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时间:2020-04-05
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1、云南HR学院讲师:郭美2015年5月人才开发与培训体系搭建云南HR学院Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.云南HR学院ISPI-china注册国际绩效改进顾问美国学习发展项目6D法则版权认证课程开发与课程设计导师资格培训师队伍建设项目认证咨询师北京.深圳培训师联合会理事人社部一级企业人力资源管理师人社部高级企业培训师主授课程:《企业培训工作重点与难点解晰》.《培训课程设计与开发》.《企业培训体系建设》.
2、《MTP中高层管理者培训》.《PTT培训师培训》咨询方向:企业培训体系建设、企业培训师培养Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.一.培训问题篇—近二百份问卷引发的思考二.培训原因篇—企业培训边缘化原因反思三.培训重点篇壹—从培训管理到绩效改进四.培训重点篇贰—企业内训师队伍的建设五.培训难点篇—培训效果的评估六.培训发展篇—培训总结与下年度培训计划制订云南HR学院课程大纲Evaluationonly.Cr
3、eatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.云南HR学院两天培训结束后,您将收获:一.对您企业的培训工作进行深入的反思.二.策划设计本企业基于绩效改进的重点培训项目三.对标ASTD相关模型提出自己2015年的发展方向.四.讲述未来三年对于本企业内训师队伍建设的想法.五.2015年至少界定一个培训项目进入行为评估模式.六.现场讲述本企业2015年度培训计划的想法.七.学到一些培训误区的避免方法和经验.Evaluationonly.Createdw
4、ithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.云南HR学院培训问题篇-近200份问卷引发的思考第一讲本节内容1、当前企业培训工作的现状2、企业对培训工作者的要求3、企业培训工作者的反思Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.中国企业:国有.民营.合资,样本共家企业培训经费投入占之上的企业仅为占的为中
5、西部企业培训经费占销售收入以上的东部企业,达到和以上的达国有企业和国有控股企业占高于其他性质云南HR学院截止到2012年底的一项调查Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.每年每人有的培训。西门子每年培训费用8亿马克,企业利润云南HR学院截止到2012年底的一项调查发达国家:投入知名跨国公司每年的培训预算为上一年度销售总额的IBM每年培训职工的费用人均3000-5000美元。Evaluationonly.C
6、reatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.云南HR学院Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.云南HR学院培训工作者面临的挑战-近200份调研问卷引发的思考一.企业年年在做培训,对培训也非常重视,但是长期的投入,却看不到应有的效果,原因在哪里?二.如何解决工学矛盾的问题?三.怎样建
7、立适合本企业的培训体系?四.培训部门费心费力,怎么业务部门热情度不高?参与也不积极呢?五.如何向老总汇报培训效果和培训结果?六.怎么做有效的培训效果评估?七.企业培训的重点项目如何规划?八.人力资源部在培训中如何更好的发挥指导作用?Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.第二讲培训原因篇-培训工作边缘化原因的思考本节内容:1.观念更新对培训的影响2.道德风险对培训的影响3.绩效考核对培训的影响4.高层重
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