erp下企业物流管理的研究

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1、厂：jf；}-．．o、-掌t●～L?，警i≯1{，●●J●■■11TheResearchofEnterpriseLogisticsManagementUnderERPShenW．eiSupervisor：ProfessorZhangTinganSpecialty：MetallurgyEngineerNortheasternUniversityDecember2007，，‘t独创性声明本人声明所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而

2、使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者日期：学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。(如作者和导师不同意网上交流，请在下方签名；否则视为同意。)学位论文作者签名：签字日期：导师签名：签字日期：一东北大学硕士学位论文摘要摘要现代物流被称为企业的“第三利润源”，国内许多企业尤

3、其是国有企业普遍存在仓储费用高、物流管理效率低等问题，为了提高物流管理水平，增强企业在新经济环境下的竞争实力，国内较多企业引进了El冲系统。然而，国内企业ERP实施成功率较低，即使实施了EI冲系统，企业物流管理方面仍然存在较多的问题。因此，如何在实施ERP的基础上，进一步改进管理制度，实现物流管理与ERP系统的有机结合，提高物流管理效率、提高企业竞争能力，是国内企业亟需研究和解决的问题。本文首先对现代物流管理、ERP系统原理和方法进行了较为系统的介绍。在此基础上，结合中铝股份公司ERP实施过程和实施效果，对该企业ERP实施前后物流管理状况进行

4、了深入浅出的分析和比较j归纳了ERP系统下企业物流管理存在的主要问题，从ERP软件本身、企业组织结构、业务流程、ERP实施过程和企业文化等方面系统分析了产生问题的原因，根据分析结果，有针对性地提出了解决ERP系统下企业物流管理方面存在问题的相应措施。即通过实行组织结构变革、业务流程重组等管理创新，规范企业物流管理制度，通过全面培训，提高企业全体员工对ERP的认识，提高员工的素质，同时塑造适宜的企业文化，以使ERP系统充分发挥功能，促进企业物流管理水平的提高。企业物流管理是一个复杂的系统工程，ERP实施也不是一劳永逸的，企业实施ERP系统后，必

5、须结合企业发展实际进行系统维护和二次开发，实现企业物流管理水平的持续提高。关键词：物流管理ERP业务流程培{JKI●LAbstractModemLogisticswascalled‘'thethirdprofits'’ofenterprise，therewc鹏m趾yproblemsintheLogisticsmanagementinenterprisesofdomesticespeciallYms协teenterprises，suchashighstorageexpenses、lowmanagementefficiencyetc·Inorde

6、rtoincreaSethemanagementlevel，gatherheadthestrengthofcompetition,manyenterImsesfetchedinEREButthesucceederrateofactualizationWaSlow,theproblemswerem曲u吐theenterpriseactualizedEREOnthebaseofERP,howto锄elloratethem锄agementsystemmore，realizetheavailabilitycombineofLogisticsm锄age

7、memarldERP,heigbtenthemanagementefficiencyandcompetecapacity,Wasthe1mpendentproblemtodomesticenterprises·Tllethesisin仃0ducedmodemLogisticsmanagement、theelementsandmeansofERP,onmebase，analysedtheERPactualizeprocessandeffectinAluminiumCorporatlonofClli吼Ltd，comparedthetiresofp

8、re．ERPandnow,summedupthemattersinEREanalysedthereasonsfromERPsoftware、organizemach