龙湖地产设计管理标准化实践与建筑规划核心价值创造(完.pdf

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1、设计管理标准化实践与建筑规划核心价值创造(完整版)主讲：张老师主办机构：佛山市美的房地产发展有限公司凯德咨询1理念篇•一、龙湖强调的规划设计管理在房地产开发中的作用和意义；•1、规划设计是开发商的产品，而不是建筑师的作品。•一个好的规划设计方案，为营销预设了卖点和卖相。•一个差的设计方案害死一个项目。•作品与产品的关系•没有成本意识的工程师是不称职的工程师•2、规划设计必须以市场需求为导向，以人为本，构建项目的核心价值体系•核心意义上的“设计”包含三个要素：•第一是卖什么。•第二是卖给谁。•第三是怎么卖。•构建这一核心价值体系前两项正是规划设计管理的核心任务。•二、龙湖强

2、调的房地产企业规划设计管理趋势；•1、并联化设计•2、设计流程的规范化与标准化•1、并联化设计•规划设计过程不是一个单向的设计工作的推进，而是一个“齐头并进”的设计，是一个立体化的、完整的设计概念。在这个阶段中，开发商要适时的、尽可能提前的将各种设计内容整合，以期达到一个理想的状态。••2、设计流程的规范化与标准化•以前：总的来说是一个从业主—策划—设计—景观的单线串联方式。•现在：在规划设计阶段、甚至在方案阶段，就应该开始规划、建筑、策划、景观、室内等各项设计，“齐头并进”。设计流程的变化对开发商的统筹、整合、集成能力提出了非常高的要求。••三、龙湖房地产规划设计管理特

3、点以及企业文化背景的启示；龙湖地产的规划设计管理四个主要特点：一、产品定位体现强烈的市场意识，•二、项目、集团公司两级评审决策制度，•三、优秀设计师考察入网制度，•四、项目建筑师做产品经理的管理模式，提倡“既分专业，又分项目，项目推动，专业汇合”的矩阵式管理.•龙湖坚持产品创新精神及高端专业开发优势，以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理，在业内树立企业品牌形象。•龙湖的气质：“志存高远，坚韧踏实”。•这种气质又由以下五项核心价值观支撑追求卓越人文精神企业家精神信任共赢研究精神•一、长期利益原则六、同路人原则二、客户至上原则七、科学决策原则三、先外后内原则八

4、、改进创新原则四、员工成长原则九、简单直接原则五、精英原则十、团队原则管理篇•一、龙湖地产在不同发展阶段的开发模式与相应设计管理模式管理篇•1.1龙湖起步阶段•1995-2002，单项目，单业态起步•1995年设立于重庆•1997年4月，龙湖第一个项目龙湖花园动土奠基设计管理模式：职能型管控•职能型管理是根据项目管理中工作任务的相似性来设立管理部门,它最显著的特点就是管理层次比较分明职能型设计管理模式：主要特征是设立专职的产品设计管理部门，管理产品设计的全过程，针对公司发展的不同阶段分为本区域的小职能型及跨区域的大职能型。职能总经理对产品设计成果负责管理篇•1.2龙湖

5、发展阶段•单业态多项目，多业态尝试•2003年12月，重庆龙湖商业经营管理分公司成立•2004年11月成都龙湖成立。•设计管理模式：公司型(项目制型)管控公司型管理是按公司项目(或产品)的分类来搭建公司组织构架,在该组织结构每个项目(部或中心)拥有自己的项目经理和必须的职能部门,能相对独立运作项目项目制型设计管理模式：主要特征是不仅公司有专职的设计管理部门，各项目(部或中心)也相应配置设计管理人员，各项目设计人员对项目总经理负责，项目总经理对产品最终成果负责管理篇1.3龙湖扩展阶段多项目多业态多区域发展•2005年12月，北京龙湖成立•2007年8月，上海龙湖成立•2

6、007年11月，西安龙湖成立•设计管理模式：复合职能型、矩阵型总部与下属分公司的关系以战略规划进行管理和考核•财务控制•战略规划与控制•人力资源•技术管理战略与平台建设标准化设计水平职能型项目制型复合职能型集群式战略合作水平1.4龙湖设计管理资源配置标准人员配置基准目的合理的项目人员数量和结构配置，不仅是人力资源有效利用的要求，也是项目有效实施的保证。配置基准应基于企业项目的运作模式、运作水平和人力资源成熟度人员配置基准的作用企业年度人力资源规划新增项目人员配置规划参考多项目运作状况下，项目之间人员动态规划和调配龙湖人员基本配置1、10万平米2、物业类型

7、不超过三种3、项目地段无特别复杂的地理条件4、产品创新、进度方面有无特殊的要求。5、主要包括设计、营销、工程、成本4个专业序列项目论证阶段：建筑1人，结构0.3人策划阶段：建筑1人，结构0.3人方案阶段：经理1人、员工1-3人，结构0.5人，电0.5人扩初阶段：建筑2-3人，结构0.5-1人，水暖0.5-1人，景观0.5-1人，室内设计0.5-1人施工图阶段：建筑2-3人，结构1人，水暖，景观0.5-1人，材料1人•二、龙湖标准化管理体系的主要流程•2.1.1设计管理业务流程的意义梳理设计工作流程，明确设计管