中荷人寿基本法介绍.ppt

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1、中荷人寿基本法认知还是先讲个故事吧龟兔赛跑龟与兔的三次赛跑龟与兔的第一次赛跑——是否认真的做事态度是是否成功的关键。故事就不用讲了，结果大家都知道了，兔子因为轻敌和偷懒，被勤奋的乌龟赢了。这次赛跑说明了——尽管有先天的成功的素质，但若总是心高气盛而不脚踏实地做工作，一样会失败；相反，虽然自身素质有欠缺有时还会招来嘲笑，但只要鍥而不舍扎实努力，成功一样会自然降临。第一次输了，兔子不服气，约定与乌龟进行第二次赛跑。结果是——兔子输了，乌龟又赢了。可是为什么？龟与兔的第二次赛跑因为，兔子光着脚板与开着赛车的

2、乌龟比赛。这次赛跑说明了——尽管认真做事的态度很重要，但在今天这样一个繁华复杂的经济发达社会，决定是否成功的有时竟然是——谁掌控了更多的资源。——整合资源，应用资源的能力是成功的关键。为体现公平和给兔子家族一个“面子”，一致决定，可以第三次比赛，但这是终审性的。整个兔子家族调集了所有的资源，为比赛的兔子选择了还没面市的速度工具，准备好了就等结果了……龟与兔的第三次赛跑结果：乌龟和裁判们在终点线上等了很长的时间，就是不见那只赛跑的兔子，而且那只高度认真并拥有世上最多资源的兔子再也回不来了——因为，起跑时

3、，它忽略了一个简单的事情——跑错了方向。——方向的把握不仅是事业成功的关键。也是命运是否成功的大问题。思想决定意愿意愿决定态度态度决定习惯为什么有孩子的夫妻不易离婚？为什么有增员的员工不易离司？增员延长我们的寿险生命!离婚的启示……结论：多一份责任，多一份成熟与坚毅儿子与增员大多数人结婚要生孩子——这是生命的延续大多数人做保险要增员——这是智慧和经验的传承不生孩子的人年轻时潇洒，晚景凄凉增员的人早期辛苦，后期渐入佳境中荷人寿基本法一个创造财富的系统让我们一起来了解！9选择加入中荷人寿获得创造财富的系

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6、他定的目标！FYC（每月）财务补助业绩达成奖金月收入FYC≥8006001400FYC≥10006001501750FYC≥15009002252625业绩达成奖金（月）个人承保FYC/月奖金比率FYC≥100015%业绩达成奖金（月）个人承保FYC/季件数/季奖金比率12000≤FYC425%7500≤FYC＜12000420%4500≤FYC＜7500415%3000≤FYC＜4500410%业绩达成奖金（月）优势点：1、奖励比例行业最高，最高可达40%2、奖励门槛超低1000C/月即可获25%3

7、、所有业务员都享受行业中一般业绩达成奖金比例为5%---15%行业的3倍由此可见FYC1000是个人的生存线FYC3000是个人的合格线FYC4000是个人的富裕线例：储备干部收入特大利好：新人入司当月即享有推荐权。增员母体扩大，促进组织快速裂变，增大直辖利益。组织发展利益推荐奖金推荐人员只要在职，即可每季享受推荐奖金＝被推荐人的FYC×10％时间长达12个月！享受时间长例：艾安泰（LC）1月新增一名营销员，且新人个人月均FYC3000元，1年内基本法增员利益为：增员奖：300元推荐奖：3000×3×

8、4×10%=3600元3900元假如艾安泰是一名主管呢？？？从第三年起，公司每年从业务员当年度实收保费中提取2%做为长期服务津贴（养老津贴）长期服务津贴(养老津贴)引才很重要育才更重要留才最重要LC晋升ST办法：适用对象：公司在职LC及2010年第7工作月---2011年第6工作月入司LC对象时间晋升条件2010年第7工作月前在职LC2010年第7至第9工作月个人FYC≥5000，寿险件≥4件，新增1人(在晋升前1个月为活动人力)2010年第7工作月--