印刷企业在erp环境下物流管理的研究

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1、李翔印刷企业在ERP环境下物流管理的研究印刷企业在ERP环境下物流管理的研究李翔(陕西科技大学，西安710016)摘要:介绍了印刷企业ERP的功能模块及其之间关系，进行了印刷企业物流管理的需求分析。给出了物流管理的模块、解决方案，并分析了决策支持系统中物流管理的关键技术。关键词:印刷企业;ERP;物流管理;决策支持系统中图分类号:TP319;F713.3文献标识码:A文章编号:1001-3563(2006)06-0233-03StudyonLogisticManagementforPrintingEnterpriseunderERPSystemLIXiang《ShaanxiUniversit

2、yofScienceandTechnology,Xian710016，China)Abstract;ThebasicfunctionmodulerelationofERPforprintingenterprisewasintroduced.Therequire-mentanalysisoflogisticmanagementforprintingenterprisewasdiscussed.Thebasicfunctionmoduleandsolu-tionoflogisticmanagementwaspresented.Thekeytechnologyoflogisticmanagemen

3、tindecisionsupportsys-temwasanalyzed.Keywords二printingenterprise;ERP;logisticmanagement;decisionsupportsystem随着世界经济一体化、全球化局面的出现，中国的企业将深入的研究。面临前所未有的竞争压力。当前的市场的新产品开发速度日益加快，产品生命周期不断缩短，产品必须满足客户个性化需1印刷业ERP系统的模块及其之间关系求，市场竞争愈演愈烈。在这种形势下，企业必须意识到在激烈的市场竞争中仅靠价格、质量和服务已无法赢得竞争优势，印刷业ERP系统一般包括办公自动化、人力资源管理、生只有在企业管理方

4、面多下工夫，通过引入先进的管理理念，才产管理、物流管理、财务管理及汀单管理[41。有望在全球化的市场竞争中脱颖而出。据美国生产与库存控企业的办公自动化是通过企业内部的局域网来实现的。制学会统计，使用一个MRPII/ERP系统，平均说来可以为企企业的局域网可以通过千兆交换机在主千网络上提供1000m业带来如下经济效益:库存下降30%一50%a;延期交货现象减的带宽，通过下级交换机与各部门的工作站和服务器连结，并少80%;采购提前期缩短50%;停工待料现象减少60%;制造为之提供loom的带宽，完成企业内部各种信息的交流。成本阳氏12%;管理水平提高〔’〕。实施企业资源计划(ERP)人力资源管理

5、系统主要由工资核算子系统和人事管理子正是中国企业顺应历史潮流，走向世界市场的必然趋势[210系统组成。工资核算子系统通过与时间管理直接集成，减少了在中国目前的印刷业中，随着竞争的激烈和工艺的日趋成人工介入，可以自动提供工资各项功能的增加、扣减。人事管熟，印刷企业的利润已相当微薄。当前印刷企业竞争的成败最理子系统具有人事档案管理、人员调配和考核记录功能，使人终决定于3点:先进的印刷设备与照排软件、科学的管理手段事信息电子化、网络化。和畅通的供销链渠道。这3点归结为一点就是企业信息化的生产管理系统由生产过程管理子系统、设备管理子系统和竞争[31。而印刷企业采用ERP系统管理，可以降低库存量、减质

6、量管理子系统组成，它完成生产过程中各种资源的配置。生少延期交货、缩短采购提前期，使企业在信息化的竞争中占据产管理系统的核心是生产计划，在整个ERP系统中所有相关优势。这使得ERP在印刷业逐渐升温，越来越多的印刷企业子系统的应用均是以生产计划为基础。用户可以从订单数据开始采用ERP管理系统。ERP的核心是物流管理，也就是将快速导入生成生产工程单，并进行开版用料处理。通过优化合企业的内部资源和外部资源整合在一起，有效地安排在企业的理的生产计划，用户可以使企业资源得到更高效的运用。在质产、供、销过程中，进一步提高生产效率并在市场上获得竞争优量管理方面，ERP的实施可以实现实时的品质监控、即时高效势

7、。基于上述原因，本文就印刷业中ERP物流管理进行较为的数据资料和统计分析。收稿日期:2006-06.22;修订日期:2006-10-27作者简介:李翔(1976一)，女，陕西铜川人，陕西科技大学讲师，主要从事与印刷相关的信息管理系统教学和研究。233包装工程PACKAGINGENGINEERINGVol.27No.62006.12物流管理由采购管理子系统和库存管理子系统组成。采采购管理要确定合理的汀货量、优秀