ERP环境下的企业物流管理的研究.pdf

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1、ERP环境下的企业物流管理的研究王媛媛，李芬芬(淮阴工学院江苏淮安223001)摘要:ERP(企业资源计划)为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。通过对ERP系统中物流管理工作流程的研究，主要阐述了系统的实施步骤以及在实施过程中应注意的一些问题，提出了符合企业特色的库存管理系统的整体框架设计和各功能模块设计，并且应用于某减速机厂ERP系统的物流管理模块中。关键词:ERP;物流管理;库存管理;信息化中图分类号:TP311.11文献标识码:A文章编号:1004一373X(2006)01一107一03ResearchoftheEnterprise'sLogisticsManagement

2、undertheEnvironmentofERPWANGYuanyuan,LlFenfen(HuaiyinInstituteofTechnology,Huaian,223001,China)AbstractERP(EnterpriseResourcePlan)hasofferedall一sidedintegratedsolvingschemafortheinformationizedconstructionofenterprise.ByinvestigatingtheprocedureofmaterialflowinmanufactureenterpriseinERPsystems,mo

3、stlyexpatiatesthestepofapplyingsystemandmanyproblemsthatshouldbepaidattentiontointheapplyingprocess,illustratestheframeworkandthemodulesininventorymanagementsystemfortheenterpriseandappliesinthelogisticsmanagementofamanufactoryERPsystem.Keywords:ERP;logisticsmanagement;inventorymanagement;informa

4、tionized以华东减速机厂为例，探讨了中小企业在开发ERP要求，并结合ERP系统最终采用面向电子商务的多级体系统整体过程中关于物流管理系统的理论研究和系统开系结构，如图1所示。发工作。1系统需求华东减速机厂对于系统的需求为:(1)尽量利用一切可利用的软硬件资源，降低企业投资成本，实现一个具有厂方特色、简洁高效、系统运行稳定、易学易用的系统;图1多级体系结构(2)系统功能要求完善，能够对企业所有部门进行统3物流管理系统架构一管理;(3)有良好的安全性能，各系统之间数据共享但是具ERP系统对企业管理的核心思想就是实现对整个供体访问操作有权限控制;应链的有效管理，而企业对供应链的管理又主要

5、体现在企(4)注重软件的可维护性。业对物流的管理与控制。其系统模块功能如图2所示。系统包含的具体模块为:系统管理、工作流管理、工程物流系统功能模块管理、基础数据管理、销售管理、采购管理、库存管理、制造标准、主生产计划、物资需求计划、质量体系管理、车间管采库销生财购存售产务管管管管管理、质量管理、财务管理、设备管理、供应链管理、固定资产理理理理理管理、工资管理、人力资源管理、客户资源管理等。图2物流系统功能模块2软件体系结构3.1采购管理综合考虑安全、高效、易于维护扩充等各方面的功能采购管理可以帮助企业采购人员控制并完成物料的采购工作，从采购计划、采购申请、采购订单直到货接收、收稿日期:2

6、005一09一22检验人库的全部过程。可有效地监控采购计划的实施，采107购成本的变动及供应商交货履约情况，从而帮助采购人员库存管理中最麻烦的问题就是订货数量的确定，这是选择最佳的供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高因为订货数量过大不但会造成库存的积压，增大资金的占效率及低成本地执行，使企业具有最佳的供货状态。采购用，而且也造成库位的浪费，增大物流的成本;如果订货数需求信息可由生产、库存等其他部门直接下达，也可以从量过少，则可能造成商品的缺货，同样会影响销售。所以中长期采购计划生成。采购需求经审批后可合并生成采确定合理的订货数量对企业经营非常重要。ERP通过企购单。采购物品收货检验后

7、可按己分配的库存货位自动业的发展战略和市场预测制作经营计划，通过结合货品的人库，并及时更新库存，与库存、生产、质量及财务子系统结构清单来生成物资需求计划;结合库存物资的基本信息同时使用，采购系统将会发挥最大效力。采购管理实施流动态地确定各种物资的订货批量。尽量使库存数量不仅程图如图3所示。满足生产需要又不占用过多的资金。传统库存管理对企业的在库资源记录准确度不高，不能非常精确的记录库存的物资数量。在ERP管理中，库存必须对企业整个资