片,缺乏全心全意为学生服务的宗旨意识。俗说:“术业有专攻、岗位无贵贱,不论从事什么工作,站在什么岗位,都可以是中心或主角。”可是高校行政后勤人员往往把自己定位错了,易于产生“边缘”意识,经常在“怨天尤人”中消磨工作热情和奋斗意志。正是行政后勤人员觉得自己从事着闲置、边缘的岗位,便产生边缘的态度,经常出现“只听听学生的诉苦,没有落实学生的诉求”现象。高校要从源头上清晰定位行政后勤部门的性质和职能,从根本上改变行政后勤人员的形象,让他们在平凡的岗位上拿出真本

7、领、做出真本事,为高校提供更加规范的服务,促进高校服务工作规范管理和良性发展。(三)服务后劲无力众所皆知高校的发展离不开教学、管理、行政后勤“三驾马车”的共同努力,但是高校往往对行政后勤工作的认识不足,造成行政后勤队伍在人员配备、业务进修和职业培训等方面存在较大的不足。行政后勤人员从事工作琐碎、复杂,同时自身缺乏竞争与危机意识,导致了他们只会埋头苦干,忽视学习知识和提高综合技能。长此以往,行政后勤队伍形成文化水平低、素质差、年龄结构不合理的现状,呈现“三多三少”的现象———低学历多,高学历少;普通工人多,技术人才少;简单劳动者多,善于管理者少,自然而然就存在“服

8、务后劲无力”的问题[2]

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